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中國企業(yè)培訓講師
不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除合同法律問題及實務
2025-08-20 07:33:12
 
講師:洪老師 瀏覽次數:3026

課程描述INTRODUCTION

人力資源法律實務培訓

· 人事經理· 招聘主管· 中層領導· 總經理· 副總經理

培訓講師:洪老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

人力資源法律實務培訓

課程背景
2016年11月30日,最高人民法院正式發(fā)布《第八次全國法院民事商事審判工作會議紀要(民事部分)》(以下簡稱《紀要》),為此前網傳的2015年12月《全國民事商事審判工作會議紀要(征求意見稿)》(以下簡稱《征求意見稿》)畫上了句號。與《征求意見稿》相比,《紀要》突出的亮點之一在于,最高院明確對“末位淘汰制”說不?!都o要》第29條明確規(guī)定:“用人單位在勞動合同期限內通過“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動合同,勞動者可以用人單位違法解除勞動合同為由,請求用人單位繼續(xù)履行勞動合同或者支付賠償金”,“切除”了《征求意見稿》中的“尾巴”--“但勞動合同另有約定的除外”。
企業(yè)在人事管理中不可避免地會遇到員工不能勝任工作、末位淘汰的情形。如果存在不能勝任工作的員工,一方面會直接降低工作效率,不利于工作的順利進行,另一方面也會影響團隊合作,打擊團隊士氣。因而對于企業(yè),不勝任員工的處理是一項非常復雜但卻又及其重要的管理工作。
本文通過對實踐中常見的典型的不勝任員工、末位淘汰解除案件進行分析,探討不勝任員工處理中企業(yè)經常會遇見的問題,并提出一些具體操作建議,供企業(yè)HR在實際管理中進行參考。

課程大綱
一、最高院關于末位淘汰的基本態(tài)度

1、《第八次全國法院民事商事審判工作會議(民事部分)紀要》
用人單位在勞動合同期限內通過“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動合同,勞動者可以用人單位違法解除勞動合同為由,請求用人單位繼續(xù)履行勞動合同或者支付賠償金。
2、最高人民法院公報案例
中興通訊(杭州)有限責任公司訴王鵬勞動合同糾紛案
二、法院認定不勝任解除違法的原因分析
1、1/3是因為證據不足
(1)哪些事項,需要證據
(2)證據的兩大要求:充分與合理
2、制度依據不足
考核制度是否符合三性
3、解除操作是否規(guī)范
(1)是否培訓
(2)是否調崗及對調整工作的要求
4、解除程序是否規(guī)范
是否通知工會
5、員工拒不到崗的后續(xù)處理
合理性判斷

三、如何取證以及如何與業(yè)務部門配合?
1、哪些證據是核心證據?
2、管理的正面導向對取證工作的影響
3、取證的契機與管理的及時性
4、必要時的錄音
5、PIP的簽字與送達,效力有何不同?
6、HR對業(yè)務部門的三種支持形式:方案、文本與話術
四、績效管理中,員工常見的對抗行為及常見訴求
1、拒絕績效改進,拒不簽字
2、拒絕工作
3、怠工
4、進入醫(yī)療期/三期
5、索要經濟補償金
五、績效改進計劃的實施方式
1、確立目標:培訓、調崗還是解除?
2、尋求相關制度的支持
3、合規(guī)性判斷
4、文本準備
5、面談技巧
角色扮演:三期女職工績效面談

六、不勝任解除的變通措施路徑
1、績效改進的三種可能性變化:辭職、協(xié)商、嚴重違紀
2、對績效管理中員工不妥行為的固化與應用
3、如何嚴重違紀解除一個對抗績效管理的員工
4、如何進行路徑選擇?
七、公司整體績效不佳時的減員措施
1、整體減員時的補償方案設計
2、名單確定與面談順序
案例:60人績效減員
3、可代替方案分析
案例:45人的兩種方案選擇
4、員工可能提出的訴求及化解方式
案例:25人提出2N+10的訴求

洪律師
國內知名公司法、勞動法專家
律師事務所高級合伙人
現擔任數十家全國性集團企業(yè)首席勞動法律顧問
畢業(yè)于華東政法大學
洪老師專長于公司法、勞動法與爭議解決,同時熟知人力資源管理與用工成本實踐(社保/財稅),在跨區(qū)域員工關系治理、高管治理、競業(yè)限制及商業(yè)秘密等領域有豐富的執(zhí)業(yè)經驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規(guī)定》《上海市工傷保險實施辦法(修訂)》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作,洪桂彬老師同時具有豐富的授課經驗,包括甲骨文、法國空客、強生、聯(lián)合利華、*、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業(yè)及境內知名公司曾聆聽其課程。

背景經驗:
當成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規(guī)模轉移安置綜合解決方案
成功為某行業(yè)領先企業(yè)提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案
媒體采訪:
曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時報(英文版)、上海日報(英文版)、中國經營報、解放日報、上海人民廣播電臺、新金融觀察、東方早報、新聞晨報等多家媒體采訪就勞動關系熱點問題發(fā)表專家意見。
出版物及其他:
《寫給HR的社保法:社會保險風險控制與成本優(yōu)化實務》(獨著) 中國政法大學出版社,曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,《勞動關系管理實務》。在諸多報刊雜志上發(fā)表勞動法專業(yè)文章,例如勞動報、人力資源管理、人力資源、上海勞動保障、人才市場報等。

研究課程:
《勞務派遣暫行規(guī)定》逐條解讀與應對
《社保待遇新類型勞動爭議與成本優(yōu)化》
《集體勞動爭議的預防及應對實務》
《離職管理中最棘手的85個問題及解決方案》
《勞務派遣新變化》
《勞動合同法》及《實施條例》解讀與應對
《勞動合同解除技巧與合規(guī)管理》
《員工對抗行為調處技巧》
《逐條解讀事業(yè)單位人事管理條例》
《后社保法時代的用工變革與HR轉型》
《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》

人力資源法律實務培訓


轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/28743.html

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    參加課程:不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除合同法律問題及實務

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