時間管理與效率提升
2025-08-20 05:08:22
講師:辛雪峰 瀏覽次數(shù):2956
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程背景與培訓目標】
“吾生有涯”,這是生命的“有限性”;“歲月如梭”,這是時光的“易逝性”。如何用有限的時光創(chuàng)造無限可能就成為效能管理的關鍵。
本課程從全面認知時間及其特點出發(fā),剖析時間管理不當?shù)脑?,進而提出全面提升工作效能的策略、方法和杠桿工具。
【大綱概要】
第一單元 為什么要做好時間效能管理?
第二單元 全面、客觀、理性地認識時間。
第三單元 互動:時間管理不當?shù)脑蚍治觥?/div>
第四單元 全面提升工作效能的時間管理策略。
第五單元 高效時間管理的常用方法和杠桿工具。
第六單元 高效能時間管理需要做好四個方面安排。
【具體大綱】
第一單元 為什么要做好時間效能管理?
一、 從組織角度談--同行業(yè)同質(zhì)化競爭下,效能就是競爭力。
二、 從個人角度談--生命“有限性”再加上時光“易逝性”。
三、 厘清時間效能管理的五大辯證關系。
第二單元 全面、客觀、理性地認識時間。
一、 時間管理的三個基本問題。
二、 時間管理的三個基本常識。
三、 做好時間管理需要三個珍惜。
四、 時間管理需要掌握三個不必。
第三單元 互動:時間管理不當?shù)脑蚍治觥?/div>
一、 從個人角度分析時間管理不當?shù)脑颉?/div>
二、 從管理角度分析時間管理不當?shù)脑颉?/div>
三、 從組織角度分析時間管理不當?shù)脑颉?/div>
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/290526.html
第四單元 全面提升工作效能的時間管理策略。
一、 個人角度:1、認知到位;2、明確目標;3、清晰計劃;4、要事第一……
二、 管理角度:1、全局謀劃;2、做好教練;3、榜樣力量;4、會議高效……
三、 組織角度:1、優(yōu)化流程;2、激勵機制;3、制度管理;4、全員5S管理……
第五單元 高效時間管理的常用方法和杠桿工具。
一、 四個象限分類--有所為,有所不為。
二、 四個常用方法--艾維利時間管理法等。
三、 四個問題提效--提出問題幾乎是解決問題的一半。
四、 四個杠桿工具--工具的價值在于事半功倍。
第六單元 高效能時間管理需要做好四個方面安排。
一、 健康工程--時間管理的首要工程。健康是成就事業(yè)的根基。
二、 工作事業(yè)--在其位,謀其政;履其職,盡其責;展其才;立其功。(六大模塊)
三、 家庭經(jīng)營--和諧家庭、優(yōu)良家風是做好事業(yè)的基礎和保障。(五個關系)
四、 學習成長--“茍日新、日日新、又日新”。(學習的重要性、一個理念、兩個原則、三個途徑、四個方面。)
【培訓方式】基本理論講解+經(jīng)典案例剖析+課堂情景演練+高效管理工具
+互動分享。
【課程時間】1天。
時間效能管理培訓
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/290526.html
已開課時間Have start time
- 辛雪峰
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
時間管理公開培訓班
- 高效率時間管理與工作規(guī)劃 陳老師
- 目標人生-時間管理 郭敬峰
- 高效時間管理:基于行動學習 謝言川
- 時間管理與工作規(guī)劃 趙勝
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- 高效計劃與時間管理高級研修 王念山
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- 精益辦公管理-業(yè)務流程價值 王老師
- 沙盤模擬:點時成金——時間 蘇老師
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- 運籌帷幄·謀定而動—高效時 董老師
時間管理內(nèi)訓
- 數(shù)字化時代的時間管理 楓影
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- 管理學黃金法則之時間管理 唐文綱
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- 道法術器--高效時間管理四 程平安
- 任務聚焦,高效時間與工作效 董玉川