課程描述INTRODUCTION
市場分析及其工具運用
· 區(qū)域經理· 市場經理· 業(yè)務代表· 銷售經理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場分析及其工具運用
第一天上午
緒論——市場營銷感覺的建立
市場工程學
市場分析
明確挑戰(zhàn)
信息收集
數據分析
市場策略
設計策略
制定計劃
市場監(jiān)控
監(jiān)控行動
第一天下午
市場分析
. 我們經常面臨的挑戰(zhàn)
. 數據分析方法
描述性分析
相關性分析
推理性分析—因果分析
. 有關營銷戰(zhàn)略的分析工具
經驗曲線
產品的市場生命周期
BCG矩陣
麥肯希矩陣
ADL矩陣
SWOT競爭分析
CSF分析
. 診斷市場的19個特征參數
7個市場特征參數
10個競爭特征參數
2個客戶特征參數
案例分析一:信號發(fā)生器
1、明確挑戰(zhàn)
2、分析數據
3、設計解決方案
第二天上午
市場營銷發(fā)展趨勢
常用的9個重要市場分析特征參數
. 客戶需求及購買特征
客戶的三維需求
客戶需求分析
客戶購買特征
. 價格
三種價格體系
不同價格體系的應用
產品的價格定位
. 潛在市場容量
. 市場規(guī)模
. 市場增長率
. 產品生命周期
. 市場占有率
. 市場集中度
. 公司內部銷售分析
案例分析二:探測器
1、明確挑戰(zhàn)
2、設計調查參數
3、分析數據
4、設計解決方案
第二天下午
市場預測
. 競爭預測
. 市場增長率預測
當面臨挑戰(zhàn)時,怎么辦?(實例分析)
. 如何評定銷售額的增長?
. 如何做下一年度的銷售計劃?
. 新產品上市時,應考慮哪些因素?
市場策略
. 品牌戰(zhàn)略
. 企業(yè)模式設計
. 組合營銷策略
. 競爭策略
講師介紹 :邵會華 先生
曾任西門子(中國)公司、西門子管理學院、市場營銷和銷售能力中心高管。集20多年市場營銷經驗,將理論與中國國情和實踐相結合,深受學員的一致好評!
工作經歷:一九八八年加盟西門子公司北京代表處,有10年在西門子公司北京代表處和西門子(中國)公司業(yè)務部門第一線工作經驗。歷任高級銷售代表,銷售經理,高級市場經理和大區(qū)總經理等職,具有豐富的銷售/市場營銷和企業(yè)管理經驗,并取得良好的業(yè)績。
一九九七年建立西門子管理學院,邵會華先生于一九九八年加盟西門子管理學院,任高級培訓咨詢顧問,并擔任"市場營銷和銷售核心能力中心"負責人。在西門子工作期間,曾多次在西門子德國本部及西門子跨國公司接受專業(yè)及銷售/市場營銷在職培訓,還被ODI ASIA PACIFIC公司授權為“FADE”體系的資格講師。
擅長領域:擁有8年的培訓咨詢經驗,主講《市場工程學》《市場分析和策劃》,《市場營銷管理》,《大客戶銷售管理》,《渠道銷售管理》等主干課程。授課對象多為各企業(yè)高級市場營銷管理人員,市場策劃人員,營銷經理和高級銷售人員,課程經典,廣獲好評。
市場分析及其工具運用
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/2826.html
已開課時間Have start time
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