欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
品牌運營與客戶關系管理
發(fā)布時間:2019-07-09 15:15:00
 
講師:宮同昌 瀏覽次數(shù):2677

課程描述INTRODUCTION

客戶關系管理培訓公開課

· 市場經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓講師:宮同昌    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶關系管理培訓公開課

課程大綱:
時間:一天
適應對象:CRM、市場管理人員
第一章 品牌才是客戶與企業(yè)的最強紐帶
品牌永遠都是企業(yè)和產(chǎn)品最核心的問題,而定位又是品牌的核心,不光要了解市場,更要了解用戶、了解自己。只有擁有明確的目標、與眾不同的思考,才能夠在如今的時代中脫穎而出。
1.1 用戶認知是一切商業(yè)的最終追求
1.2 定位的本質是差異化:只有不同才能被記住
1.3 讓定位回歸常識
1.4 品牌助你建立根據(jù)地——細分市場
1.5 品牌是一切戰(zhàn)略的核心
 
第二章 占據(jù)客戶心智才能關系長久
只有擁有了人心,占據(jù)了用戶的心智,品牌才能夠長盛不衰。否則,即使花費無數(shù)錢財,讓品牌的廣告擠滿大街小巷,也終究只是曇花一現(xiàn)。占據(jù)人心,不僅僅需要戰(zhàn)略,更需要戰(zhàn)術。
2.1 人心比流量重要 ,記住比看到重要
2.2 讓客戶記?。悍鈿⑼?,在時間窗口內進行飽和攻擊
2.3 讓客戶記住:突出特點,將自身優(yōu)勢無限放大
2.4 聚焦業(yè)務:讓自己更專業(yè)、更專注
2.5 開創(chuàng)新品類:搶占市場制高點
 
第三章 覆蓋客戶需選擇和優(yōu)化品牌宣傳渠道
如果一家企業(yè)市場推廣的預算足夠多,做廣告時可以使用多個媒體渠道;如果預算沒有那么充足,不如去賭其中最有可能性的那一個,將其做到*。
3.1 三“云”合一:突破移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊
3.2 內容可以死纏,渠道不能爛打
3.3 精準化投放,互動營銷
3.4 別妄想將一條廣告投放于所有渠道
 
第四章 影響客戶需:左手抓資訊模式,右手抓生活空間
對于消費者來說,接受信息的方式有兩種:第一是主動,第二是被動。主動就是資訊模式,被動就是生活空間。其實,傳播就是左手抓住資訊模式,右手抓住生活空間,僅此而已。
4.1 主動資訊模式的全新變化
4.2 社交媒體做能量,生活化媒體做銷量
4.3 生活化媒體先行,引爆社交媒體
4.4 讓娛樂為品牌賦能
4.5 把廣告植入到消費者的生活必經(jīng)路徑
 
第五章 廣告是針對消費者心智結構的科學
廣告是營銷中的重要一環(huán)——好的廣告都一樣,差的廣告各有各的差法。按照我的“廣告三段論”來做,雖然無法保證一定能夠做出一個經(jīng)典的可斬獲大獎的廣告,但至少能交出一個不犯錯誤的80分作品。
5.1 簡單說出差異化
5.2 讓消費者相信你、愛上你
5.3 用圖片和排版提升轉化
5.4 好廣告,要讓親者快仇者痛
 
第六章 從反方向思考機會
向創(chuàng)新者蛻變,是每個創(chuàng)業(yè)者的必由之路。企業(yè)在發(fā)展過程中要時刻做好突破的準備,要有顛覆規(guī)則的勇氣和能力。任何創(chuàng)新,都不是拍腦袋想出來的,要建立在用戶需求基礎之上。
6.1 過度競爭時,一定要反向走
6.2 從問題和客戶抱怨中尋找靈感
6.3 藍海戰(zhàn)略的三大創(chuàng)新要素
6.4 互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)如何持續(xù)創(chuàng)新
 
第七章 營銷者的自我修煉
每個營銷者就像一艘船的舵手,無論這艘船是大是小,都需要嚴陣以待,否則就會有葬身大海的可能。作為個人,想要成功,就要堅定自己的思想;作為企業(yè),就要專注于自己的主業(yè),如果僅僅為了擴大而延伸,就很容易迷失方向。
7.1 創(chuàng)業(yè)時義無反顧,經(jīng)營中量力而行
7.2 對手和環(huán)境會加快你轉變的腳步
7.3 控制過程中的每個關鍵節(jié)點
7.4 可以在彎路上成長,不能在利益中迷失
 
第八章 擁抱變化,堅持本質
今天的傳播就是兩個方向:擁抱變化和堅持本質。當所有內容都轉向移動端后,我們就必須要學會創(chuàng)造內容,創(chuàng)造話題,融入內容,融入話題,才能聚集流量引發(fā)爆點,讓自己的產(chǎn)品、品牌深入人心。
8.1 新經(jīng)濟形式下的品牌傳播趨勢
8.2 審視自己的存量、變量與增量
8.3 未來10年要抓住中產(chǎn)階層的消費升級
8.4 切入頭部內容,引爆主流人群
結束
 
宮同昌老師介紹:
北京惠德培訓學院首席培訓講師
清華大學、北京大學、浙江大學特邀CRM與大數(shù)據(jù)、電子商務講師
京東大學特聘講師
北汽教育集團、上汽集團培訓中心特聘講師
微軟中國商務管理解決方案特聘講師
國際電子商務師聯(lián)合會特聘客戶關系管理與大數(shù)據(jù)講師
清華大學MBA管理培訓俱樂部常務理事
新華報業(yè)傳媒集團旗下《培訓》雜志理事會成員
教育背景:清華大學經(jīng)濟管理學院工商管理碩士
 
主要工作經(jīng)歷及業(yè)績
現(xiàn)任北京惠德培訓學院首席講師、北京同昌惠德科技有限公司總裁、國際電子商務師聯(lián)合會北京管理中心主任;曾任**CRM軟件產(chǎn)品咨詢顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經(jīng)理;亞星汽車山西分公司經(jīng)理;清華大學EMBA項目主管;國家“八五”、“九五”重點軍工項目主任,所參加項目曾獲部級科技進步二等獎;
擅長客戶關系管理(CRM)與大數(shù)據(jù)、服務體系、服務營銷、、企業(yè)電子商務、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領域的培訓與咨詢;具有扎實的理論功底,豐富的行業(yè)知識及企業(yè)管理經(jīng)驗,能將復雜深奧的理論用淺顯的企業(yè)實踐案例加以闡述,講課擅長啟發(fā)、互動。
 
主講課程有:
1.客戶關系管理系列:《品牌運營與客戶關系管理》《客戶關系管理與營銷創(chuàng)新》、《企業(yè)營銷戰(zhàn)略與客戶關系管理》、 《客戶關系管理與大數(shù)據(jù)》、《360°客戶關系管理》、《客戶關系管理與需求挖掘》、《用戶思維與客戶關系管理》、《大客戶關系管理》、《客戶關系管理維護與提升》、《醫(yī)藥行業(yè)的客戶關系管理》、《大客戶銷售與客戶關系管理》、等;
2.客戶服務系列:《服務營銷--大數(shù)據(jù)時代的制造業(yè)向服務業(yè)轉型》、 《以客戶為中心的客戶服務體系》、《服務營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)+時代的服務利潤鏈管理》、《服務營銷與利潤價值鏈管理》、《B2B服務營銷與創(chuàng)新》、《大數(shù)據(jù)時代制造業(yè)如何向服務業(yè)轉型》;
3.互聯(lián)網(wǎng)+電子商務系列:《互聯(lián)網(wǎng)+時代的電子商務與網(wǎng)絡營銷》、《電子商務與網(wǎng)絡營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新》《互聯(lián)網(wǎng)+與工業(yè)4.0》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)》、《大數(shù)據(jù)與人工智能》等;
主要著作:中國科學文化音像出版社出版的商學院EMBA課程《開車學管理-電子商務與網(wǎng)絡營銷》CD光盤。
 
曾服務過的企業(yè):
高校總裁班:北京大學繼教學院、清華大學繼教學院、浙江大學繼教學院、上海交大、南京大學總裁研修班等
企業(yè)大學:京東大學、上汽集團培訓中心、北汽集團教育中心、金風大學、蘇寧大學等
大型國企:人民銀行、上汽集團、中信集團、中糧集團、中國航空工業(yè)集團、中石油、首都機場、中國煙草公司、國家電網(wǎng)、中國國航、京東方、南方航空公司…
醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè):GE醫(yī)療、西門子醫(yī)療、拜耳藥業(yè)、上海國藥集團、輝瑞制藥…
汽車行業(yè):戴姆勒-奔馳、長安汽車、北汽集團、福田汽車、宇通集團、長安標致、中車集團…
農業(yè)行業(yè):國家農業(yè)部、中國農大、中牧集團、中糧、山東金正大…
金融行業(yè):中國人民銀行清算總中心、中國銀行、上海交通銀行、中國建設銀行、新華保險、陽光保險、中國人壽、新華人壽、浙江永安期貨、中谷期貨…
制物流運輸業(yè):京東物流、EMS、安徽安德物流有限公司、大順發(fā)物流、國藥物流、UPS、德邦物流…
制造業(yè):三一重工、重慶康明斯、島津集團、愛普生(中國)有限公司、時代電氣股份有限公司…
零售行業(yè):蘇寧電器、王府井百貨、天虹百貨、勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛乳業(yè)、鐵騎力士 …

客戶關系管理培訓公開課


轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/59883.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:品牌運營與客戶關系管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
宮同昌
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓