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解密華為培訓(xùn)

第一部分：
一、認(rèn)識(shí)華為
中國(guó)企業(yè)的奇跡：華為

二、華為企業(yè)文化面面觀
華為文化的典型特征
華為廣為人知的文化符號(hào)
華為核心價(jià)值觀
行為規(guī)范：華為公司員工商業(yè)行為準(zhǔn)則
企業(yè)文化：實(shí)際上是一個(gè)完整的企業(yè)管理思想邏輯

三、華為如何塑造企業(yè)文化
沒(méi)有塑造就沒(méi)有企業(yè)文化
塑造企業(yè)文化的核心要素
人物故事 表彰、榮譽(yù)、故事傳承
傳播平臺(tái) 強(qiáng)化價(jià)值觀傳承，中高級(jí)干部自費(fèi)學(xué)習(xí)
有制度，文化才有根

第二部分：
《奮斗者為本——華為公司人力資源管理》
一、時(shí)代浪潮中的華為人力資源管理
制勝未來(lái)——中國(guó)最早將人才做為戰(zhàn)略資源的企業(yè)
回顧華為重大的企業(yè)人力資源變革

二、華為公司人力資源管理理念
華為的人力資源管理引擎
以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為基礎(chǔ)的華為人力資源管理理念
華為的人力資源管理特色

三、華為公司人力資源管理體系建設(shè)
業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的人力資源管理體系
從客戶(hù)的角度來(lái)思考組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——華為人才梯隊(duì)
營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的長(zhǎng)期體系建設(shè)——人才體系搭建
員工提升不馬虎——華為完整的培訓(xùn)體系
打贏人才掠奪戰(zhàn)——華為的招聘創(chuàng)新與人才選擇
嚴(yán)格殘酷的考核制度體系——華為的軍事化管理體系

【分享嘉賓】
寶洪江
人力資源管理碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；
先后工作于華為大學(xué)，華為人力資源部，華為中亞地區(qū)部，華為哈薩克斯坦子公司，網(wǎng)易游戲事業(yè)部，騰訊互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群；
參與開(kāi)發(fā)華為第二代任職資格體系，并成功推廣給海內(nèi)外12萬(wàn)員工。

余經(jīng)理
現(xiàn)任華為資深HRD；
華為資深HR綜合解決方案專(zhuān)家
【時(shí)間】
時(shí)間：2019年9月1日 9:00—16:30
【地址】
地點(diǎn)：深圳清華大學(xué)研究院
【價(jià)格】
599元/人

解密華為培訓(xùn)