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中國企業(yè)培訓講師
大數(shù)據(jù):大數(shù)據(jù)思維下的決策優(yōu)化與管理
發(fā)布時間:2024-06-17 15:31:06
 
講師:吳志德 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

· 技術(shù)主管· 研發(fā)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:吳志德    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)價值創(chuàng)新課程

課程背景:
大數(shù)據(jù)智能時代,對我們的技術(shù)發(fā)展、商業(yè)和社會都會產(chǎn)生重大的影響。由于數(shù)據(jù)的不可見性,學員在學習掌握大數(shù)據(jù)時,時常落入認知的誤區(qū);同時對于大數(shù)據(jù)價值挖掘的過程常常會受到商業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的影響;數(shù)據(jù)的價值往往體現(xiàn)在商業(yè)應用過程中,對于非大數(shù)據(jù)技術(shù)專業(yè)的人員時常感到力不從心;本課程正是為擁有這些煩惱的學員而準備。
在互聯(lián)網(wǎng)步入大數(shù)據(jù)時代,用戶行為給企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)帶來了一系列的改變和重塑,其變化*的是用戶的一切行為在企業(yè)面前可“追溯”和可“分析”。企業(yè)內(nèi)保存了大量的原始數(shù)據(jù)和各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),這是企業(yè)經(jīng)營活動的真實記錄,如何更加有效地利用這些數(shù)據(jù)進行分析和評估?如何利用大數(shù)據(jù)來為精細化運營和精準營服務(wù)?如何盤活企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)?對于企業(yè)的管理者和員工而言,了解大數(shù)據(jù)的基本概念、內(nèi)涵、技術(shù)和思維,掌握大數(shù)據(jù)在決策和管理中的應用,是適應時代發(fā)展和提升個人能力的必要條件。
本課程基于大數(shù)據(jù)價值創(chuàng)新的視角,從時代背景、基本含義、技術(shù)體系入手,從大數(shù)據(jù)本質(zhì)出發(fā),通過大量豐富案例作證,并在課堂上結(jié)合理論、案例分析及研討等方式,讓學員掌握相關(guān)大數(shù)據(jù)思維模式和用戶畫像的原理、應用場景及相關(guān)技術(shù)體系,對非專業(yè)技術(shù)人員,能夠聽得明、學得會、用得好。從此為學員打開數(shù)據(jù)智能世界的大門,為進一步深度學習大數(shù)據(jù)、人工智能各領(lǐng)域的應用與創(chuàng)新打下堅實在基礎(chǔ)。

課程收益:
了解大數(shù)據(jù)的概念、內(nèi)涵、技術(shù)以及應用;
掌握大數(shù)據(jù)思維,提升個人和團隊的管理水平和決策能力;
掌握大數(shù)據(jù)時代下的意識轉(zhuǎn)化和個人能力提升方法;
掌握如何利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化決策,提高管理效率。

課程對象:
研發(fā)人員、技術(shù)人員、管理者、決策者、數(shù)據(jù)分析師、團隊領(lǐng)導者、希望大數(shù)據(jù)時代中提升效率的職場人士等參加。

課程方式:
理論講解+互動學習+案例分析+小組演練

課程大綱
課程導入
1、破冰團建環(huán)節(jié)
2、課程目錄及課程安排
第一講:大數(shù)據(jù)時代
一、導入:未來已來--大數(shù)據(jù)時代
1、導入視頻:大數(shù)據(jù)下的生活場景
1)你訪問了世界,世界也訪問了你
2)數(shù)據(jù)驅(qū)動的世界
討論:你感受到的大數(shù)據(jù)下的生活場景變化,有何啟示:對用戶場景的變化?對企業(yè)/組織的價值?
2、大數(shù)據(jù)時代--大數(shù)據(jù)規(guī)劃戰(zhàn)略
1)需要不同“看”數(shù)據(jù)的方式
2)需要更高性價比的數(shù)據(jù)計算與儲存方式
二、大數(shù)據(jù)的定義
1、什么是數(shù)據(jù)?
2、什么是大數(shù)據(jù)?
3、大數(shù)據(jù)的構(gòu)成
三、大數(shù)據(jù)的4V特征
1、大數(shù)據(jù)的4V特征(Volume):大規(guī)模
2、大數(shù)據(jù)的4V特征(Velocity):高速
3、大數(shù)據(jù)的4V特征(Variety):多樣
4、大數(shù)據(jù)的4V特征(Value):價值
四、大數(shù)據(jù)的價值
1、推動社會進步
2、促進經(jīng)濟發(fā)展
3、加強科技創(chuàng)新
4、大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的商業(yè)價值

第二講:大數(shù)據(jù)思維
一、大數(shù)據(jù)帶來的思維變更
1、更多:不是隨機樣本而是全部數(shù)據(jù)
2、更雜:不是*性而是混雜性
3、更好:不是因果關(guān)系而是相關(guān)關(guān)系
二、大數(shù)據(jù)時代下的思維方式
1、更多:不是隨機樣本而是全部數(shù)據(jù)
2、思維一、數(shù)據(jù)核心思維
3、思維二、數(shù)據(jù)決策思維
4、思維三、數(shù)據(jù)全樣思維
5、思維四、數(shù)據(jù)容錯思維
6、思維五、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)思維
7、思維六、數(shù)據(jù)傳遞思維
8、思維七、數(shù)據(jù)乘法思維

第三講:大數(shù)據(jù)技術(shù)
一、大數(shù)據(jù)的難點和構(gòu)成思路
1、大數(shù)據(jù)的難點
2、解決大數(shù)據(jù)問題的思路
3、大數(shù)據(jù)技術(shù)要解決的問題
二、大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢
1、大數(shù)據(jù)技術(shù)路線圖
2、大數(shù)據(jù)未來主流趨勢
3、軟件是大數(shù)據(jù)的引擎
三、大數(shù)據(jù)涉及的關(guān)鍵技術(shù)
1、數(shù)據(jù)采集:數(shù)據(jù)眾包等
2、數(shù)據(jù)儲存與管理:分布式文件系統(tǒng)、云計算和云存儲等
3、數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù):分類、機器學習等
4、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)技術(shù):標簽云、空間信息流與熱圖等

第四講:大數(shù)據(jù)應用
一、大數(shù)據(jù)的應用場景
1、消費大數(shù)據(jù)
2、政務(wù)大數(shù)據(jù)
3、金融大數(shù)據(jù)
4、醫(yī)療大數(shù)據(jù)
5、能源大數(shù)據(jù)
6、交通大數(shù)據(jù)
7、文化傳媒大數(shù)據(jù)
8、教育大數(shù)據(jù)
9、制造業(yè)大數(shù)據(jù)
10、生活娛樂大數(shù)據(jù)
案例:煙草行業(yè)相關(guān)方案案例
二、大數(shù)據(jù)應用的技術(shù)領(lǐng)域
1、威脅發(fā)現(xiàn)技術(shù)
2、認證技術(shù)
3、認證技術(shù)
4、安全技術(shù):安全-即-服務(wù)

第五講:大數(shù)據(jù)思維下企業(yè)的管理提升
一、大數(shù)據(jù)企業(yè)價值實現(xiàn)的維度
1、大數(shù)據(jù)下的企業(yè)決策支持
2、大數(shù)據(jù)下的企業(yè)運營優(yōu)化
3、大數(shù)據(jù)下的企業(yè)營銷突破
4、大數(shù)據(jù)下的企業(yè)安全保護
5、大數(shù)據(jù)下的企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
6、大數(shù)據(jù)下的企業(yè)商業(yè)變革
二、大數(shù)據(jù)企業(yè)價值實現(xiàn)的步驟
1、定義問題—理解數(shù)據(jù)—收集數(shù)據(jù)—處理數(shù)據(jù)—抽取價值—價值可視化—交流結(jié)果

第六講:大數(shù)據(jù)思維下企業(yè)的決策優(yōu)化
一、決策與決策支持
1、從“六拍決策”到“數(shù)據(jù)信息化”決策
2、決策的分類
3、打造企業(yè)的決策支持系統(tǒng)
二、大數(shù)據(jù)與決策支持
1、內(nèi)部大數(shù)據(jù)與外部大數(shù)據(jù)
2、決策支持的兩個階段
3、大數(shù)據(jù)下決策支持的兩個極端
三、構(gòu)建企業(yè)的決策支持系統(tǒng)
1、決策支持資源平臺
2、企業(yè)的商業(yè)情報系統(tǒng)
3、大數(shù)據(jù)下決策支持的兩個極端
案例:煙草行業(yè)相關(guān)方案案例2

第七講:運用市場研究提升企業(yè)決策正確率
一、市場研究提高決策正確率
1、市場研究的重要性:技術(shù)推動+市場拉動
2、市場研究是什么?
3、市場研究六大步驟
4、市場研究的分類
二、市場調(diào)研方法
1、定性與定量數(shù)據(jù)及方法  
2、定性市場研究的方法:焦點小組、深度訪談等
3、定量市場研發(fā)的方法:問卷調(diào)查等
三、產(chǎn)品使用測試
1、產(chǎn)品使用測試   
2、虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實
四、試銷與市場測試
1、市場測試   
2、市場測試和試銷類型
五、產(chǎn)品研發(fā)中各階段的市場調(diào)研
1、機會識別與評估階段    
2、創(chuàng)意評估與早期商業(yè)分析階段
3、概念開發(fā)與測試階段
4、原型與產(chǎn)品使用測試階段
5、上市前產(chǎn)品與市場測試
6、上市后產(chǎn)品測試與市場調(diào)研階段

第八講:大數(shù)據(jù)思維下的個人意識轉(zhuǎn)換和能力提升
一、大數(shù)據(jù)下的意識轉(zhuǎn)變
1、大數(shù)據(jù)與你 
2、大數(shù)據(jù)的精髓在于三個思維轉(zhuǎn)變
3、大數(shù)據(jù)的5個“無所不”
4、大數(shù)據(jù)時代下的開放意識
二、大數(shù)據(jù)下的能力提升
1、跟上時代,持續(xù)學習    
2、大數(shù)據(jù)時代,使用AI的實用方法
課程總結(jié)與回顧
——回顧與總結(jié)課程知識點
——總結(jié)課程要點并制定課后行動計劃
——自由問題解答Q&A

大數(shù)據(jù)價值創(chuàng)新課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/304107.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:大數(shù)據(jù):大數(shù)據(jù)思維下的決策優(yōu)化與管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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吳志德
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