課程描述INTRODUCTION
如何開拓與管理經(jīng)銷商培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何開拓與管理經(jīng)銷商培訓(xùn)
【課程背景】:
開篇問題:為什么國內(nèi)市場總是做不大?
開篇觀點(diǎn):國內(nèi)銷售市場的關(guān)鍵在于開拓與管理經(jīng)銷商!
“為什么好的產(chǎn)品找不到買家?為什么國內(nèi)市場總是做不大?為什么經(jīng)銷商總是說價(jià)格太高?為什么越做不好的經(jīng)銷商越是抱怨?為什么經(jīng)
銷商總是說我們產(chǎn)品線不全?為什么賣得好的經(jīng)銷商總是價(jià)格賣得不低的經(jīng)銷商?為什么區(qū)域經(jīng)理在經(jīng)銷商面前束手無策?”這些問題困撓
著每個(gè)企業(yè)!如何破解決這些問題呢?國內(nèi)著名營銷專家吳洪剛博士將為你講授成功企業(yè)經(jīng)銷商開拓與管理的秘訣!
美的廚衛(wèi)三年實(shí)現(xiàn)6倍的增長速度!
比亞迪五年從3億到300億的奇跡!
華帝股份2000家專賣店建設(shè)的成功!
針對這些成功的案例,吳老師將精心點(diǎn)評與并與您分享其成功的營銷智慧、經(jīng)驗(yàn)和方法。 【授課對象】:銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理等企業(yè)中高層。
【課程內(nèi)容】:
上篇 經(jīng)銷商的開拓
第一講:經(jīng)銷商開拓面臨的困難
經(jīng)銷商在哪里
什么樣的經(jīng)銷商才是好經(jīng)銷商
如何找到經(jīng)銷商
如何吸引經(jīng)銷商
第二講:經(jīng)銷商開拓中的誤區(qū)
大的經(jīng)銷商不一定就是合適的經(jīng)銷商?
一定是要有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)嗎?
經(jīng)銷商管理思維比資金重要!
找到有進(jìn)取心的經(jīng)銷商!
經(jīng)銷商選擇中的禁忌!
千萬別找一毛不拔的經(jīng)銷商。
第三講:經(jīng)銷商開拓的有效方法
如何利用展會進(jìn)行招商
如何在區(qū)域進(jìn)行招商
區(qū)域經(jīng)理如何開拓區(qū)域經(jīng)銷商
招商中的造勢與價(jià)值塑造
如何制定有競爭力的招商政策
未來的利益比現(xiàn)實(shí)的利益更加重要
下篇 經(jīng)銷商的管理
第四講:經(jīng)銷商管理中常見的問題
害怕丟失客戶而不敢管理
把經(jīng)銷商的意見當(dāng)成消費(fèi)者意見
除了價(jià)格和促銷,束手無策
沒有有效管理經(jīng)銷商的辦法
區(qū)域經(jīng)理成為經(jīng)銷商代言人
經(jīng)易得到的經(jīng)銷權(quán)力是不值錢的
第五講:樹立正確的經(jīng)銷商管理意識
引導(dǎo)經(jīng)銷商,而不是被經(jīng)銷商引導(dǎo)
放棄經(jīng)銷商管理就等于放棄市場
經(jīng)銷商實(shí)際上處于弱勢地位
找到有效的管理商管理方法
第六講:經(jīng)銷商管理的有效方案
沒有競爭,就沒有進(jìn)取
激發(fā)經(jīng)銷商的自我成功意識
光靠“感情”是靠不住的
適當(dāng)時(shí)機(jī)挫傷經(jīng)銷商的銳氣
你不找經(jīng)銷商的找茬,他就會給你找茬
把握不了銷售終端,就把控不了經(jīng)銷商
榜樣的力量是“無窮的”
從“法家”思想吸取經(jīng)銷商管理辦法
經(jīng)銷商的成功就是廠家的成功
要想管理經(jīng)銷商,就要有牽引經(jīng)銷商的誘餌
要讓經(jīng)銷商感覺到“經(jīng)銷權(quán)”的危機(jī)
給經(jīng)銷商委派“政委”
經(jīng)銷商會議的巨大作用
樹立總部的權(quán)威
如何開拓與管理經(jīng)銷商培訓(xùn)
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已開課時(shí)間Have start time
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