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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《凝聚共識、統(tǒng)一思想》 企業(yè)文化建設(shè)與共創(chuàng)工作坊
發(fā)布時間:2025-05-08 15:02:32
 
講師:竇毅 瀏覽次數(shù):14

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部

培訓(xùn)講師:竇毅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容

【課程背景】
談及偉大的公司,總是離不開它的企業(yè)文化。由此可見,企業(yè)文化對于企業(yè)的重要性。可是,面對普通的公司,企業(yè)文化似乎又虛無縹緲,捉摸不定,或者是言行不一,形同虛設(shè)。那么,到底什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的關(guān)鍵所在是什么?怎么才能將企業(yè)文化落到實處?企業(yè)文化建設(shè)有哪些方面的考慮和措施?這是公司企業(yè)文化建設(shè)必須考慮的內(nèi)容。當(dāng)然,不同的公司,有不同的文化基因和文化需要,如何建設(shè)符合自身需要的企業(yè)文化?這需要公司成員的共創(chuàng)和共識。
本次工作坊以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為出發(fā)點(diǎn),借助于頭腦風(fēng)暴、*等工具,融匯培訓(xùn)、教練、咨詢等手段于一體,通過一天的時間,就參訓(xùn)企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵和建設(shè)舉措,進(jìn)行共創(chuàng)并達(dá)成共識。

【課程收益】
1、學(xué)習(xí)企業(yè)文化的內(nèi)涵與管理邏輯
2、共創(chuàng)公司的企業(yè)文化體系和內(nèi)涵
3、共創(chuàng)公司企業(yè)文化建設(shè)管理舉措
4、提高公司的企業(yè)文化認(rèn)同與共識
5、輸出公司的企業(yè)文化和管理措施

【課程對象】
公司中高層管理者

【課程大綱】
模塊一:企業(yè)文化內(nèi)涵與企業(yè)文化體系
一:企業(yè)文化講解
1、學(xué)習(xí)企業(yè)的概念與內(nèi)涵; 
2、學(xué)習(xí)企業(yè)文化體系與文化層次;
模塊二:企業(yè)文化共創(chuàng)與內(nèi)容萃取
二:第一輪共創(chuàng)
1、共創(chuàng)企業(yè)文化:愿景與使命 
2、就愿景與使命進(jìn)行分組討論 
3、就愿景與使命的理解及職責(zé)進(jìn)行分組討論 
4、達(dá)成共識
三:第二輪共創(chuàng)
1、共創(chuàng)企業(yè)文化:價值觀
 2、就價值觀及其行為要求進(jìn)行分組討論 
3、就價值觀達(dá)成共識
模塊三:企業(yè)文化建設(shè)與制度保障
四:企業(yè)文化內(nèi)涵
1、學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化表現(xiàn)
五:第三輪共創(chuàng)
1、共創(chuàng)企業(yè)文化:表現(xiàn)與差距分析 
2、就當(dāng)下的公司表現(xiàn)進(jìn)行分組討論 
3、明確公司存在的問題與差距 
4、就差距的原因進(jìn)行分析 
5、達(dá)成共識
六、企業(yè)文化建設(shè)
1、課間休息
2、學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)措施
七、第四輪共創(chuàng)
1、共創(chuàng)企業(yè)文化:建設(shè)與管理措施 
2、就企業(yè)文化建設(shè)措施進(jìn)行分組討論 
3、就企業(yè)文化的管理制度分組討論 
4、達(dá)成共識

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/323008.html

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    參加課程:《凝聚共識、統(tǒng)一思想》 企業(yè)文化建設(shè)與共創(chuàng)工作坊

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竇毅
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