2019年社保入稅與個稅新法后企業(yè)用人成本管理優(yōu)化
發(fā)布時間:2019-09-04 14:46:15
講師：梁偉權 瀏覽次數(shù)：2584
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)用人成本管理優(yōu)化培訓
· 高層管理者· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)
培訓講師：梁偉權
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)用人成本管理優(yōu)化培訓
【課程大綱】
一、 自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來的影響分析
1. 社保由稅務部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析
2. “社保稅征”后，將能夠有效改變社保征繳的現(xiàn)狀
3. 社會保險由稅務部門征繳的影響
4. 企業(yè)用人大幅上漲
二、 稅務機關與人社部門對接，社保秋后算賬誰說了算？
1. 稅務部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異？
2. 新征收模式下對企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營帶來的影響
3. 社會保險可以秋后算賬嗎？
4. 企業(yè)不繳納社會保險費的勞動爭議案例
5. 養(yǎng)老保險*調(diào)劑金方案的“潛臺詞”
6. 社會保險繳費基數(shù)、住房公積金繳費基數(shù)與工資薪金不匹配帶來的影響
7. 殘疾人就業(yè)保障金征收可以避免嗎？
三、 《個人所得稅法》六大要點
1. 增值加了綜合所得概念
2. 對綜合所得改為按年計算所得稅
3. 擴大了減除費用扣除范圍
4. 增加了公益捐贈的扣除
5. 增加了反避稅條款
6. 加大了征收管理的力度
四、 降低社保繳費基數(shù)的5種有效辦法
1. 工資總額≠個稅基數(shù)≠社?；鶖?shù)
直接按照發(fā)給員工的每月工資計算社保繳費基數(shù)？
社保繳費基數(shù)是按應發(fā)工資還是實發(fā)工資？
下列各項個人所得，免征個人所得稅
17個不列社保入繳費基數(shù)的項目
2. 新個稅修正案政策梳理與分析
收入及免稅=收入額+稅款負擔方式+免征所得+稅前扣除項目
個稅繳費基數(shù)與社保繳費基數(shù)的區(qū)別
【案例分析】
專項附加扣除信息的提供與確認：（子女教育、贍養(yǎng)老人、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息、住房租金）具體操作前瞻
3. 優(yōu)化薪酬結構
新的個人所得稅政策，對薪酬體系帶來以下轉變和調(diào)整
薪酬模式重組，發(fā)揮每一筆錢的*能量
案例解析企業(yè)優(yōu)化薪酬結構策略
選擇不同工作時間制度依法降低加班工資支出
4. 取消年終獎，設立特殊貢獻獎
年終獎的存廢變數(shù)與支付設計，避免全員社?；鶖?shù)增加
年終獎：發(fā)的不是錢，是智慧
年終獎的兩面性
【案例分析】任正非：我堅決反對年終獎的制度，年終獎制度是最落后的制度
5. 用工思維的革命——多元化用工
五、 新征收模式下，企業(yè)年金、商業(yè)健康保險、勞務費、員工福利補貼轉化再設計策略
1. 企業(yè)年金能給企業(yè)及職工帶來哪些實惠？
2. 繳納年金后，未來將如何領??？
3. 商業(yè)健康保險附表
4. 勞務報酬
5. 如何調(diào)整員工部分補貼支出形式？
六、 高收入人群如何合理避稅
1. 綜合所得稅
2. 中低收入已婚群體受益
3. 中間階層和知識階層稅負增加
4. 高工資人群的節(jié)稅方案
5. 從“小微”看海爾的平臺化轉型
6. 小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策
7. 個人獨資企業(yè)性質(zhì)及稅率
8. 節(jié)稅籌劃方法
9. 薪酬與所得稅的關系
10. 個人所得稅納稅申報風險提醒與風險提示
七、 用工思維的革命——多元化用工
1. 勞務用工關系
已經(jīng)享受養(yǎng)老保險的退休返聘
實習生的管理
業(yè)務外包
異軍突起用工模式——內(nèi)包關系
【案例分析】海爾小微eHR平臺如何承接組織創(chuàng)新落地
社保新政下的“合伙人計劃”
靈活用工有新解：勞動關系→非標準勞動關系→非勞動關系
2019將誕生“總包+分包+靈活用工”的用工模式
2. 勞動用工關系
企業(yè)、派遣公司與員工的關系
違法處罰加重
非全日制用工管理
社保代理存在法律風險
我國承認“雙重勞動關系嗎？”
企業(yè)應對策略
八、 解除/終止勞動合同的十條法律逐一細讀
1. 離職員工管理風險防范
2. 用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟補償金的情形有哪些？
3. 勞動合同終止的*條款
4. 勞動者的解除權與補償金
5. 員工提出辭職的注意事項
6. 用人單位不得解除勞動合同的情形及例外規(guī)定
7. 如何正確運用“經(jīng)濟性裁員”
8. 如何運用協(xié)商解除勞動合同，化解相關不穩(wěn)定因素造成的風險？
九、 如何有效處理違紀員工
1. 即時通知解除（過失性解除）勞動合同
試用期解除勞動關系需要法定理由
如何處理兼職員工？
欺詐應聘
造成重大損害
如何有效處理違紀違規(guī)員工
2. 用人單位是否享有勞動合同的任意解除權
部門管理者是否有權解除勞動合同？
離職文本的送達
離職手續(xù)的辦理
企業(yè)用人成本管理優(yōu)化培訓
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/65805.html
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