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文化宣傳課程

【課程背景】
企業(yè)文化重要性成為公司上下共識，但如何設(shè)計高價值文化項目助力經(jīng)營管理發(fā)展，真正發(fā)揮文化作用成為文化工作痛點和難點。
在工作中，很多企業(yè)過多依賴于文化團隊開展工作，部門管理者缺席文化工作，兼職文化工作人員被動執(zhí)行上級安排文化工作，沒有基于本單位/部門/團隊的工作實際洞察文化需求，針對性開展文化工作，甚至導(dǎo)致大家應(yīng)付式開展文化工作，這都削弱了文化工作影響力和價值發(fā)揮。
本次課程分享了務(wù)實的文化認知、基于經(jīng)營管理痛點和需求的文化宣傳/活動的項目設(shè)計方法工具，可以幫助管理者和專兼職文化工作者系統(tǒng)思考和精準設(shè)計高價值文化工作，持續(xù)提升文化工作價值，更大程度助力經(jīng)營管理發(fā)展。

【課程收益】
刷新文化認知，深度了解文化工作方式和意義
打破被動習(xí)慣，創(chuàng)造性開展文化宣傳和活動價值
突破任務(wù)思維，學(xué)會以文化項目助力經(jīng)營管理

【課程收益】
刷新文化認知，深度了解文化工作方式和意義
打破被動習(xí)慣，創(chuàng)造性開展文化宣傳和活動價值
突破任務(wù)思維，學(xué)會以文化項目助力經(jīng)營管理

【課程大綱】
一、開場
互動：你做文化角色的動力和困難是什么？
責(zé)任：被動工作+主動工作
二、文化解讀：如何發(fā)揮企業(yè)文化價值？
（一）刷新文化理解：更務(wù)實地理解文化
1、互動：你如何向他人介紹文化？
2、文化第四類定義
3、文化波紋與年輪
（二）創(chuàng)造文化價值：向文化要業(yè)績
4、向文化要業(yè)績系統(tǒng)思維
5、文化融入業(yè)務(wù)的場景循環(huán)
6、文化工作基本邏輯：基于企業(yè)價值鏈文化需求的價值實現(xiàn)
工具：文化需求調(diào)研問題表
三、文化宣傳：如何突破宣傳價值天花板
四、宣傳工作理解
1、宣傳核心價值和天花板
2、宣傳工作閉環(huán)邏輯
五、高價值宣傳工作設(shè)計
3、案例：華為文化宣傳
4、宣傳需求界定：經(jīng)營管理痛點的文化需求
5、宣傳項目設(shè)計：對象、內(nèi)容與方式的多樣選擇
6、宣傳效果評估：從任務(wù)到效果
工具與演練：基于需求的宣傳工作設(shè)計
六、文化活動：如何突破文化活動價值天花板
文化活動理解
1、文化活動本質(zhì)與價值天花板
2、文化活動閉環(huán)管理邏輯
高價值活動設(shè)計
3、案例：客戶導(dǎo)向價值觀活動案例
4、活動需求界定：價值觀+經(jīng)營管理需求矩陣
5、活動價值突破：業(yè)務(wù)活動+管理活力+團隊活動
工具與演練：基于需求的文化活動設(shè)計 
七、文化項目設(shè)計：如何設(shè)計高價值文化項目 
核心原則：聚焦問題解決，打破工作邊界
案例：海爾如何提高質(zhì)量意識
文化項目天龍八步：調(diào)研+宣傳+研討+宣講+培訓(xùn)+活動+標桿+慶祝
演練：當下你所在部門面臨挑戰(zhàn)是什么，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)？
八、結(jié)束與分享

文化宣傳課程