課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略布局與營銷策略培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略布局與營銷策略培訓(xùn)
課程背景:
2014年的雙11有突破571億的目標(biāo),標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代,無論您做與不做,電商的渠道革命已經(jīng)來臨!以阿里集團(tuán)為代表的電商創(chuàng)造了神話,一起走進(jìn)阿里巴巴了解武俠文化,并通過互聯(lián)網(wǎng)思維為您打通互聯(lián)網(wǎng)與品牌結(jié)合的模式,讓我們一起來共創(chuàng)奇跡。
阿里巴巴,中國*的電商平臺(tái)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺(tái),18位創(chuàng)始人,從50萬起家到如今估值1000億美金,從中國第一盈利網(wǎng)站到全球*網(wǎng)站,阿里如何步步為營,用12年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡。阿里巴巴在營銷方面有哪些策略與手段呢
課程大綱:
第一部分:阿里巴巴戰(zhàn)略布局
1.阿里巴巴企業(yè)使命、價(jià)值觀、愿景是什么?
2.歷次戰(zhàn)略會(huì)議與意義?
3.阿里巴巴戰(zhàn)略布局?
1)生態(tài)圈戰(zhàn)略如何落地
2)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略如何落地
3)農(nóng)村電商戰(zhàn)略如何落地
4)跨境電商戰(zhàn)略如何落地
第二部分:阿里巴巴的營銷文化思維
第一講:阿里產(chǎn)品戰(zhàn)略
1.建立賣家數(shù)據(jù)庫
2.完善的后臺(tái)管理功能
3.中國特色的支付工具“支付寶”
4.交易后評估體系
第二講:阿里價(jià)格戰(zhàn)略
1.免費(fèi)時(shí)期
2.會(huì)員費(fèi)時(shí)期
3.傭金時(shí)期
第三講:阿里促銷戰(zhàn)略
1.準(zhǔn)確確定目標(biāo)客戶
2.網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)布
3.網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳
第四講:其它營銷策略:
1.SO戰(zhàn)略:
1)從國內(nèi)外兩方面積極拓展B2B市場,因地制宜加快國際化進(jìn)程;
2)加強(qiáng)營銷力度,引導(dǎo)人們的觀念,建設(shè)市場資訊數(shù)據(jù)庫;
3)提供有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)信息;完善網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)相關(guān)服務(wù),打造阿里物
4)與政府合作開拓電子商務(wù)市場;積極建設(shè)行業(yè)規(guī)范;
5)開展農(nóng)村項(xiàng)目支持活動(dòng)。
2.WT戰(zhàn)略:
1)揚(yáng)長避短,建立一體化優(yōu)勢;
2)增強(qiáng)數(shù)據(jù)篩選的質(zhì)量及時(shí)效性,密切反映國際需求的變化;
3)多渠道幫助中小企業(yè)過冬,改善企業(yè)社會(huì)形象。
3.ST戰(zhàn)略:
1)加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,開展多樣化的營銷;
2)加大投資力度,持續(xù)開展幫助中小企業(yè)過冬的計(jì)劃;
3)選擇地組建戰(zhàn)略聯(lián)盟;開展網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程;
4)建立誠信積分制度以及實(shí)名認(rèn)證體系;推動(dòng)電子商務(wù)立法。
戰(zhàn)略布局與營銷策略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/41171.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳衛(wèi)中
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略執(zhí)行力—將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化 陳蕊
- 基于BEM(業(yè)務(wù)執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管 蔣石剛
- 基于BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型) 蔣石剛
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 精準(zhǔn)判斷、高效決策 ——S 文晰
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 喻國慶
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù) 鐘虹添
- 開拓思路,共謀增長——數(shù)字 文晰
- 《基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織發(fā)展與 朱立
- 《無戰(zhàn)略不增長—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波