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人力資源系統(tǒng)學(xué)習(xí)

課程背景
任正非說華為的成功就是人力資源的成功，華為創(chuàng)立30多年以來發(fā)展迅速，其中也遇到了各種難題，人力資源管理在解決各種難題中發(fā)揮了非常重要的支撐作用，是華為公司發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容之一。它在不同的發(fā)展階段有著不同的特點(diǎn)，在持續(xù)近30年的高速成長中，人力資源體系的發(fā)展和變遷為業(yè)務(wù)的增長提供了長久持續(xù)的動(dòng)力，是華為建立和保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
華為的人力資源發(fā)展歷程中，有哪些成功經(jīng)驗(yàn)是值得其他企業(yè)借鑒的，華為的人力資源哲學(xué)如何理解？華為是如何驅(qū)動(dòng)19萬，利出一孔持續(xù)奮斗的？華為管理人才？如何管理干部？本課程講詳細(xì)解讀華為的人力資源管理系統(tǒng)。

常見人力資源問題
1.人力資源的作用不明顯，無法起到支撐戰(zhàn)略的作用
2.對(duì)人力資源不重視，沒有專業(yè)的人力資源人才
3.人力資源不系統(tǒng)，專業(yè)性不足
4.對(duì)人力資源的理解還停留在人事層面
5.無法充分挖掘人才的價(jià)值，是金子也無法發(fā)光

課程收益
1.深入理解華為的人力資源理念
2.熟悉人力資源的基本框架
3.掌握人才管理方法
4.熟悉華為干部管理方法

針對(duì)人群
董事長；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者

課程大綱
1.驅(qū)動(dòng)華為取得商業(yè)成功的秘密是什么
華為文化及核心價(jià)值觀塑造   
文化是第一生產(chǎn)力  
企業(yè)文化、價(jià)值觀、愿景、戰(zhàn)略等管理理念的關(guān)系

2.華為人力資源哲學(xué)
以客戶為中心
以奮斗者為本
長期艱苦奮斗
堅(jiān)持自我批判
華為價(jià)值觀的內(nèi)部傳承
助力提升組織執(zhí)行力
以績(jī)效管理驅(qū)動(dòng)核心價(jià)值觀落地
激勵(lì)機(jī)制體現(xiàn)核心價(jià)值觀導(dǎo)向

3.華為人才管理
業(yè)界人才管理理念
華為公司人才觀
人才管理機(jī)制
人才規(guī)劃
人才標(biāo)準(zhǔn)
人才管理指導(dǎo)原則及業(yè)務(wù)模塊
人才管理解決方案
運(yùn)營支撐

4.華為干部管理
干部規(guī)劃
干部標(biāo)準(zhǔn)
干部識(shí)別
干部配置
干部上崗與發(fā)展
干部評(píng)價(jià)與激勵(lì)

人力資源系統(tǒng)學(xué)習(xí)