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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《股權(quán)激勵實操與案例》
2025-08-20 03:13:15
 
講師：石磊 瀏覽次數(shù)：2979

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 財務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師：石磊    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權(quán)激勵實操課程
 
【課程收益】
-全面了解股權(quán)激勵的定義及原理、與股票激勵相關(guān)的概念、股權(quán)激勵的作用
-全面掌握股權(quán)激勵的10種模式
-全面掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計
-全面掌握股權(quán)激勵計劃的實施
-全面掌握股權(quán)激勵方案對利潤和稅收的影響
-全面掌握股權(quán)激勵方案對新三板掛牌和企業(yè)上市的影響
-掌握股權(quán)激勵風(fēng)險點與防范方法
-通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對股權(quán)激勵實務(wù)操作的理解
 
【適合人群】
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員等
 
【課程大綱】
一、股權(quán)激勵概述
-什么是股權(quán)激勵
-股權(quán)激勵的原理
-股權(quán)激勵的作用
-股權(quán)激勵的利弊
【案例分析】 
 
二、股權(quán)激勵的10種主要模式
股票期權(quán)模式
-模式介紹
-優(yōu)缺點分析
-適用范圍
【案例分析】安泰科技（000969）
限制性股票模式
-模式介紹
-優(yōu)缺點分析
-適用范圍
【案例分析】中國聯(lián)通（600050）
業(yè)績股票模式
-模式介紹
-優(yōu)缺點分析
-適用范圍
【案例分析】福地科技（000828）
虛擬股票模式
-模式介紹
-優(yōu)缺點分析
-適用范圍
【案例分析】華為的員工持股計劃
武漢模式/ 延期支付模式
-模式介紹
-優(yōu)缺點分析
-適用范圍
【案例分析】三木集團(tuán)（000632）
虛擬股票期權(quán)模式
-模式介紹
-優(yōu)缺點分析
-適用范圍
【案例分析】上海貝嶺（600171）
股票增值權(quán)模式
-模式介紹
-優(yōu)缺點分析
-適用范圍
【案例分析】富邦股份（300387）
帳面價值增值權(quán)模式
-模式介紹
-優(yōu)缺點分析
-適用范圍
【案例分析】北京九源網(wǎng)絡(luò)
員工持股計劃模式
-模式介紹
-優(yōu)缺點分析
-適用范圍
【案例分析】TCL集團(tuán)
 管理層收購模式
-模式介紹
-優(yōu)缺點分析
-適用范圍
【案例分析】粵美的
 
三、股權(quán)激勵方案設(shè)計
模式選擇應(yīng)考慮的因素
股權(quán)激勵模式的選擇
-上市公司常用模式
-非上市公司常用模式
方案設(shè)計應(yīng)遵循的5項原則
10D模型在方案設(shè)計中的應(yīng)用
-如何確定目的
-如何確定對象
-如何確定模式
-如何確定數(shù)量
-如何確定價格
-如何確定時間
-如何確定載體
-如何確定來源
-如何確定條件
-如何確定機(jī)制
股權(quán)激勵計劃的實施步驟
-上市公司實施步驟
-非上市公司實施步驟
股權(quán)激勵計劃的調(diào)整與完善
-業(yè)績指標(biāo)修訂
-資金來源修訂
-激勵對象修訂
-股份數(shù)量修訂
-激勵模式修訂
【案例分析】海欣食品《限制性股票激勵計劃
【案例分析】江蘇國泰（002091）股票期權(quán)激勵計劃 
【案例分析】招商銀行（600036.SH）股票增值權(quán)激勵計劃 
 
四、股權(quán)激勵計劃的實施
股權(quán)激勵實施步驟
股權(quán)激勵方案調(diào)整
 
五、股權(quán)激勵對利潤和稅收的影響
股份激勵方式對利潤的影響
股權(quán)激勵對稅收的影響
-非上市公司股權(quán)激勵涉稅規(guī)定 
-上市公司股權(quán)激勵涉稅規(guī)定 
-技術(shù)成果投資入股涉稅規(guī)定
【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權(quán)激勵方案 
 
六、股權(quán)激勵對資本運作的影響
股權(quán)激勵對主板上市的影響
股權(quán)激勵對創(chuàng)業(yè)板上市的影響
股權(quán)激勵對科創(chuàng)板上市的影響
股權(quán)激勵對新三板掛牌的影響
【案例分析】新三板仁會生物（830931）的股票期權(quán)激勵計劃 
【案例分析】擬上市企業(yè)上海天馬微電子有限公司股票期權(quán)激勵計劃
 
七、股權(quán)激勵風(fēng)險防范
合同風(fēng)險
與投資人關(guān)系的處理
員工辭職退出爭議
監(jiān)事作為激勵對象
創(chuàng)始股東未履行出資義務(wù)
稅務(wù)風(fēng)險
資本運作風(fēng)險
【案例分析】天夏智慧（000662.SZ）終止限制性股票激勵計劃
【案例分析】富安娜（002327.SZ）的股權(quán)激勵糾紛
 
股權(quán)激勵實操課程

轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/287406.html

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    參加課程：《股權(quán)激勵實操與案例》

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