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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境與客戶服務(wù)》
發(fā)布時(shí)間:2019-02-26 14:33:00
 
講師:胡國(guó)強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2588

課程描述INTRODUCTION

網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境與客戶服務(wù)培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:胡國(guó)強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境與客戶服務(wù)培訓(xùn)

課程大綱/要點(diǎn):
第一部分:網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與布局

一、網(wǎng)點(diǎn)外部布局
(一)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為什么還需要網(wǎng)點(diǎn)
1、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)喪失
2、服務(wù)體驗(yàn)差異
3、商業(yè)模式崩潰
4、我們還有什么
(二)網(wǎng)點(diǎn)布局對(duì)服務(wù)和業(yè)務(wù)的影響
1、業(yè)務(wù)不好都是員工的問題么
2、兩家網(wǎng)點(diǎn)對(duì)面為什么業(yè)務(wù)差距這么大
3、一家5個(gè)億的網(wǎng)點(diǎn)該撤并么
4、該給這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)加3個(gè)員工么
(三)網(wǎng)點(diǎn)的類型與功能
1、網(wǎng)點(diǎn)解決客戶什么需求
2、網(wǎng)點(diǎn)解決銀行什么需求
3、網(wǎng)點(diǎn)的分類

(四)網(wǎng)點(diǎn)生命周期
1、誕生
2、發(fā)展
3、維持
4、衰退
(五)網(wǎng)點(diǎn)選址
1、區(qū)域選址
2、網(wǎng)點(diǎn)選型
3、局部選址
4、縣域選址
(1)覆蓋城鎮(zhèn)
(2)交通聚集點(diǎn)
(3)行政中心
(4)開發(fā)區(qū)
(六)外部數(shù)據(jù)的參考意義
1、人口與結(jié)構(gòu)
2、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
3、公司業(yè)務(wù)特征
4、個(gè)人業(yè)務(wù)特征

二、網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部建設(shè)
(一)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)目的
1、目標(biāo)客戶
2、目標(biāo)業(yè)務(wù)
3、目標(biāo)價(jià)值
4、目標(biāo)效果
(二)網(wǎng)點(diǎn)的分類選擇
1、根據(jù)建設(shè)目的選擇合理的類型
2、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)類型選擇合理的位置
3、根據(jù)業(yè)務(wù)功能選擇合理的面積
(三)網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)
1、識(shí)別分流區(qū)
2、自助區(qū)
3、體驗(yàn)區(qū)
4、等待區(qū)
5、洽談區(qū)(低柜區(qū))
6、VIP區(qū)
7、高柜區(qū)
8、工作區(qū)

(四)網(wǎng)點(diǎn)客戶動(dòng)線設(shè)計(jì)
1、靜銷力
2、客戶分流
3、基礎(chǔ)客戶
4、VIP客戶
5、簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)客戶
6、復(fù)雜業(yè)務(wù)客戶
7、無目標(biāo)客戶
(五)客戶視覺和心態(tài)處理
1、識(shí)別分流區(qū)的隔離
2、敞開的體驗(yàn)區(qū)
3、去往等待區(qū)的路上
4、相對(duì)私密的洽談區(qū)
5、*私密的VIP區(qū)
6、高柜區(qū)的朝向
(六)人員和設(shè)備配置
1、大堂經(jīng)理的需求
2、理財(cái)經(jīng)理與低柜柜員
3、體驗(yàn)設(shè)備的設(shè)置
4、營(yíng)銷設(shè)備的設(shè)置
(七)一個(gè)案例
1、客戶視覺
2、客戶動(dòng)線
3、人員配置

第二部分:如何提升客戶滿意度
一、什么是客戶滿意
(一)服務(wù)與滿意的關(guān)系
(二)投訴與滿意的關(guān)系
(三)體驗(yàn)與滿意的關(guān)系
二、認(rèn)識(shí)體驗(yàn)
(一)什么是體驗(yàn)
(二)改善體驗(yàn)是全行共同的工作
(三)體驗(yàn)的分層與處理
1、基礎(chǔ)層面
2、中級(jí)層面——被動(dòng)體驗(yàn)
3、高層體驗(yàn)——主動(dòng)體驗(yàn)
三、服務(wù)管理
(一)對(duì)服務(wù)的定位
1、服務(wù)是什么
2、服務(wù)管理的目標(biāo)
3、員工的服務(wù)定位

(二)廳堂服務(wù)管理
1、客戶動(dòng)線
2、銷售觸點(diǎn)
3、環(huán)境營(yíng)造
4、情緒管理
(三)客戶流量管理
1、流量管理的目的
2、流量的檢測(cè)
3、流量的控制
4、例外處理
(四)客戶心理預(yù)期
1、心理預(yù)期影響體驗(yàn)
2、找準(zhǔn)客戶定位
3、一個(gè)例子
(五)客戶異議處理
1、客戶不滿的影響
2、處理方式的影響
3、需要關(guān)注的特殊現(xiàn)象
4、異議處理八步曲

網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境與客戶服務(wù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/45725.html

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    參加課程:《網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境與客戶服務(wù)》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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