課程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、服務(wù)質(zhì)量管理的特點(diǎn)
1、服務(wù)的特征
2、服務(wù)質(zhì)量的特征
3、服務(wù)質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)
4、服務(wù)質(zhì)量管理的管控重點(diǎn)
二、服務(wù)的定位與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。
1、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶需求,避免質(zhì)量浪費(fèi)
2、服務(wù)質(zhì)量定位在服務(wù)質(zhì)量管理體系中的重要地位
3、服務(wù)定位的步驟和基本方法:市場定位、服務(wù)需求識(shí)別、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
4、影響服務(wù)質(zhì)量的因素
5、各種影響因素的控制要點(diǎn)
三、事前管理:
1、建立詳細(xì)的服務(wù)規(guī)范與流程:服務(wù)活動(dòng)展開、服務(wù)順序設(shè)計(jì)、服務(wù)特征設(shè)計(jì)、服務(wù)方法與技巧設(shè)計(jì)、資源需求設(shè)計(jì)。
2、SLA管理,確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶達(dá)成一致
3、人員素質(zhì)技能是服務(wù)質(zhì)量的基本保證
4、服務(wù)集中管理(集中受理、派單、回訪),根據(jù)客戶級(jí)別分配資源
5、突發(fā)事件管理:應(yīng)急、異常事件識(shí)別;應(yīng)急處理職責(zé)權(quán)限;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)策劃;應(yīng)急預(yù)案
四、事中管理:
1、按照監(jiān)控規(guī)范實(shí)施過程控制
2、服務(wù)過程符合度的抽查管理
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/62445.html
已開課時(shí)間Have start time
- 程家龍
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 《品質(zhì)立心 卓越服務(wù)》呼叫 仝曉麗
- 新形勢下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- “術(shù)”手有策,“訴”戰(zhàn)速?zèng)Q 鮑春婷
- 《無服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識(shí) 張松波
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動(dòng)營 張亞西
- 完美服務(wù),從現(xiàn)在開始—服務(wù) 鮑春婷
- 服務(wù)管理工作模型 羅朝平
- 《客戶體驗(yàn)的優(yōu)化與設(shè)計(jì)》 仝曉麗
- 《銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)綜合能力 張灝蓉
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- *服務(wù)體驗(yàn)及會(huì)員運(yùn)營助力銷 查玉紅