課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理· 高層管理者· 人事經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)部師資培訓(xùn)
【培訓(xùn)對(duì)象】
本次培訓(xùn)對(duì)象為經(jīng)理、主管、專員、企業(yè)培訓(xùn)師、專為企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管等企業(yè)管理人員。
【培訓(xùn)收益】
通過本次培訓(xùn),為企業(yè)培訓(xùn)出一批訓(xùn)練有素的企業(yè)內(nèi)部師資,以下是學(xué)員需掌握的技能: 1、認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn),了解培訓(xùn)師角色和任務(wù),樹立培訓(xùn)師的專業(yè)形象; 2、豐富、改善授課的模式,有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧; 3、掌握培訓(xùn)師個(gè)人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法; 4、掌握培訓(xùn)需求分析、設(shè)計(jì)和編制教案的技巧; 5、掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律,提高課程開發(fā)、課程組織和課程演繹能力; 6、學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性技巧,有效應(yīng)對(duì)各種局面; 7、學(xué)會(huì)有效運(yùn)用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力;
課前互動(dòng)
1、活躍課堂氣氛
2、建立師生融洽關(guān)系
3、破冰,增強(qiáng)學(xué)員投入感
4、定向,厘清學(xué)習(xí)心態(tài)、體驗(yàn)學(xué)習(xí)模式、介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容
第一節(jié)、內(nèi)訓(xùn)師的基本認(rèn)知
一、企業(yè)內(nèi)部講師在企業(yè)中的角色
1)何謂“培訓(xùn)”
對(duì)團(tuán)隊(duì)而言-經(jīng)驗(yàn)交流
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言-思想改)
對(duì)自我而言- 才能展現(xiàn)
2)培訓(xùn)師的使命
效益、績(jī)效計(jì)劃、研發(fā)傳承、接棒
二、企業(yè)內(nèi)部講師的主要職責(zé)
3)課程的專家:
全面、專業(yè)、獨(dú)到
4)培訓(xùn)的教練:
引導(dǎo)、啟發(fā)、示范要能夠授之以漁培訓(xùn)=“魚”+“漁”
三、內(nèi)訓(xùn)師的三種角色
5)編–課程設(shè)計(jì):
確定培訓(xùn)目標(biāo)收集相關(guān)資料準(zhǔn)備演示材料
6)導(dǎo)–教學(xué)技巧:
根據(jù)教材教案,選擇教學(xué)方式,準(zhǔn)備教學(xué)設(shè)備安排課程內(nèi)容,按部就班授課設(shè)法調(diào)動(dòng)課堂氛圍,掌控教學(xué)環(huán)境
7)演–表達(dá)魅力:
運(yùn)用語(yǔ)言,聲調(diào),手勢(shì),表情的表達(dá)方式采用討論,練習(xí),互動(dòng),競(jìng)賽的教學(xué)方式傳授理論,教導(dǎo)技巧
第二節(jié)、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的能力
一、表達(dá)能力
1)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、調(diào)理清晰、案例豐富
2)口語(yǔ)表達(dá)、肢體語(yǔ)言、態(tài)度儀容
二、專業(yè)能力
3)化繁為簡(jiǎn)、導(dǎo)引思維、疑難解答
4)基本素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、操作技能
三、激勵(lì)能力
5)鼓勵(lì)士氣、鼓動(dòng)氣氛、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)
6)具有活力、具有溝通力、具有影響力
四、制作能力
7)文不如字、字不如表、表不如圖
8)版面設(shè)計(jì)、圖表運(yùn)用、影音動(dòng)畫
五、應(yīng)變能力
9)臨危不亂、正確回答、應(yīng)對(duì)尷尬
10)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)同事、面對(duì)專家
六、學(xué)習(xí)能力
11)自我提升、共同成長(zhǎng)、與時(shí)俱進(jìn)
12)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)、分享經(jīng)驗(yàn)、時(shí)時(shí)充電
第三節(jié)、內(nèi)訓(xùn)師的基本技能
一、課程開發(fā)能力
1)課前調(diào)研工作
2)材料的掌握收集
3)結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì)
4)五線譜框架設(shè)計(jì)
二、課堂呈現(xiàn)能力
5)專業(yè)形象
塑造良好專業(yè)形象的原理及作用
塑造良好專業(yè)形象的 5 個(gè)原則
塑造良好專業(yè)形象的 5 個(gè)方法
6)開場(chǎng)設(shè)計(jì)
開場(chǎng)白設(shè)計(jì)的原理及作用
專業(yè)開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)原則和方法
7)時(shí)間控制時(shí)間安排三原則
有效管理課堂時(shí)間七法
8)結(jié)尾設(shè)計(jì)
結(jié)尾方法=結(jié)尾正文+結(jié)束語(yǔ)
總結(jié)提煉
發(fā)出號(hào)召
展望未來
綜合法
緊急結(jié)尾
9)演示文檔的制作
PPT 制作流程
PPT 設(shè)計(jì)五大原則和六大要素
版面風(fēng)格與誤區(qū)
圖表數(shù)據(jù)的靈活運(yùn)用
10)靈活的教學(xué)方法五種常見教學(xué)法
體驗(yàn)式教學(xué)法
啟發(fā)式教學(xué)法
分析式教學(xué)法
互動(dòng)式教學(xué)法
講授式教學(xué)法
三、精彩演繹能力
11)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的原理
營(yíng)造良好氛圍的原則和方法
魅力互動(dòng)的方法
12)語(yǔ)言表達(dá)語(yǔ)言表達(dá)的原則
清楚:自己清楚,對(duì)方清楚,沒有歧義
易懂:方言、專業(yè)術(shù)語(yǔ)
吸引力:狀態(tài)的綜合體現(xiàn)
13)身體語(yǔ)言
四個(gè)原則:自信、專業(yè)適度、穩(wěn)重
四個(gè)要求:小動(dòng)作少、頻率穩(wěn)、有變化、變頻自然
第四節(jié)、公眾表達(dá)的魅力(本節(jié)為綜合體驗(yàn)式訓(xùn)練)
要求:鍛煉應(yīng)變能力,克服急躁情緒
案例演練:
1)邀請(qǐng)8位學(xué)員,隨機(jī)抽取題目,依次兩分鐘即興演講
2)公推5位評(píng)委,給演講者打分并點(diǎn)評(píng)
3)根據(jù)分?jǐn)?shù)高低,得出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)5名,并頒發(fā)紀(jì)念品。
內(nèi)部師資培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/312924.html
已開課時(shí)間Have start time
- 常峰源
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩