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如何做一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理

課程背景：
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和通信網(wǎng)絡的不斷發(fā)展，產(chǎn)品體驗設計和優(yōu)化顯得更加重要，這是一項靈活度很高的工作，而且在不同公司，針對不同產(chǎn)品，要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產(chǎn)品設計與優(yōu)化最核心的技能，如何更好的滿足不同客戶需求，設計出更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在眾多企業(yè)的產(chǎn)品中心中仍處于摸索時期。
本課程亮點：
產(chǎn)品管理是具有創(chuàng)新性，技術性，邏輯性，系統(tǒng)性的一門工作，很多人認為學會了某一個或幾個工具就學會了產(chǎn)品設計，而忽略了產(chǎn)品設計的系統(tǒng)全面性，本課程從產(chǎn)品管理人員的素質(zhì)，技能，知識儲備，團隊架構(gòu)，工作流程，使用工具等多個唯獨全面而詳細的講解了產(chǎn)品管理的方方面面，并有效結(jié)合案例進行了分析，課程落地性強，學員可以學以致用。
課程收益：
培訓完結(jié)后，學員能夠：
了解在運營商體系下該如何做好產(chǎn)品。
了解運營商體系下的產(chǎn)品機遇，優(yōu)劣勢。
理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來的。
了解產(chǎn)品經(jīng)理的知識結(jié)構(gòu)。
掌握產(chǎn)品的拉新、留存、促活的運營方法。
掌握產(chǎn)品生命周期管理的基本方法和決策機制
課程大綱：
單元大綱內(nèi)容效益
單元一   產(chǎn)品經(jīng)理的來龍去脈v通信行業(yè)的創(chuàng)新和機遇 v運營商的優(yōu)劣勢分析 v產(chǎn)品經(jīng)理該如何結(jié)合運營商的背景做好產(chǎn)品規(guī)劃 v做產(chǎn)品經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助 v理解產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的差別 本單元讓學員快速的了解產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景
單元二   產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)，知識及技能管理v產(chǎn)品經(jīng)理的時間與情緒管理 v產(chǎn)品經(jīng)理的自我知識目標管理 v產(chǎn)品經(jīng)理的知識結(jié)構(gòu)和思維邏輯了解并學習一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應該具備什么
單元三   產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)新v產(chǎn)品經(jīng)理的工具和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 v產(chǎn)品經(jīng)理的思維模式創(chuàng)新 v產(chǎn)品經(jīng)理的戰(zhàn)術打法的創(chuàng)新 v產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)創(chuàng)新 了解并掌握產(chǎn)品經(jīng)理面對新形勢下的創(chuàng)新
單元四   產(chǎn)品經(jīng)理的體驗設計v產(chǎn)品定位核心功能 vUED設計師應該具備的三種心態(tài)及知識圖譜 v理解什么是設計體驗及產(chǎn)品交互 v產(chǎn)品管理體驗管理與創(chuàng)新 v如何做好基于人性的設計 v什么是服務設計，如何做好服務鏈條設計了解并掌握運營商體系下該如何設計好產(chǎn)品體驗
單元五   產(chǎn)品經(jīng)理的運營v產(chǎn)品的運營內(nèi)容：拉新、留存、促活 v產(chǎn)品的數(shù)據(jù)、用戶、活動、內(nèi)容、渠道等如何開展 v產(chǎn)品的新商業(yè)模式分析 v產(chǎn)品運營中如何提升用戶量和銷售額 產(chǎn)品的種子用戶該如何挖掘和培養(yǎng)了解并掌握產(chǎn)品經(jīng)理的運營

如何做一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理