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Ai人工智能改造課程

【課程背景】
人工智能的火熱已經(jīng)持續(xù)至少5年，從概念的產(chǎn)生，解決方案的設(shè)計，互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)的初步嘗試，再到部分企業(yè)對自身和自身產(chǎn)品進(jìn)行有節(jié)奏的嘗試，目前已經(jīng)逐漸形成知識體系和解決方案體系，這其中以阿里巴巴、百度、海爾、騰訊、蔚來、長城汽車、小米、美團(tuán)等企業(yè)為代表的人工智能生態(tài)體系逐漸落地實施，也增加了全社會、各領(lǐng)域進(jìn)行人工智能改造的信心。

【課程收益】
本課程將輔助企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行企業(yè)人工智能、產(chǎn)品人工智能的策略決策，并通過本課程對這樣一種輔助型新技術(shù)所帶來的全社會變化進(jìn)行全面了解。

【課程特色】
從正反兩面剖析人工智能目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并指出不同類型企業(yè)將要面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。除通論性內(nèi)容外，本課程還將對不同產(chǎn)業(yè)，如制造業(yè)、零售業(yè)、教育業(yè)的Ai人工智能產(chǎn)生的影響，進(jìn)行針對性詳盡解讀。

【課程對象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人、科技部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、銷售部門負(fù)責(zé)人等

【課程大綱】
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的人工智能
1、盈利仍然困難
2、實驗室Ai與產(chǎn)業(yè)Ai存在明顯差距
3、公眾期望值與實際應(yīng)用價值依然差距很大
4、無監(jiān)督學(xué)習(xí)突破通用智能
5、實施強(qiáng)化學(xué)習(xí)正當(dāng)時
6、對實施決策的需求推動邊緣人工智能發(fā)展
7、人工智能開始性能更好更理解人類
二、中國企業(yè)應(yīng)用人工智能的思考
1、創(chuàng)造數(shù)據(jù)智能驅(qū)動的商業(yè)模式是應(yīng)用人工智能的*目標(biāo)
2、應(yīng)用人工智能是CEO需要負(fù)責(zé)的事情
3、抓住互聯(lián)網(wǎng)向人工智能的演化期
4、智能+與互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合是不錯的落地抓手
三、人工智能的基礎(chǔ)是大數(shù)據(jù)
1、數(shù)據(jù)的采集與算法是瓶頸
2、云上人工智能與應(yīng)用
四、人工智能創(chuàng)造價值的模式與路徑
1、基礎(chǔ)總結(jié)七大模式
2、從邊緣到核心的人工智能實施路徑
3、應(yīng)用人工智能也得杜絕浪費
五、暢想7個Ai高價值領(lǐng)域
1、智能語音交互
2、自然語言處理
3、機(jī)器視覺系統(tǒng)
4、知識圖譜
5、機(jī)器學(xué)習(xí)云平臺
6、工業(yè)大腦與控制中臺
7、自動駕駛與智慧物流
六、從實驗室走向行業(yè)應(yīng)用（可依客戶所處行業(yè)加大或減少不同行業(yè)內(nèi)容）
1、零售業(yè)智能化
2、制造業(yè)智能化
3、教育業(yè)智能化
4、互聯(lián)網(wǎng)智能化
5、電力與能源智能化
6、醫(yī)療服務(wù)智能化
七、Ai應(yīng)用需要風(fēng)險管控和治理
1、信任、責(zé)任、安全、控制
2、治理、設(shè)計、監(jiān)測、培訓(xùn)

Ai人工智能改造課程