課程描述INTRODUCTION
· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新思維創(chuàng)新路徑課程
【課程背景】
對(duì)于創(chuàng)新的理論已經(jīng)有不少了,這些理論無(wú)一不提出:創(chuàng)新是可復(fù)制的,創(chuàng)新是有方法和工具的。本課程是根據(jù)弗蘭斯·約翰松的《美帝奇效應(yīng)》中提出的交叉創(chuàng)新理論為基礎(chǔ)開發(fā)設(shè)計(jì)的,是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新領(lǐng)域認(rèn)證課程的標(biāo)桿。
本課程將幫助您在企業(yè)內(nèi)部、部門內(nèi)部實(shí)現(xiàn)交叉創(chuàng)新思維,培養(yǎng)創(chuàng)造力。
【課程收益】
1、激發(fā)學(xué)員突破傳統(tǒng)思維定式,打開思路,發(fā)現(xiàn)自身的創(chuàng)新潛力;
2、掌握什么是交叉創(chuàng)新?它是如何發(fā)生的?我們?cè)撊绾渭ぐl(fā)創(chuàng)新;
3、掌握創(chuàng)新理論,營(yíng)造創(chuàng)新的環(huán)境;
4、用創(chuàng)新思維的方式解決實(shí)際問題;
【課程對(duì)象】企業(yè)全體員工必修
【課程大綱】
一、創(chuàng)新導(dǎo)論
1、創(chuàng)新的三個(gè)關(guān)鍵詞
案例:孩子對(duì)不倒翁的興趣
討論:30年后,我們的衣食住行會(huì)如何?
2、對(duì)創(chuàng)新的三種理解
視頻1:世界上第一輛汽車
視頻2:伴我同行
視頻3:樂高布加迪
案例1:東門大廈創(chuàng)新思路
二、創(chuàng)新來(lái)源、自我超越
視頻:咳,這爛泥一樣的人生
1、情緒ABC理論
互動(dòng):公交車踩腳事件
活動(dòng):海上遇險(xiǎn)
2、創(chuàng)新的障礙
案例:顏色的區(qū)分
互動(dòng):徒手劈鉛筆
3、松假設(shè)
討論:培訓(xùn)課程要開始了,老師的航班取消了…
三、創(chuàng)新的條件、助力創(chuàng)新
1、時(shí)間壓力
故事:尤里卡時(shí)刻
2、回報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì)
案例1:鄧科爾蠟燭實(shí)驗(yàn)
案例2:消失的馬克筆
3、資源
案例:資生堂
4、專業(yè)知識(shí)
互動(dòng):顏色區(qū)分
案例:蘋果手機(jī)的出現(xiàn)
5、經(jīng)驗(yàn)和想法
互動(dòng):牛
案例1:美團(tuán)的歷史
案例2:柯達(dá)的破產(chǎn)
人生的第二曲線
四、創(chuàng)新方法論
1、問題的定義
2、解決問題的工具
工具一:5W1H 和ECRS
工具二:奔馳法
五、復(fù)盤
創(chuàng)新思維創(chuàng)新路徑課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/301883.html
已開課時(shí)間Have start time
- 申廣超
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 開拓視野,引發(fā)思考 ——數(shù) 文晰
- 邏輯分析與金字塔思維 文晰
- 《成長(zhǎng)型思維課程》 周雋峰
- DSTE從戰(zhàn)略到執(zhí)行 —— 文晰
- 讓匯報(bào)更系統(tǒng),讓溝通更高效 文晰
- 讓思考更系統(tǒng),讓執(zhí)行更專業(yè) 文晰
- 打破常規(guī),不斷成長(zhǎng)——?jiǎng)?chuàng)新 文晰
- 資源分配與系統(tǒng)思考 文晰
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代下的創(chuàng)新思維 文晰
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)問題分析與解決》 周雋峰
- KT法問題分析與解決 文晰
- 優(yōu)勢(shì)思維與能力提升 文晰