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AI轉型實操培訓

【課程背景】
隨著AI技術滲透人力資源管理，傳統(tǒng)依賴人工的重復性工作（如簡歷篩選、薪酬核算）已無法滿足企業(yè)高效運轉需求。據《2024全球HR科技趨勢報告》，72%的企業(yè)HR部門已引入AI工具，平均節(jié)省40%事務性工作時間。本課程基于DeepSeek智能分析引擎，聯動其他百余種AI等工具，系統(tǒng)性拆解人力資源六大模塊的AI落地場景，幫助HR從業(yè)者快速掌握“AI+人力”的實戰(zhàn)方法論，實現從“事務執(zhí)行者”向“戰(zhàn)略決策者”的角色升級。

【課程收益】
對HR的價值  
精準提效：六大模塊均匹配3-5個AI工具（如DeepSeek智能排班、生成崗位JD），減少50%以上重復勞動。  
決策升級：通過DeepSeek員工流失率預測、AI薪酬競爭力分析，支撐管理層制定人才戰(zhàn)略。  
風險規(guī)避：AI自動核查勞動合同風險點，降低用工糾紛概率。
對企業(yè)的價值  
縮短招聘周期：AI初篩簡歷速度提升，降低單崗位招聘成本。  
優(yōu)化人力配置：DeepSeek智能分析歷史數據，動態(tài)預測各部門編制需求。  
提升員工體驗：AI自動化解答80%員工高頻咨詢（如年假、社保政策）。

【課程對象】
需要AI轉型的企業(yè)、職場人等

【課程大綱】
一：怎樣運用AI做好人力資源規(guī)劃  
1、用DeepSeek分析歷史數據，預測未來3年人才需求缺口  
2、案例：AI生成組織架構調整成本測算報告
3、AI全景圖分析，找到自己工作模塊的生態(tài)位
4、人力資源工作流程顛覆創(chuàng)新
5、實操練習與現場反饋
6、AI與人才發(fā)展的創(chuàng)新重塑
7、AI與組織發(fā)展的創(chuàng)新重塑
8、AI與員工關系的創(chuàng)新重塑
9、案例分析與練習反饋:怎樣運用AI工具10分鐘完成人力資源規(guī)劃
二：怎樣運用AI招聘與配置  
1、多種AI工具組合拳生成JD+DeepSeek智能簡歷匹配度打分  
2、HireVue分析面試微表情，評估候選人勝任力
3、豆包的運用：生成簡歷模版
4、橙篇的運用：人才盤點智能分析
5、案例分析與練習反饋：怎樣用AI快速完成10倍工作量
三：怎樣運用AI做好培訓與開發(fā)  
1、DeepSeek員工能力雷達圖+AI生成定制課程表  
2、培訓全流程分析與重塑
3、AI賦能環(huán)節(jié)共創(chuàng)與優(yōu)化
4、Deepseek如何創(chuàng)新培訓調研方案
5、怎樣用AI梳理培訓需求
6、怎樣用AI設計培訓體系與課程大綱
7、怎樣用AI設計培訓課程
8、案例分析與練習反饋：培訓全流程AI開發(fā)與運用
四：怎樣運用AI做好績效管理  
1、DeepSeek自動匯總360°評價，生成績效改進建議  
2、工具：Tableau+AI生成可視化績效分析看板
3、AI工具生成智能績效考核系統(tǒng)
4、通過AI重塑績效全流程
5、怎樣運用AI優(yōu)化績效差異分析
五：怎樣運用AI做好薪酬績效 
1、用AI比對行業(yè)薪酬報告，自動生成調薪方案  
2、怎樣運用AI快速核算薪酬數據
3、案例：DeepSeek模擬不同福利組合的員工留存率
4、案例分析與練習反饋：AI績效反饋體系的搭建實操演示
六：勞動關系  
1、AI合同審查（DeepSeek+法大大）+員工咨詢機器人搭建  
2、演練：用ChatGPT生成員工手冊爭議條款優(yōu)化建議
3、案例分析與練習反饋：AI風險防控機制的建設

AI轉型實操培訓