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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行客戶經(jīng)理銷售技能提升
發(fā)布時(shí)間:2018-10-16 17:01:03
 
講師:肖云 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

銀行客戶經(jīng)理銷售技能培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:肖云    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行客戶經(jīng)理銷售技能培訓(xùn)

【課程背景】:
中國(guó)加入WTO以后,伴隨著銀行業(yè)的對(duì)外開(kāi)放,中國(guó)銀行業(yè)除了和原來(lái)的大型國(guó)有銀行的競(jìng)爭(zhēng)之外,又面臨著外資銀行,股份制商業(yè)銀行以及城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)。利率市場(chǎng)化,金融脫媒,監(jiān)管的加強(qiáng)使銀行業(yè)面臨著更大的壓力。由于歷史以及體制的原因,許多銀行的員工素質(zhì)以及員工技能不能適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,轉(zhuǎn)變員工心態(tài),提升營(yíng)銷技能就顯得尤為重要。
【課程收益】:
本課程通過(guò)翔實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)比,精彩的案例分析,生動(dòng)的視頻講解,實(shí)戰(zhàn)的課堂研討,銷售話術(shù)的演練與點(diǎn)評(píng),從銀行業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀以及面臨的挑戰(zhàn)為切入點(diǎn),喚醒員工的危機(jī)意識(shí),主動(dòng)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),加強(qiáng)自我管理,不斷強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí),提升營(yíng)銷技能,學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),不斷提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,確保銀行在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
【課程時(shí)間】:2天12小時(shí)

【課程大綱】:
第一講:中國(guó)銀行業(yè)的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)
1.增長(zhǎng)快速,但盈利能力仍待加強(qiáng)
1)中國(guó)銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn)人
2)零售客戶人均持有產(chǎn)品數(shù)從略高于1個(gè)增加到4個(gè)
3)到2015年,中國(guó)將成為僅次于*的全球第二大零售銀行市場(chǎng)。
4)中國(guó)零售銀行成本收入比大多在75%以上,國(guó)際上水平不到50%。
2. 客戶需求的多元化
1)要求更高,忠誠(chéng)度卻更低
2)要求更好的客戶服務(wù)體驗(yàn)
3)要求更專業(yè)的金融建議
4)要求更豐富的金融產(chǎn)品

3. 同行競(jìng)爭(zhēng)的白熱化
1)對(duì)存款的競(jìng)爭(zhēng)(視頻教學(xué):華麗的家族)
2)對(duì)金融產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)
3)對(duì)金融渠道的競(jìng)爭(zhēng)
4)對(duì)金融人才的競(jìng)爭(zhēng)
4. 利率市場(chǎng)化
1)“要穩(wěn)步推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革,優(yōu)化金融資源配置”
2)中國(guó)利率市場(chǎng)化改革進(jìn)程
3)利率市場(chǎng)化初期,*每年倒閉的銀行達(dá)兩到三位數(shù)
4)利率市場(chǎng)化對(duì)銀行業(yè)的影響
5. 金融脫媒
1)資金來(lái)源受到影響
2)大企業(yè)客戶貸款被分流
3)技術(shù)脫媒

6. 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融業(yè)的影響
1)互聯(lián)網(wǎng)金融模式
A.支付
B.融資
C.理財(cái)
2)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的策略
A.服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)。
B.構(gòu)建虛擬信用平臺(tái)
C.各家銀行生下的新“寶貝”
a)中國(guó)銀行“活期寶”
b)工商銀行“薪金寶”
c)民生銀行“如意寶”
d)平安銀行“平安盈”

第二講:銀行客戶經(jīng)理的職業(yè)心態(tài)
1.銀行轉(zhuǎn)型,思想先行
2.愛(ài)崗的心態(tài):銷售崗的優(yōu)勢(shì),高收益,高回報(bào),能力提升
3.積極主動(dòng)的心態(tài):秀才進(jìn)京趕考的故事
4.付出的心態(tài):天道酬勤,付出必有回報(bào) 
5.積累的心態(tài):萬(wàn)丈高樓平地起,積小勝為大勝
6.感恩的心態(tài):感恩客戶的選擇,上司的栽培,同事的幫助

第三講:銀行客戶經(jīng)理的自我管理
1.明確目標(biāo):
1)年度目標(biāo)分解
2)月度目標(biāo)分解
3)每日目標(biāo)分解
2.制定計(jì)劃:
1)客戶建檔計(jì)劃
2)客戶盤活計(jì)劃
3)客戶拜訪計(jì)劃
4)每日電話數(shù)量
3.積極行動(dòng):客戶經(jīng)理一日工作流程
1)晨會(huì)
2)上班后半小時(shí)內(nèi)
3)上午
4)下午
5)下班前半小時(shí)
6)夕會(huì)

4.持續(xù)改進(jìn):
1)每日目標(biāo)達(dá)成檢視與改進(jìn)
2)每周目標(biāo)達(dá)成檢視與改進(jìn)
3)每月目標(biāo)達(dá)成檢視與改進(jìn)
5.團(tuán)隊(duì)合作:建立崗位聯(lián)動(dòng)機(jī)制
1)大堂經(jīng)理發(fā)現(xiàn)客戶需求
2)大堂經(jīng)理把客戶轉(zhuǎn)介給客戶經(jīng)理
3)柜員了解客戶資產(chǎn)
4)柜員把客戶轉(zhuǎn)介給客戶經(jīng)理

第四講:銀行客戶經(jīng)理的客戶管理
銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的增量來(lái)源:
1.銀行營(yíng)業(yè)廳到訪客戶需求的激發(fā)
1)臨街區(qū)域營(yíng)銷氛圍營(yíng)造
2)入口區(qū)域營(yíng)銷氛圍營(yíng)造
3)廳堂區(qū)域營(yíng)銷氛圍營(yíng)造
4)柜面區(qū)域營(yíng)銷氛圍營(yíng)造
2.銀行意向客戶的跟進(jìn)
1)大堂經(jīng)理填寫(xiě)《客戶關(guān)懷卡》
2)大堂經(jīng)理對(duì)客戶進(jìn)行邀約;
3)大堂經(jīng)理轉(zhuǎn)介客戶
4)客戶經(jīng)理洽談。
5)將客戶列入每日聯(lián)絡(luò)客戶表

3.銀行存量客戶的盤活
1)存量客戶分類標(biāo)準(zhǔn)
2)存量客戶分類管理的具體要求
A.客戶建檔
B.客戶建檔率
C.對(duì)客戶進(jìn)行適銷產(chǎn)品分析
D.對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品配置
E.對(duì)客戶進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)
3)存量客戶盤活輪次
A.和客戶建立聯(lián)系
B.贏得客戶的信任和認(rèn)可
C.獲得客戶信息
D.客戶需求識(shí)別及適度的產(chǎn)品推薦
E.客戶跟進(jìn)維護(hù)
4.銀行網(wǎng)點(diǎn)周邊市場(chǎng)的客戶開(kāi)發(fā)
1)從守株待兔到主動(dòng)出擊,從陣地戰(zhàn)到運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)
2)到訪客戶是銀,潛在客戶是金
3)市場(chǎng)調(diào)研
4)組織實(shí)施
5)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的主要形式

第五講:銀行客戶經(jīng)理的管理工具
1.從部門銀行到流程銀行的轉(zhuǎn)變
2.從事項(xiàng)管理到流程管理的轉(zhuǎn)變
3.管理工具是養(yǎng)成習(xí)慣,固化流程的重要手段
1)客戶關(guān)懷卡
2)中高端客戶信息表
3)每日客戶聯(lián)絡(luò)表
4)客戶產(chǎn)品配置表
5)銷售統(tǒng)計(jì)表
6)日常管理表

第六講:銀行客戶經(jīng)理的營(yíng)銷技能
1. 銷售原理
1)銷的是什么
A.良好的第一印象
B.基本的商務(wù)禮儀
C.精采的開(kāi)場(chǎng)白
D.專業(yè)的職業(yè)形象
2)售的是什么
A.售的是觀念
B.如何樹(shù)立購(gòu)買觀念
C.成交只在一瞬間
3)買的是什么
A.買的是感覺(jué)
B.營(yíng)造良好的購(gòu)買氣氛
C.同流才能交流
D.交流才能交心
E.交心才能交易
4)賣的是什么
A.賣的是好處
B.三流的銷售賣成份,*的銷售賣好處
C.總結(jié)金融產(chǎn)品的好處
D.關(guān)注客戶所獲得的好處
5)人類的行為動(dòng)機(jī)
A.追求快樂(lè),逃避痛苦。
B.逃避痛苦的驅(qū)動(dòng)力,是追求快樂(lè)的四倍。
C.兩利相權(quán)取其重,兩害相權(quán)取其輕 。
D.痛苦加大法,快樂(lè)加大法。

2. 銷售中的溝通技巧
1)溝通游戲:驛站傳書(shū)
2)提問(wèn)的技巧
A.開(kāi)放式問(wèn)題
B.封閉式問(wèn)題
3)傾聽(tīng)的技巧
A.不要發(fā)出聲音
B.不打斷,不插嘴
C.點(diǎn)頭微笑
D.眼睛注視鼻尖或前額
E.不組織語(yǔ)言
F.記下重點(diǎn),避免遺漏
G.確認(rèn)對(duì)方所講的內(nèi)容
H.雄辯是銀,聆聽(tīng)是金。
4)贊美的技巧
A.贊美要真誠(chéng)
B.贊美要具體
C.贊美要及時(shí)
D.使用間接的贊美
E.常用贊美話術(shù)
5)肯定認(rèn)同技巧
A.你說(shuō)的很有道理
B.我理解你的心情
C.我了解你的意思
D.感謝你的建議
E.你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的很好
F.我認(rèn)同你的觀點(diǎn)
G.我知道你是為了我好

3. *銷售法:了解和激發(fā)客戶需求的有效手段
1)S:有關(guān)現(xiàn)狀的提問(wèn)
A.了解客戶現(xiàn)在的資產(chǎn)狀況
B.了解客戶現(xiàn)在的家庭狀況
C.了解客戶現(xiàn)在的職業(yè)狀況
2)P:有關(guān)問(wèn)題的提問(wèn)
A.了解客戶目前面臨的問(wèn)題
B.了解客戶目前的主要需求
3)I:有關(guān)后果的提問(wèn)
A.找出客戶目前問(wèn)題得不到解決所面臨的后果
B.擴(kuò)大這種后果的嚴(yán)重性
C.讓客戶認(rèn)識(shí)到問(wèn)題發(fā)展的后果
4)N:有關(guān)需求與回報(bào)的提問(wèn)
A.找出與客戶需求匹配的金融產(chǎn)品
B.提出基于客戶問(wèn)題解決的金融方案
C.詳細(xì)講解方案對(duì)客戶解決問(wèn)題的作用
D.成交確認(rèn)
E.學(xué)員討論:賣墓地視頻案例分析與點(diǎn)評(píng)

4.FABE銷售法:介紹金融產(chǎn)品的實(shí)用方法
1)F:金融產(chǎn)品的特質(zhì)
2)A:金融產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
3)B:給客戶帶來(lái)的利益
4)E:購(gòu)買的佐證材料
A.使用媒體見(jiàn)證
B.權(quán)威見(jiàn)證
C.已購(gòu)買客戶名單見(jiàn)證
D.熟人見(jiàn)證
5)學(xué)員練習(xí)
A.理財(cái)類產(chǎn)品的FABE話術(shù)演練與點(diǎn)評(píng)
B.電子類產(chǎn)品的FABE話術(shù)演練與點(diǎn)評(píng)

銀行客戶經(jīng)理銷售技能培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/35759.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:銀行客戶經(jīng)理銷售技能提升

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
肖云
[僅限會(huì)員]