欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
搜索引擎公司銷售精英2天一夜強化訓(xùn)練
發(fā)布時間:2019-07-18 14:27:39
 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2722

課程描述INTRODUCTION

搜索引擎公司銷售精英2天一夜強化訓(xùn)練

· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王越    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

第一章 發(fā)現(xiàn)客戶
一、 精準客戶基本條件
. 數(shù)量
. 產(chǎn)值/消費能力
. 成長性
. 集中度
. 競爭程度
二、精準客戶專業(yè)標準:
. 網(wǎng)站有一定基礎(chǔ)
. 花了大量時間與精力
. 產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)有一定優(yōu)勢
. 百度經(jīng)驗值V2以上
. 銷售額達1億以上
. 網(wǎng)絡(luò)運營團隊
. 成交周期短,時效性高
. 利潤比較高
. 產(chǎn)品容易流動

第二章  吸引客戶
一、說服總經(jīng)理的話題:
. 投入回報:某公司投10萬,賺1000萬
. 一天24小時為公司賺錢
. 競價公司的數(shù)量
. 擴展新區(qū)域、新領(lǐng)域的客戶群

二、說服營銷總監(jiān)的話題
. 提高業(yè)務(wù)員存活率
. 一個核心詞,頂上一位中等水平的業(yè)務(wù)員
. 1天24小時不停帶來客戶
. 電話營銷越來越難做
. 精準有效的客戶數(shù)量
. 相同預(yù)算,投入時間、區(qū)域更多

三、說服市場策劃部經(jīng)理的話題
. 線上與線下廣告立體推廣
. 線下吸引,線上成交
. 獲客成本比展會、廣告便宜多少?
. 每個月及時報表,商機時機時間
. 新產(chǎn)品的測試
. 推廣內(nèi)容及時更換

四、客戶存在的問題以及我方解決方案分析
. 惡意點擊
. 無法精準預(yù)測客戶來自的區(qū)域、時間
. 招優(yōu)秀的銷售人員難,招了留不住
. 推廣成本高
. 網(wǎng)絡(luò)推廣專業(yè)人才缺乏
. 獲客成本高
. 關(guān)鍵詞排名不穩(wěn)定
. 網(wǎng)站打開速度慢
. 營銷頁面制作水平差
. 線上溝通不及時
. …….

五、客戶痛苦分析
. 推廣費用浪費
. 數(shù)據(jù)不精準,無法做有效的決策
. 市場無法及時拓展
. 負擔大、營銷風險高
. 無效推廣和大量推廣費用的浪費
. 銷售成本不可控
. 關(guān)鍵詞*一家
. 著落頁速度快
. 轉(zhuǎn)化率低

六、網(wǎng)站推廣不好造成個人利益損失分析

. 老板對本部門越來越不重視
. 拿不出來數(shù)據(jù),被批評
. 降低工作壓力
. 拿不到獎金
. 下次預(yù)算會越來越少
. 個人提成少
. 個人的威信受影響

七、客戶常見疑問及解答

. 如何確保訪問的真實性?而不是刷出來的?
. 能提升公司網(wǎng)站的自然排名嗎?
. 你如何確保搜索引擎各大平臺持續(xù)跟你公司合作?
. 我如何知道你們是否在近百個B2B平臺上推廣我們?
. 企業(yè)能否只選擇搜索引擎的三大平臺,而不做B2B平臺?
. 你如何確保相同客戶的詢盤不發(fā)同時發(fā)給N多家同行?
. 如何保證關(guān)鍵詞只做一家?
. 如果出現(xiàn)掉線怎么處理?
. 如何確保精準度?
. 如保證明與6大搜索引擎的真實性?
. 客服人員如何跟我對接商機?


七、如何說服客戶舍得花錢?

. 相同預(yù)算比展會獲客數(shù)量多10倍
. 比業(yè)務(wù)員的招聘、培育收益更快
. 展示量、點擊量、咨詢量=轉(zhuǎn)化率
. 這個是投資,不是消費 ,50萬才能帶來500萬的收益,投5萬,只能收益10萬
. 避稅
. 比買車更劃算
. 給銷售獎勵(吃飯、旅游)不如給銷售客戶
. 比存銀行收益更高
. 投入的多少,參考的是同行的投入
. 多次暴光、延時暴光才有轉(zhuǎn)化
. 產(chǎn)品的稀缺性,*性,位置決定效果
. 投入越高,成本越便宜
. 50萬的風險比5萬的風險更低


第三章 黏住客戶,客戶跟進流程
1. 讓網(wǎng)絡(luò)推廣負責人到公司
2. 讓網(wǎng)絡(luò)推廣負責人對我加深好感、提供預(yù)算
3. 讓網(wǎng)絡(luò)推廣負責人推薦營銷總監(jiān)跟我們認識,了解營銷費用
4. 讓營銷總監(jiān)引擎市場總監(jiān),了解市場品牌推廣年預(yù)算
5. 讓營銷總監(jiān)向老板匯報
6. 讓營銷總監(jiān)把我引導(dǎo)給決策者
7. 老板、營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)推廣人員一起見面
8. 老板、營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理一起到我們公司
9. 客戶跟我們簽定少量關(guān)鍵詞測試
10. 初期推廣匯報與改善建議
11. 客戶跟我們簽定中批量關(guān)鍵詞
12. 中期推廣匯報與改善建議
13. 客戶跟我們簽定大批量關(guān)鍵詞
14. 后期推廣匯報與改善建議
15. 客戶跟我們簽定多品項服務(wù)
16. 客戶答應(yīng)跟我們簽定多年的長期合同
17. 客戶幫我們轉(zhuǎn)介紹
18. 讓客戶配合我們拍滿意度拍攝視頻
19. 客戶答應(yīng)我們作為樣板工程,接受我們新客戶訪壇

 

第四章  成交客戶

一、 競爭分析
. 百度、搜狗等代理商
. 阿里巴巴誠信通等B2B平臺
. 戶外廣告
. 自己招人,運營團隊
. 同行
. 優(yōu)化公司
. 展會

二、產(chǎn)品描述與設(shè)計
1、客戶產(chǎn)品
24小時,全區(qū)域?qū)樱刻霳條潛在客戶
2、核心產(chǎn)品
PC端每天多少潛在客戶,有多少家同行,有多少搜索引擎平臺,B2B平臺,落地頁的制作人員的背景,專人服務(wù)的內(nèi)容,搜索的區(qū)域,時間。
3、形式產(chǎn)品
4、情景產(chǎn)品
辦公室場地、環(huán)境等布置
5、情感產(chǎn)品
情懷,危機故事,成長故事,客戶故事。

6、附加產(chǎn)品
培訓(xùn)、輔導(dǎo)

7、知識產(chǎn)品
. 如何設(shè)計成交頁面?
. 商情信息報告
. 客戶地域、客戶來訪時間,不同區(qū)域客戶搜索的習(xí)慣
. 如何寫TKD?如何提升權(quán)重?如何吸引點擊?
. 如何讓客戶停留時間更長?
. 為什么點擊多,咨詢少?
. 哪些產(chǎn)品更適合做搜索引擎推廣?
. 搜索引擎推廣多久才見效?
. 如何寫偽原創(chuàng)文章?
. 如何獲得免費的流量?
. 如何投百度才是*的?
. 線下轉(zhuǎn)化的技巧?
8、期望產(chǎn)品
. 我不僅賣網(wǎng)絡(luò)推廣
. 培訓(xùn):網(wǎng)絡(luò)營銷、銷售技巧的培訓(xùn),微信端、小程序、公眾號
. 圈子:圈子內(nèi)部分享,每周一次(10人以內(nèi))
. 人脈:某政府的支持,講政策、避稅
. 中小企業(yè)家年會、異業(yè)聯(lián)盟、3A企業(yè)認證
. 老客戶答謝會、幫客戶轉(zhuǎn)介紹客戶
. 加微信群,定期發(fā)布客戶需求信息

三、客戶風險分析與解除
. 關(guān)鍵詞排名不穩(wěn)定
. 同行開發(fā)數(shù)量過高
. 相同關(guān)鍵詞多家在使用
. 推廣后沒有任何詢盤或詢盤太少
. 詢盤的質(zhì)量太差,或無效詢盤
. 相同詢盤發(fā)給N家競爭同行
. 惡意點擊
. 無投放,或投放時間、區(qū)域未達要求
. 價格不統(tǒng)一,我方收費比別人貴
. 只投小詞,不投大詞
. 領(lǐng)導(dǎo)不滿意入口頁面
. 落地頁15日內(nèi)沒上線
. 不能換關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞不精準

四、如何報價
1、成本分析:
3位網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)人員一對一全天服務(wù)
制作成本更低,市場反應(yīng)更靈活
過濾無效騷擾電話,客戶群體更精準
全年最少100000次點擊
不限用戶數(shù)的CRM客戶管理系統(tǒng),*保存客戶信息
1位專業(yè)客服人員12小時在線
最少5個營銷推廣頁面,專業(yè)的營銷策劃人員、創(chuàng)意標題
無開戶費
人工擴詞
提供精準選詞服務(wù)
相同的位置

2、價值塑造
每年節(jié)省9萬人工成本
每年減少最少5萬的無關(guān)成本(廣告費、展示費、差旅費)
減少無效的溝通時間成本
每次只需2角錢
每年最少省2萬
每年省5萬客服費用
省1萬網(wǎng)頁制作費用
減少出錯機率
比按點擊付費省80%

 


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/61626.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:搜索引擎公司銷售精英2天一夜強化訓(xùn)練

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王越
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)