《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》
發(fā)布時(shí)間:2023-08-31 16:41:55
講師:劉帥 瀏覽次數(shù):2666
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:劉帥
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:內(nèi)部培訓(xùn)師
課程背景:
培訓(xùn)是*的領(lǐng)導(dǎo)方式!企業(yè)文化的傳承需要培訓(xùn)、新的管理理念的傳播需要培訓(xùn)、優(yōu)秀管理方法的推行需要培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會的工作技能也需要培訓(xùn)。
優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長的課,但不一定能講企業(yè)需要的課。此時(shí),內(nèi)部培訓(xùn)師的隊(duì)伍就尤為重要,不可或缺。企業(yè)的大多數(shù)講師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的,他們對本職工作經(jīng)驗(yàn)豐富,行動力強(qiáng),但如何把自己看來很簡單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽得明白?這需要訓(xùn)練。
培訓(xùn)目標(biāo):
TTT課程最終的訓(xùn)練目標(biāo)是幫助企業(yè)培養(yǎng)一支合格的內(nèi)部訓(xùn)講師隊(duì)伍。擁有一支訓(xùn)練有素,基礎(chǔ)扎實(shí)的內(nèi)部訓(xùn)講師隊(duì)伍能幫助組織更加輕松地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。完成培訓(xùn)后,學(xué)員立刻就能感覺到明顯的變化,包括:
掌握講師風(fēng)范架勢:身、手、步、看、聽、說;
掌握講師互動控場技巧;
掌握講師的教學(xué)設(shè)計(jì)、課程開發(fā)技巧。
授課對象: 企業(yè)培訓(xùn)師
課程大綱
第一篇 講師風(fēng)范
一、講師風(fēng)范
1、體態(tài)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練: 上挺下壓,左右相夾
2、眼神標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練: 出神*,點(diǎn)面結(jié)合
3、手勢標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練: 大開大合,動靜得宜
4、步法標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練 移動有向,步步為營
講師風(fēng)范練習(xí)
二、表達(dá)呈現(xiàn) 講師語言表達(dá)5大問題: 暢、快、硬、平、滯
1、吐歸訓(xùn)練 2、共鳴訓(xùn)練
3、氣息訓(xùn)練 4、情感標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練: 帶感而行:
(1)畫面感 (2)現(xiàn)場感
(3)對話感 (4)生活感
語言表達(dá)練習(xí)
第二篇 培訓(xùn)進(jìn)程
一、開場 先聲奪人
1、四個(gè)先行:
(1)概念先行 (2)觀點(diǎn)先行
(3)數(shù)據(jù)先行 (4)結(jié)論先行
2、五點(diǎn):
(1)重點(diǎn)
(2)難點(diǎn)
(3)歧義點(diǎn)
(4)亮點(diǎn)
(5)價(jià)值點(diǎn)
二、課程主體
1、講授順序: 請問后答,中間講
2、講授要求: 知行合一,情理并茂
3、講授原則:
(1)有限時(shí)間,有效訓(xùn)練
(2)講清楚,聽明白
(3)記得住,做得到
4、驗(yàn)證學(xué)習(xí)行為發(fā)生: 四個(gè)出來(學(xué)員能夠):
(1)想出來 (2)說出來
(3)寫出來 (4)做出來
三、收場 見好才收
1、學(xué)員總結(jié):
(1)小組總結(jié) (2)個(gè)體總結(jié)
2、講師總結(jié):
(1)復(fù)述:依順序 (2)串講:論邏輯
第三篇 課程開發(fā)
一、情境梳理
1、分析課程需求:
(1)常見問題類型 (2)學(xué)員分析(用戶畫像)
2、描述教學(xué)目標(biāo)
3、制作課程開發(fā)說明書
二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、規(guī)劃主體框架
2、課程模塊劃分常見方法
(1)流程步驟法
(2)成功要素法
(3)典型問題法
3、設(shè)計(jì)首尾流程
(1)不良的課程導(dǎo)入分析
(2)課程導(dǎo)入包含的主要內(nèi)容
(3)課程導(dǎo)入的7步流程
(4)課程結(jié)尾包含的主要內(nèi)容
三、腳本制作
1、開發(fā)知識內(nèi)容
2、刻畫信息細(xì)節(jié)
四、策略構(gòu)思
1、設(shè)計(jì)老師講的策略
2、設(shè)計(jì)學(xué)員做的策略
3、設(shè)計(jì)氛圍燃的策略
五、課件美化
1、邏輯清晰
2、信息適量
3、風(fēng)格一直
4、圖文并茂
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/291958.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉帥
[僅限會員]
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《復(fù)盤工作法》 把失敗轉(zhuǎn)化 周雋峰
- 以學(xué)員為中心的教學(xué)設(shè)計(jì) ? 朱寧川
- 師帶徒——卓越導(dǎo)師成長計(jì)? 朱寧川
- 《導(dǎo)師輔導(dǎo)與新人帶教》 張燁
- 《案例萃取工作坊》 讓經(jīng)驗(yàn) 周雋峰
- TTT內(nèi)訓(xùn)師公眾演說授課技 楊洲
- TTT講師修煉之道——課程 文晰
- 玩轉(zhuǎn)線上直播課 ? 朱寧川
- 《催化師賦能工作坊》 高效 周雋峰
- 點(diǎn)“師”成金—培訓(xùn)師魅力塑 鮑春婷
- 組織經(jīng)驗(yàn)萃?。褐R地圖梳理 陳蕊
- 內(nèi)訓(xùn)師三大系統(tǒng)提升訓(xùn)練 劉三力