課程描述INTRODUCTION
· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 高層管理者· 中層領(lǐng)導
培訓講師：陶娟
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
復盤成效培訓
【課程背景】
所有事皆可復盤，所有人皆可學復盤。
對于職場人，復盤助你達成績效目標，快速學習成長，贏得職業(yè)發(fā)展。
對于管理者，復盤助力梳理業(yè)務(wù)邏輯，提升團隊實力，達成挑戰(zhàn)目標。
對于企業(yè)，復盤能夠撫今迭代組織智慧，推動戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)基業(yè)長青。
你是否遇到以下問題？
培訓無績效：老板總是問培訓有什么成效，老師要瘋了；培訓怎么可能直接產(chǎn)生績效？
賦能無殺招：培訓業(yè)務(wù)兩張皮，學員感動、激動之后，一動不動？
【課程收益】
找出成功或失敗的原因，從而在未來做出更明智的決策
有助于識別流程中的瓶頸和低效環(huán)節(jié)，為改進工作流程和提高效率提供依據(jù)
能夠鍛煉和提高個人或團隊的問題解決能力
能夠?qū)€人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為團隊知識，促進團隊成員之間的知識共享和學習
建立持續(xù)改進的企業(yè)文化，鼓勵團隊不斷追求卓越和創(chuàng)新
【課程對象】企業(yè)管理者、內(nèi)訓師
【課程大綱】
模塊一：復盤的核心理念
1、掌握復盤：精進自我，賦能團隊
2、事在人為，知行合一
模塊二：復盤的實戰(zhàn)方法
1、復盤模型：四步五法，復盤卓有成效
2、回顧目標：謀定后動，注重邏輯思路
3、評估結(jié)果：聚焦差距，鎖定核心問題
4、分析原因：尋根問底，把握關(guān)鍵要素
5、總結(jié)規(guī)律：有的放矢，持續(xù)迭代攻略
6、文化修煉：以身作則，營造復盤氛圍
模塊三：年度／月度復盤
1、年度復盤：做好年度復盤，支持新年規(guī)劃
2、月度復盤：納入管理機制，持續(xù)復盤優(yōu)化
3、及時復盤：凡事皆可復盤，養(yǎng)成復盤習慣
模塊四：團隊復盤
1、業(yè)務(wù)復盤：診斷業(yè)務(wù)問題，達成業(yè)績目標
2、項目復盤：關(guān)鍵節(jié)點復盤，支持項目管理
3、團隊賦能：做好復盤教練，提升團隊能力
4、團隊共創(chuàng)：沉淀團隊智慧，迭代團隊攻略
模塊五：個人復盤
1、融入團隊：融入團隊文化，獲利團隊認可。
2、能力提升：助力知行合一，能力日益精進
3、績效改進：有效達成目標，業(yè)績持續(xù)增長
4、職業(yè)發(fā)展：做好職業(yè)規(guī)劃，突破發(fā)展瓶頸
模塊六：全課復盤
重在落地：完成閉環(huán)，產(chǎn)生實效
復盤成效培訓
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