課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
終端投訴處理培訓(xùn)
課程大綱:
第一模塊:市場警鐘——投訴現(xiàn)狀與投訴價值認(rèn)知
第一節(jié):客戶需求的分析
-客戶是誰
-理解客戶的觀點
-了解客戶的期望
第二節(jié):客戶投訴的認(rèn)知
-不投訴并非客戶滿意
-投訴的客戶并非敵人
-在經(jīng)營中挖掘投訴價值
第三節(jié):投訴產(chǎn)生原因剖析
-企業(yè)問題引發(fā)投訴
-技術(shù)不穩(wěn)定
-信息不明確
-收費不清晰
-渠道不暢通
-員工問題引發(fā)投訴
-態(tài)度不端正
-語言不規(guī)范
-知識不全面
-溝通不及時
-客戶問題引發(fā)投訴
-客戶對企業(yè)經(jīng)營方式及策略的不認(rèn)同
-客戶對企業(yè)的要求超出企業(yè)對自身的要求
-客戶對企業(yè)服務(wù)的衡量尺度與企業(yè)自身的衡量尺度不同
-客戶由于自身素質(zhì)修養(yǎng)或個性原因,提出對企業(yè)的過高要求而無法得到滿足
第四節(jié):客戶投訴的目的
-能得到相關(guān)人員的熱情接待
-客戶希望他們的問題能得到重視
-獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù),最終能使他們所遇到的問題得到圓滿的解決
-無理由投訴
第二模塊:有跡可循——投訴處理一般流程與原則
第一節(jié):投訴處理的一般流程
-安撫客戶情緒
-傾聽、詢問、反省、回應(yīng)、記錄
-表示愿意解決客戶問題
-解決問題
-及時收集當(dāng)期咨詢、投訴并分析、共享
第二節(jié):投訴處理的關(guān)鍵要點
-迅速處理是原則
-以誠相待是根本
-積極面對是前提
-換位思考是關(guān)鍵
-平息顧客的怒氣是難點
-表示善意是戰(zhàn)略
-言行有理是重點
-彬彬有禮是要求
-優(yōu)質(zhì)服務(wù)有底線
第三節(jié):投訴處理的禁忌
-逃避問題
-經(jīng)常向管理人員求救
-沒有了解問題便太快轉(zhuǎn)交同事處理
-太快走開
-找證明或借口
-說公司或其他部門、同事的不是
-在顧客面前品評
-過分承諾
-傳達含糊不清的訊息
-不適當(dāng)?shù)拿娌勘砬楹驼Z調(diào)
-主觀判斷
-忘記承諾
第三模塊:直面客戶——不同類型終端投訴應(yīng)對技巧
第一節(jié):支配型客戶應(yīng)對技巧和話術(shù)
-充分準(zhǔn)備,實話實說
-準(zhǔn)備一張概要,并輔以背景材料
-要強有力,但不要挑戰(zhàn)他的權(quán)威地位
-喜歡有鋒芒的人,但同時也討厭別人告訴他該怎么做
-從結(jié)果角度談,給他提供兩至三種解決方案供其選擇
-提出你的建議是如何幫助他達成目標(biāo)的
第二節(jié):表達型客戶應(yīng)對技巧和話術(shù)
-表達出充滿活力,精力充沛
-提出新的、獨特的觀點
-給例子和佐證
-給他們說話的時間
-注意自己要明確目的,講話直率
-以書面形式與其確認(rèn)
-要準(zhǔn)備他們不一定能說到做到
第三節(jié):和藹型客戶應(yīng)對技巧和話術(shù)
-放慢語速,以友好但非正式的方式
-提供個人幫助,建立信任關(guān)系
-從對方角度理解
-討論問題時要涉及到人的因素
第四節(jié):分析型客戶應(yīng)對技巧和話術(shù)
-尊重他們對個人空間的需求
-擺事實,并確保其正確性,對方信息多多益善
-做好準(zhǔn)備,語速放慢
-不要過于友好
-集中精力在事實上
第四模塊:技能提升——終端投訴事件處理技巧訓(xùn)練
第一節(jié):辨明法
-一般異議
-頗高難度
-棘手情況
-極端事例
某用戶投訴終端不能被呼,情況如下:MSCBSC移動通信論壇)r/Q2G!c2j;M)k0c
1)有用戶投訴說近來無法接通電話,也就是無法作被叫MSCBSC論
2)該用戶可以撥打電話、發(fā)送短信等
第二節(jié):引導(dǎo)法
-心理誤導(dǎo)與心理暗示
-溝通進階技巧
-提問的技巧
-與客戶溝通的十大法則
-解決問題的方案
-客戶溝通中的應(yīng)對處理
第三節(jié):定心法
-客戶投訴情緒分類解析
-情緒應(yīng)對方案
-情緒應(yīng)對方案話術(shù)
第四節(jié):掌控法
-SWOT分析
-主動處理投訴的四大原則
-被動處理投訴七大步驟
-投訴源頭解決
-5W1H反問法
第五節(jié):回訪系統(tǒng)維系法
-短信維系客戶
-電話維系客戶
-親友維系客戶
第六節(jié):投訴處理辦法訓(xùn)練
-三明治法則
-第一層:認(rèn)可、鼓勵、肯定、贊美
-第二層:建議、指正、要求、詢問
-第三層:鼓勵、肯定、贊美、希望
-提問技巧訓(xùn)練
-假設(shè)提問法
-感官運用法
-心像提問法
-總結(jié)提問法
-回應(yīng)確認(rèn)技巧
-直接解答法
-舉例說明法
-重復(fù)復(fù)述法
-立即行動法
-投訴處理細(xì)節(jié)訓(xùn)練
-五個一點:耐心多一點、態(tài)度好一點、時間快一點、補償多一點、規(guī)格高一點
-三換原則:換處理的人,換處理的地方,換處理的時間
-七個一工程
-靈活變通能力訓(xùn)練
-快速掌握對方核心需求技巧
-快速讓客戶滿意的技巧
-快速尋求解決機制的技巧
-快速解決問題技巧
終端投訴處理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/289499.html
已開課時間Have start time
- 楊紫暄
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 《無服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識 張松波
- 《品質(zhì)立心 卓越服務(wù)》呼叫 仝曉麗
- “術(shù)”手有策,“訴”戰(zhàn)速決 鮑春婷
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- 《銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)綜合能力 張灝蓉
- 完美服務(wù),從現(xiàn)在開始—服務(wù) 鮑春婷
- 服務(wù)管理工作模型 羅朝平
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動營 張亞西
- 《客戶體驗的優(yōu)化與設(shè)計》 仝曉麗
- 新形勢下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西
- *服務(wù)體驗及會員運營助力銷 查玉紅