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高效工作與時間管理培訓

課程介紹：
無論是在家里還是在工作中，每個人都要在某種程度上支配自己的時間。你做事的先后順序，對你能從生活中獲益多少，有著深遠的影響。大部分人都能安排好自己的時間，從而使工作格外有效，休閑時光更加充實。
培訓對象：
適合學歷層次中高層、年齡層次以年輕為主、企業(yè)內部任何崗位需求（一班不超過40人）
培訓時間：6小時

培訓目的：
. 分析時間運用，了解本身狀態(tài)，發(fā)揮自身最高效率；
. 找出優(yōu)先事件，認出浪費因素，在有限的時間內完成更多的任務；
. 有效應用時間管理工具，設計適合自身和工作的時間管理表格；
. 整理日常工作，善用空白時間，令你變得更輕松，更有效率；
. 以更靈活的手法防止分心、被打擾，能夠更完善的運用時間；

培訓內容：
一、了解時間  
時間是我們最寶貴的資源，通過分析我們時間的使用情況，才有可能掌握適于工作場所內外，最為有效的時間使用方法。
1. 了解時間的4個階段
2. 關于時間的抱怨和原因
3. 時間管理為我們帶來的幫助

二、制訂計劃  
如果你不知道明天的行動方向，你就不能決定今天要干甚么。改進時間支配的任何方法都有賴于對目標的清楚了解。
1. 時間管理中的目標管理化
2. 長遠規(guī)劃為一周、一日的行動計劃
3. 時間管理的練習 24件事情
4. 把所有工作按重要性分類
5. 練習的分析與自我評估
6. 協(xié)調你與上級在工作安排的先后順序上存在的差異
7. 要及時發(fā)現(xiàn)與同事在工作安排先后上的矛盾

三、立即做出改變  
這里有許多實際的工作可以去做——無論是清理寫字桌并使其保持整潔，還是使計算機內的文文件分類清晰，都可以在短期或長期內提高你的工作效率。
1. 留心時間殺手
2. 時間管理和工作安排的系統(tǒng)方法
3. 杜拉克時間管理法
4. 個人管理的四步驟
5. 案例練習：盤點的時間安排
6. 檢查你的時間管理
7. 使用PDCA原則
8. 請立即做出改變

四、組織他人的時間  
為了把你的時間安排得盡善盡美，同樣你必須要支配好職員、同事和下屬的時間。學會授權或委扥他們去替仔辦事、分擔任務，掌握好同上下級相處的藝術。
1. 七種低效能者的習慣
2. 管理者的職業(yè)素養(yǎng)
3. 管理者的時間管理
4. 管理者授權技巧
5. 時間管理和工作安排的系統(tǒng)方法
6. 團隊的時間管理
* 由于培訓內容準備得比較多；講師將按培訓當日實際情況，調整部分內容，盡情諒解
聲明： 情景式培訓系列課程屬 張 杰一 原創(chuàng)系列專題，情景式培訓方式系 張 杰一 原創(chuàng)培訓方法。該系列培訓中有著大量的互動、測試、案例分析、小組討論等，絕大多數(shù)是屬于 杰一 原創(chuàng)設計。情景式培訓系列課程其中的一部分課程以獲取課件專利，另有一部分也正在申請之中。這些互動能使學員能充分體會到培訓目的和培訓意義。同時出于制作培訓大綱的角度，無法將這些內容全部一一呈現(xiàn)，盡情諒解！

高效工作與時間管理培訓