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定崗與定編課程

 ▌?wù)n程收益 ▌
1、幫助學(xué)員掌握崗位和組織結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)的關(guān)系;
2、幫助學(xué)員掌握崗位設(shè)置的基本原則和方法,并能熟練運(yùn)用到工作中去;
3、通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員理解并掌握工作分析的基本理論和原則,熟練運(yùn)用相關(guān)工具,提升專業(yè)能力。

▌?wù)n程對(duì)象 ▌   
企業(yè)管理人員和HR人員

▌?wù)n程大綱 ▌
第一部分、定崗與定編
一、崗位的概念
二、如何理解管理幅度
1、影響管理幅度的因素
2、確定管理幅度的方法
三、企業(yè)如何定崗
1、崗位設(shè)計(jì)的方法
2、崗位設(shè)計(jì)的主要步驟
四、企業(yè)如何定編
1、什么是定編
2、崗位分類
3、定編的原則
4、定編的方法
5、如何構(gòu)建企業(yè)量能管理模型
五、定崗的操作示例
六、定編的操作示例
案例解析:某知名企業(yè)崗位設(shè)置解析

第二部分、工作分析
一、什么是工作分析
二、工作分析的作用
三、工作分析的主要目的與側(cè)重點(diǎn)
四、工作分析程序
1、工作分析準(zhǔn)備
2、工作分析設(shè)計(jì)
3、工作調(diào)查
五、工作信息分析
1、編制職務(wù)(崗位)說(shuō)明書
2、案例討論與分析
六、工作分析的基本方法
1、觀察法
2、面談法
3、工作日志法
4、典型事件法
5、工作實(shí)踐法
6問(wèn)卷調(diào)查法
七、工作分析中應(yīng)注意的問(wèn)題
實(shí)戰(zhàn)演練:工作分析實(shí)操

第三部分、崗位說(shuō)明書的編寫
一、崗位說(shuō)明書的作用與意義
二、崗位說(shuō)明書的基本結(jié)構(gòu)
三、編寫崗位說(shuō)明書的工作流程
1、收集納崗位信息的方法
2、分析提煉崗位信息的方法
3、如何評(píng)審確認(rèn)崗位信息
4、形成崗位說(shuō)明書
四、編寫崗位說(shuō)明書的方法
1、觀察法
2、面談法
3、問(wèn)卷調(diào)查法
五、如何編寫崗位說(shuō)明書
1、 如何編寫崗位基本信息
2、如何編寫崗位職責(zé)
3、如何編寫崗位任職條件
六、崗位說(shuō)明書的管理
1、崗位說(shuō)明書的應(yīng)用
2、崗位說(shuō)明書的監(jiān)督、修改與審查
實(shí)戰(zhàn)演練:崗位說(shuō)明書編寫案例

定崗與定編課程