課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
寫(xiě)字樓銷(xiāo)售課程
課程背景:
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的營(yíng)銷(xiāo)策劃往往沒(méi)有直擊目標(biāo)客戶(hù)群體
銷(xiāo)售人員不知道把寫(xiě)字樓賣(mài)給誰(shuí)
銷(xiāo)售人員不知道如何找到目標(biāo)客戶(hù)
銷(xiāo)售人員不擅長(zhǎng)如何與那些高端客戶(hù)接洽
銷(xiāo)售人員不擅長(zhǎng)處理客戶(hù)的疑問(wèn)
銷(xiāo)售人員不擅長(zhǎng)逼定、不擅長(zhǎng)服務(wù)跟進(jìn)客戶(hù)
以上種種因素決定了寫(xiě)字樓的去化速度和產(chǎn)品利潤(rùn)
課程特色:
案例豐富:大大小小約20個(gè)案例,促進(jìn)學(xué)員理解吸收
工具模板:工具模板約6個(gè),加強(qiáng)課程實(shí)用性
練習(xí)充分:互動(dòng)練習(xí)約10次,促進(jìn)技能提升
實(shí)用有效:眾多練習(xí)都基于銷(xiāo)售人員的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行設(shè)計(jì),具有很強(qiáng)的針對(duì)性
課程收益:
1、知識(shí)方面:熟悉寫(xiě)字樓銷(xiāo)售的流程和關(guān)鍵點(diǎn)
2、技能方面:掌握如何定位客群、尋找客群、接洽和逼定客群的技巧
3、企業(yè)收益:提升銷(xiāo)售人員的寫(xiě)字樓銷(xiāo)售技巧、促進(jìn)公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升
授課對(duì)象:
寫(xiě)字樓銷(xiāo)售人員
授課方式:
翻轉(zhuǎn)課堂、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、*、講師講授、案例分析、分組研討、課堂練習(xí)、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、角色扮演、有獎(jiǎng)問(wèn)答等
課程大綱
案例導(dǎo)入 :該寫(xiě)字樓如何銷(xiāo)售?
一、提煉寫(xiě)字樓賣(mài)點(diǎn)
1、寫(xiě)字樓概述
(1)寫(xiě)字樓的分類(lèi)和等級(jí)
(2)寫(xiě)字樓與住宅的區(qū)別
(3)影響寫(xiě)字樓形象的8個(gè)因素
分享案例:寫(xiě)字樓案例分享
2、寫(xiě)字樓營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)差異化
(1)產(chǎn)品差異化
(2)建筑差異化
(3)形象差異化
(4)理念差異化
分享案例:相關(guān)寫(xiě)字樓案例分享
3、寫(xiě)字樓的SWOT分析
(1)S:內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析
(2)W:內(nèi)部劣勢(shì)分析
(3)O:外部機(jī)會(huì)分析
(4)T:外部威脅分析
分享案例:寫(xiě)字樓案例分享
工具運(yùn)用:SWOT分析表
互動(dòng)練習(xí):分組研討寫(xiě)字樓的SWOT
4、寫(xiě)字樓的客群定位與畫(huà)像
(1)投資客
(2)自用客
(3)整棟客戶(hù)
(4)整層客戶(hù)
(5)零散客戶(hù)
分享案例:相關(guān)案例分享
互動(dòng)練習(xí):研討各客群畫(huà)像
二、寫(xiě)字樓營(yíng)銷(xiāo)策略
1、寫(xiě)字樓銷(xiāo)售的6個(gè)階段
(1)設(shè)計(jì)期——整棟營(yíng)銷(xiāo)
(2)建設(shè)期——整層營(yíng)銷(xiāo)
(3)開(kāi)盤(pán)期——打散營(yíng)銷(xiāo)
(4)強(qiáng)銷(xiāo)期——租售營(yíng)銷(xiāo)
(5)持銷(xiāo)期——租售營(yíng)銷(xiāo)
(6)收尾期——消化尾房
分享案例:案例分享
2、寫(xiě)字樓銷(xiāo)售的6個(gè)推廣階段
(1)設(shè)計(jì)期的推廣要點(diǎn)
(2)建設(shè)期的推廣要點(diǎn)
(3)開(kāi)盤(pán)期的推廣要點(diǎn)
(4)強(qiáng)銷(xiāo)期的推廣要點(diǎn)
(5)持銷(xiāo)期的推廣要點(diǎn)
(6)收尾期的推廣要點(diǎn)
分享案例:各階段相關(guān)案例分享
互動(dòng)練習(xí):各階段推廣要點(diǎn)研討
3、寫(xiě)字樓的銷(xiāo)售方式
(1)坐銷(xiāo)
(2)電銷(xiāo)
(3)公關(guān)銷(xiāo)售
(4)合作營(yíng)銷(xiāo)
(5)圈層會(huì)銷(xiāo)
(6)轉(zhuǎn)介紹
(7)中介代理
分享案例:各銷(xiāo)售方式案例分享
三、寫(xiě)字樓銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練
1、如何找到目標(biāo)客戶(hù)?
(1)目標(biāo)客戶(hù)出沒(méi)的12個(gè)場(chǎng)景
(2)轉(zhuǎn)介紹
互動(dòng)練習(xí):列出目標(biāo)客戶(hù)的詳細(xì)出沒(méi)地點(diǎn)
2、如何洽談目標(biāo)客戶(hù)?
(1)電話(huà)接洽
(2)短信接洽
(3)郵件接洽
(4)面訪(fǎng)接洽
(5)信函接洽
分享案例:各方式案例分享
3、如何介紹寫(xiě)字樓?
(1)產(chǎn)品介紹的FABE法則
(2)F:寫(xiě)字樓的特點(diǎn)
(3)A:寫(xiě)字樓的優(yōu)點(diǎn)
(4)B:寫(xiě)字樓的利益
(5)E:寫(xiě)字樓的客戶(hù)案例
分享案例:案例分享
工具運(yùn)用:FABE話(huà)術(shù)模板
互動(dòng)練習(xí):FABE話(huà)術(shù)研討
4、如何逼定成交?
(1)客戶(hù)的12類(lèi)異議處理話(huà)術(shù)
(2)逼定的10種信號(hào)
(3)逼定的10種技巧及話(huà)術(shù)
分享案例:逼定案例
工具運(yùn)用:異議處理話(huà)術(shù)、逼定話(huà)術(shù)
互動(dòng)練習(xí):異議處理話(huà)術(shù)研討和演練、逼定的話(huà)術(shù)研討和演練
5、跟進(jìn)服務(wù)做好轉(zhuǎn)介紹
(1)服務(wù)的誤區(qū)
(2)服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻
(3)服務(wù)的411原則
(4)服務(wù)的五大內(nèi)容
(5)轉(zhuǎn)介紹的關(guān)鍵及話(huà)術(shù)
分享案例:服務(wù)案例
工具運(yùn)用:轉(zhuǎn)介紹話(huà)術(shù)模板
互動(dòng)練習(xí):轉(zhuǎn)介紹話(huà)術(shù)演練
課程回顧和總結(jié)
注:課綱大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整,最終以課件內(nèi)容為準(zhǔn)!
寫(xiě)字樓銷(xiāo)售課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/307983.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 戴輝平
銷(xiāo)售技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 銷(xiāo)售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 嚴(yán)家明
- 供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化 蔡老師
- 銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng) 梁輝
- 營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué) 季鍇源
- 標(biāo)桿地產(chǎn)整合行銷(xiāo)拓客解密與 劉老師
- 市場(chǎng)工程學(xué)——市場(chǎng)分析及其 邵會(huì)華
- 項(xiàng)目銷(xiāo)售流程及關(guān)鍵技能 王浩
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 超級(jí)終端倍增業(yè)績(jī)孵化系統(tǒng) 謝晗苑
- 卓越銷(xiāo)售管理 – 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 王鑒
- 策略銷(xiāo)售—找到大客戶(hù)銷(xiāo)售中 崔建中
銷(xiāo)售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《期交保險(xiǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)》 李瑞倩
- 《銷(xiāo)售建設(shè)-活動(dòng)量管理高級(jí) 裴昱人
- 海外客戶(hù)溝通拜訪(fǎng)與關(guān)系管理 陳老師
- 攻心為上-寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園、 易萍
- AI銷(xiāo)售法:助力銷(xiāo)售技巧與 龔勛
- 《地產(chǎn)銷(xiāo)售技能提升》 曹勇
- 保險(xiǎn)銷(xiāo)售高手的七大營(yíng)銷(xiāo)思維 曹勇
- AI+7步業(yè)績(jī)倍增的成交力 曹勇
- 《變機(jī)會(huì)為訂單的七大銷(xiāo)售策 曹勇
- 項(xiàng)目策略銷(xiāo)售與管理 曹勇
- 新能源行業(yè)產(chǎn)品介紹方案書(shū)撰 曹勇
- 顧問(wèn)式銷(xiāo)售-7步攻單談判 牟繹可