課程描述INTRODUCTION
員工培訓(xùn)訓(xùn)練培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工培訓(xùn)訓(xùn)練培訓(xùn)
課程大綱:
第一部分 心態(tài)管理
一、為什么要管理心態(tài)
二、心態(tài)管理有什么重要的作用
1、心態(tài)決定事情能否成功
2、心態(tài)決定工作的績效
3、良好的心態(tài) 可以決定你的命運
三、如何建設(shè)良好的工作心態(tài)
1、你是為自己工作還是為公司工作
應(yīng)付工作還是全心工作
解決問題還是推托問題
承擔(dān)責(zé)任還是推托責(zé)任
2、主動積極,自信向上、面對現(xiàn)實
主動積極與被動消極有什么不同
主動積極面對現(xiàn)實
如何才能主動積極
如何面對人生的難題
消極被動的原因
如何建立自信心
3、必勝的信念、專注工作
ABC情緒理論:事物本身并不影響人,人們只受對事物看法的影響
信念的作用
專注為什么
4、立即行動
行動 行動 再行動
5、每天只要努力一點點
不斷提高
追求卓越
6、全力以赴,堅持到底
工作在于堅持
成功在于堅持
人生在于堅持
第二部分 成為優(yōu)秀員工必備的工作方法
一、學(xué)會目標(biāo)管理
學(xué)會自我領(lǐng)導(dǎo)。所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造—先 是在腦海里醞釀,其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。個人、家庭、團(tuán)隊和組織在做任何事情時,均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此設(shè)定*的工作計劃,最終達(dá)成沒定的工作目標(biāo)。
二、學(xué)會抓住工作重點
學(xué)會抓住工作重點,次要的事不必擺在第一,要事也不能放在第二。無論迫切性如何,個人和組織針對要事而來。重點是:一定要把實現(xiàn)你的目標(biāo)的要事放在第一位去思考和處理。
三、建立良好的人際關(guān)系
良好的人際關(guān)系是成為優(yōu)秀員工的必要條件,學(xué)會如何處理工作與生活中的人際關(guān)系,深刻理解有效溝通的原則,了解與人交流的習(xí)慣、方法與技巧;認(rèn)識到在企業(yè)中與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通的原則和技巧,有利于我們更好的了解他人、協(xié)調(diào)好工作關(guān)系。
四、學(xué)會高效、合理的安排工作時間
工作總是越來越多,時間總是越來越不夠用,只有合理安排自己的工作時間,學(xué)會如何用最少的時間與精力完成更多的事,達(dá)到事半功倍的目的。
五、融入團(tuán)隊中
個人的力量總是有限的,如何才能使整體獲得一加一大于二的成效。實踐協(xié)同的人際關(guān)系和團(tuán)隊建設(shè)會揚棄敵對的態(tài)度(1+1=1/2),不以妥協(xié)為目標(biāo)(1+1=1),也不僅止于簡單的組合(1+1=2),他們要的是創(chuàng)造式的合作(1+1=3或更多)。
員工培訓(xùn)訓(xùn)練培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/580.html
已開課時間Have start time
- 李革增
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩
- 《SPOT團(tuán)隊引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 專項內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項目設(shè)計》 劉俊峰