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國(guó)內(nèi)物流企業(yè)運(yùn)行管理課程

課程背景：
系統(tǒng)化學(xué)習(xí)物流管理知識(shí)，對(duì)于提升企業(yè)物流管理水平特別是物流企業(yè)的物流管理水平非常重要，大學(xué)里邊的教材15年如一日的沒有改變，燕鵬飛老師把15年的物流管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合*物流發(fā)展趨勢(shì)，開發(fā)出一套適合企業(yè)中高層系統(tǒng)了解物流管理知識(shí)的課程，讓大家掌握在中國(guó)提升企業(yè)物流管理水平的核心關(guān)鍵。

課程收益：系統(tǒng)掌握物流企業(yè)運(yùn)行核心知識(shí)，了解*國(guó)內(nèi)物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)。 

課程大綱：
一、中國(guó)物流企業(yè)的前世今生
1、90年代的中國(guó)本土物流企業(yè)的崛起
2、進(jìn)入20世界國(guó)內(nèi)掀起物流熱潮
3、如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流企業(yè)的命運(yùn)
*分享：
快遞行業(yè)分析：順豐、郵政、四通一達(dá)、優(yōu)速、速爾、全峰等
快運(yùn)行業(yè)分析：德邦、TNT、百世物流、遠(yuǎn)程物流
傳統(tǒng)物流行業(yè)分析：寶供物流、中外運(yùn)物流、萬(wàn)通廣順物流
*國(guó)際物流企業(yè)在中國(guó)為何難以成功？
二、物流企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)分析
2、運(yùn)輸體系的建立
3、配送網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
4、物流企業(yè)信息化如何進(jìn)行
5、物流企業(yè)設(shè)施設(shè)備管理
6、物流企業(yè)產(chǎn)品輸出
三、運(yùn)輸管理
供應(yīng)鏈管理中的運(yùn)輸問(wèn)題
運(yùn)輸方案的規(guī)劃與制定
企業(yè)對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)的選擇
甩掛運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)
案例分析：某日資企業(yè)的運(yùn)輸戰(zhàn)略分析
案例分析：整合外包與部分外包
四、倉(cāng)儲(chǔ)管理
企業(yè)對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)外包的需求分析
建立倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化的幾個(gè)問(wèn)題
高效倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理
傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的揀貨策略
電商倉(cāng)儲(chǔ)管理的幾種揀貨策略
案例分析：服飾行業(yè)電商解決策略
五、物流信息化管理
WMS在企業(yè)的應(yīng)用
企業(yè)物流管理系統(tǒng)與第三方軟件及ERP對(duì)接
幾種先進(jìn)的物流設(shè)備介紹
案例分析：順豐的信息化建設(shè)
案例分析：德邦的信息化管理
六、客戶服務(wù)管理
客戶服務(wù)的核心理念
如何建立優(yōu)秀的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)
服務(wù)管理工具箱
案例分析：用心服務(wù)的京東快遞
服務(wù)溝通訓(xùn)練
七、配送管理
城市配送難題分析
如何降低配送成本
不同配送模式下的揀貨策略
配送中心建立的原則
案例分析：多倉(cāng)模式的配送中心管理
八、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理
九、物流企業(yè)法律法規(guī)

國(guó)內(nèi)物流企業(yè)運(yùn)行管理課程