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抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證課程

【課程背景】
良好的品質(zhì)管理系統(tǒng)是產(chǎn)品品質(zhì)的保障，作為品質(zhì)部門(mén)則又是產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)且必要的部門(mén)，而品檢和品管的品質(zhì)檢驗(yàn)?zāi)芰?、品質(zhì)管理與保證能力直接影響企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升，甚至波及到企業(yè)的生存發(fā)展！提升他們的能力和水平，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)問(wèn)題！

【課程收益】
1、掌握抽樣檢驗(yàn)基本觀念、統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)方法、抽樣標(biāo)準(zhǔn)使用方法；
2、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析方法；
3、品質(zhì)保證方法，提升品質(zhì)控制的有效性！

【課程對(duì)象】品質(zhì)檢驗(yàn)人員，品質(zhì)管理人員，品質(zhì)工程師，生產(chǎn)制造人員等

【課程大綱】
第一章 抽樣檢驗(yàn)
1、抽樣檢驗(yàn)基本觀念
檢驗(yàn)的定義
檢驗(yàn)的目的
檢驗(yàn)的工作內(nèi)容
兩種檢驗(yàn)方式
2、統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)
統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的特性與發(fā)展歷程
統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的分類
計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)
3、抽樣基本概念
使用范圍
特點(diǎn)
基本概念
4、抽樣標(biāo)準(zhǔn)使用
基本要求
使用步驟
規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙）
確定批量（N）
規(guī)定檢驗(yàn)水平（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ）
規(guī)定接收質(zhì)量限（AQL）
確定方案類型（一次、二次、多次）
確定抽樣方案（正常、加嚴(yán)、減量）
批的提交（初次提交，不能適用于再提交批）
檢驗(yàn)判定
批的再提交及不合格品處理

第二章 計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析方法
1、小樣法
分組練習(xí)一：以貴公司的產(chǎn)品為例，討論以下問(wèn)題：
展開(kāi)小樣法分析
2、大樣法

第三章 品質(zhì)保證具體實(shí)踐
1、過(guò)程品質(zhì)控制
2、自工位、自工程管理
3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

第四章 品質(zhì)保證過(guò)程中的異常管理
1、何謂不良品及其危害
2、不良品發(fā)生的類型
3、不良品發(fā)生的地點(diǎn)
4、來(lái)料、制程、成品不良品的控制方法
5、什么是品質(zhì)異常
6、出現(xiàn)品質(zhì)異常怎么辦
7、如何處置品質(zhì)異常
追溯方法
8、發(fā)生不良品應(yīng)急管理
9、實(shí)戰(zhàn)時(shí)注意事項(xiàng)
不合格品控制技巧
分組練習(xí)二：以貴公司當(dāng)前的不合格品控制為例，討論以下問(wèn)題：
如何更好的展開(kāi)不合格品的控制？
10、什么是過(guò)程異常
11、出現(xiàn)過(guò)程異常怎么辦
模板工具
過(guò)程異常管理基準(zhǔn)
分組練習(xí)三：以貴公司的某一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程為例，討論以下問(wèn)題：
展開(kāi)過(guò)程異常分析，并填入《過(guò)程異常管理基準(zhǔn)》

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證課程