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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售*特訓(xùn)營-----簽約風(fēng)險(xiǎn)把控及談判技巧
發(fā)布時(shí)間:2025-02-06 05:32:48
 
講師:賀俊賢 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

簽約風(fēng)險(xiǎn)把控及談判技巧

· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 營銷副總

培訓(xùn)講師:賀俊賢    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

簽約風(fēng)險(xiǎn)把控及談判技巧

課程背景
縱觀當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了嶄新的時(shí)代,O2O?的非傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)殺入和傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)大鱷們?cè)诰€上
的快速發(fā)展,如何能在當(dāng)下的市場(chǎng)中生存,除了簡(jiǎn)單的提高提成比例,如何運(yùn)用有效的激勵(lì)手段,打造
高效的團(tuán)隊(duì)銷售*呢?
年新的市場(chǎng)契機(jī)下,新一輪的房產(chǎn)政策下,如何發(fā)力,獲得更多成交?我們必須培養(yǎng)從業(yè)人
員的銷售技能,同時(shí)也要關(guān)注簽約時(shí)候的風(fēng)險(xiǎn)把控,不斷提升談判技巧,打造房地產(chǎn)營銷高手,銷售冠
軍必將脫穎而出!
如何快速成為房產(chǎn)交易中的談判高手?
如何充分讓銷售*掌握專業(yè)的簽約風(fēng)險(xiǎn)把控技能?
如何讓自己快速具備專業(yè)的客戶思維?
如何讓自己是始終具備良好的職業(yè)心態(tài)?
如何練就精準(zhǔn)銷售絕活,讓客戶買單?
如何讓挑剔的客戶成為忠實(shí)的客戶?
如何讓客戶主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹客戶給我們?
如何打造一支超級(jí)銷售執(zhí)行力銷售團(tuán)隊(duì)?
如何建立一支有感恩忠誠度高的銷售團(tuán)隊(duì)?
這些障礙的突破需要您擁有全新的銷售模式和實(shí)戰(zhàn)的銷售技巧,更需要一整套完備的銷售戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)
過訓(xùn)練的職業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì),比賽已經(jīng)開始,時(shí)間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一邊比賽,一
邊訓(xùn)練,在比賽中盡快把自己鍛煉成為職業(yè)選手,只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得勝利!

課程收獲
◆樹立明確激勵(lì)目標(biāo);快速掌握激勵(lì)方法;
◆打造高效作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì);掌握銷售專業(yè)技能;
◆提升電話營銷技巧;打造銷售精英團(tuán)隊(duì);
◆掌握實(shí)戰(zhàn)銷售方法;實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍速增長(zhǎng)。
◆實(shí)戰(zhàn)實(shí)效實(shí)用,即學(xué)即用的最高效課程!

課程大綱
第一模塊:目標(biāo)管理

課前思考(互動(dòng)):本次你參加學(xué)習(xí)的目標(biāo)是什么?
目標(biāo)管理定義
哈佛就目標(biāo)管理的研究
研討:有目標(biāo)就一定能做到嗎?
目標(biāo)分解法則
本次培訓(xùn)目標(biāo)和成果的?5?個(gè)建議

第二模塊:簽約風(fēng)險(xiǎn)把控
看圖(互動(dòng)):通過圖片發(fā)現(xiàn)簽約存在的問題?
簽約風(fēng)險(xiǎn)把控的意義
簽約風(fēng)險(xiǎn)把控五大系列
①“人”的風(fēng)險(xiǎn)
自然人主體
代理人
共有權(quán)人
繼承人
外籍自然人
法人主體
②“房”的風(fēng)險(xiǎn)
房屋權(quán)屬性質(zhì)
房改房
經(jīng)濟(jì)適用房
房屋是否存在權(quán)利限制
無房產(chǎn)證的房屋
③“合同”的風(fēng)險(xiǎn)
合同約定
合同簽署
定金
首付款
④“政策”的風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)提示
防范措施
案例
⑤“操作”的風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)提示
防范措施
案例一二

第三模塊:談判技巧
談判摸底三問題
簡(jiǎn)介了解五個(gè)情況
談判的*時(shí)機(jī)
預(yù)約談判備件
談判前人員策劃
談判人員角色分配及目的
談判時(shí)間策劃
談判物料準(zhǔn)備
談判地點(diǎn)策劃及座位安排
談判收費(fèi)問題
談判買賣雙方關(guān)心核心點(diǎn)
隔離談判
幫客戶做決定
預(yù)防反悔

第四模塊:網(wǎng)絡(luò)與微信營銷
提升點(diǎn)擊量技巧
端口新鮮度和刷新
刷新注意事項(xiàng)
標(biāo)題
標(biāo)題圖
照片質(zhì)量的決定因素
點(diǎn)擊率總結(jié)
來電率總結(jié)
網(wǎng)絡(luò)端口有效經(jīng)營
微信營銷?3?大優(yōu)勢(shì)
個(gè)人微信營銷技巧
吸引客戶6大形式
增加微信好友?6?大渠道

第五模塊:*特質(zhì)
小故事分享
提問:銷冠應(yīng)該哪些特質(zhì)呢?
“銷售”需要激情
激情被磨滅的?4?個(gè)原因
重燃激情三步走
①熱愛銷售永葆熱情
②挑戰(zhàn)高目標(biāo)給足自己動(dòng)力
③合理減壓讓壓力變動(dòng)力
什么是養(yǎng)客
養(yǎng)客的原則
養(yǎng)客的步驟
案例:四年成交豪單
不斷學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是一生要做的事情

簽約風(fēng)險(xiǎn)把控及談判技巧


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    參加課程:銷售*特訓(xùn)營-----簽約風(fēng)險(xiǎn)把控及談判技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
賀俊賢
[僅限會(huì)員]