課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
案例萃取教學課程
課程背景:
為什么要開發(fā)本課程?任正非說:“企業(yè)*的浪費是經(jīng)驗的浪費”。眾多培訓中所實用的教學案例都是其他公司的、甚至其他行業(yè)的,缺乏真實性、針對性和說服力。
如何開發(fā)本課程?本課程基于哈佛案例教學的理論及老師多年的案例教學實踐經(jīng)驗。
本課程的特色是什么?案例豐富、工具實用、方法流程實用性強!
課程收益:
1、知識方面:熟悉案例價值、它的2種分類、它們的構成要素、特點和使用價值等。
2、技能方面:掌握分享式案例的開發(fā)技巧。
3、公司收益:為公司收集若干分享式工作案例,積累教學案例
4、工具模板:《案例信息訪談表》、《案例編寫模板》
5、成果產(chǎn)出:每人產(chǎn)出1篇分享式工作案例、每個小組產(chǎn)出1篇教研式案例
授課對象:
企業(yè)各層級人員
授課方式:
翻轉課堂、講師講授、案例分析、知識測試、有獎問答等
課程大綱
第一章:案例的概述
1、案例的兩種類型
分享式案例
教研式案例
案例:兩種案例舉例
研討:這兩種案例的區(qū)別和聯(lián)系
2、分享式案例的結構和特點
5W2H結構
4個特點
真實性
客觀性
完整性
價值性
3、案例的基本要素
標題
引言
過程
總結
范例:分享式案例舉例
工具:分享式案例模板
第二章:案例的萃取
1、第1步:定主題
根據(jù)課程開發(fā)需求
根據(jù)授課分享需求
根據(jù)工作總結情況
練習:確定案例萃取開發(fā)的主題
2、第2步:定人員
績優(yōu)人員
*實踐人員
最優(yōu)成果人員
練習:確定案例萃取開發(fā)的人員
3、第3步:做分享
分享的5W2H1R結構
練習:分享案例的起因經(jīng)過結果
4、第4步:評價值
數(shù)量
質量
成本
可復制性
可操作行
練習:評估案例的價值
5、第5步:做萃取
工具:技能萃取的SPOT模型
案例:技能萃取的SPOT模型案例
練習:萃取案例的價值
6、第6步:做應用
實施應用
拍磚分享
工具:《案例信息訪談表》
7、第7步:要完善
總結完善
8、分享式案例的編寫要點和常見問題
詳細客觀
準確有效
總結全面
適用邊界
換位編寫
練習:工作案例編寫練習
成果:每個學員產(chǎn)出一篇分享式工作案例
課程回顧和總結
案例萃取教學課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/307906.html
已開課時間Have start time
- 戴輝平
培訓管理內訓
- 以學員為中心的教學設計 ? 朱寧川
- 《導師輔導與新人帶教》 張燁
- 《案例萃取工作坊》 讓經(jīng)驗 周雋峰
- 《復盤工作法》 把失敗轉化 周雋峰
- 組織經(jīng)驗萃?。褐R地圖梳理 陳蕊
- 師帶徒——卓越導師成長計? 朱寧川
- 內訓師三大系統(tǒng)提升訓練 劉三力
- 玩轉線上直播課 ? 朱寧川
- TTT內訓師公眾演說授課技 楊洲
- 《催化師賦能工作坊》 高效 周雋峰
- 培訓師個人發(fā)展的基本階段 王漢明
- 點“師”成金—培訓師魅力塑 鮑春婷