課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
量本利方法培訓(xùn)
課程大綱
一、 量本利方法和工具的應(yīng)用
1. 量本利關(guān)系及成本變動(dòng)規(guī)律
2. 盈虧臨界點(diǎn)分析方法和工具應(yīng)用
3. 目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)方法和工具應(yīng)用
4. 經(jīng)營(yíng)杠桿分析方法和工具應(yīng)用
5. 盈利敏感分析方法和工具應(yīng)用
量本利分析和預(yù)測(cè)案例
二、 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方法和工具的應(yīng)用
1. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂方法和工具應(yīng)用
2. 銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)方法和工具應(yīng)用
3. 成本費(fèi)用預(yù)測(cè)方法和工具應(yīng)用
4. 企業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)方法和工具應(yīng)用
5. 資金需求預(yù)測(cè)方法和工具應(yīng)用
經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)案例
三、 短期決策方法和工具的應(yīng)用
1. 研發(fā)決策方法和工具應(yīng)用
2. 采購(gòu)決策方法和工具應(yīng)用
3. 庫(kù)存決策方法和工具應(yīng)用
4. 生產(chǎn)決策方法和工具應(yīng)用
5. 銷(xiāo)售決策方法和工具應(yīng)用
企業(yè)短期決策案例
四、 長(zhǎng)期決策方法和工具的應(yīng)用
1. 市場(chǎng)供求分析方法和工具應(yīng)用
2. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析方法和工具應(yīng)用
3. 項(xiàng)目條件分析方法和工具應(yīng)用
4. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法和工具應(yīng)用
5. 產(chǎn)權(quán)交易方法和工具應(yīng)用
長(zhǎng)期決策案例分析
五、 全面預(yù)算表單的設(shè)計(jì)和應(yīng)用
1. 銷(xiāo)售預(yù)算編制表單設(shè)計(jì)和應(yīng)用
2. 生產(chǎn)預(yù)算編制表單設(shè)計(jì)和應(yīng)用
3. 成本預(yù)算編制表單設(shè)計(jì)和應(yīng)用
4. 專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算編制表單設(shè)計(jì)和應(yīng)用
5. 財(cái)務(wù)預(yù)算編制表單設(shè)計(jì)和應(yīng)用
全面預(yù)算編制表單設(shè)計(jì)案例
六、 成本控制方法和工具的應(yīng)用
1. 標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法和工具應(yīng)用
2. 戰(zhàn)略成本控制方法和工具應(yīng)用
3. 價(jià)值工程控制方法和工具應(yīng)用
4. 作業(yè)成本控制方法和工具應(yīng)用
5. 質(zhì)量成本控制方法和工具應(yīng)用
現(xiàn)代成本控制方法應(yīng)用案例
七、 績(jī)效評(píng)價(jià)方法和工具的應(yīng)用
1. 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
2. 戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)方法和工具應(yīng)用
3. EVA指標(biāo)評(píng)價(jià)方法和工具應(yīng)用
4. 崗位KPI評(píng)價(jià)方法和工具應(yīng)用
5. 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與股權(quán)激勵(lì)
績(jī)效評(píng)價(jià)和股權(quán)激勵(lì)案例
量本利方法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/287214.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王景江
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理—從業(yè) 楊云
- 財(cái)務(wù)總監(jiān)提升班 葉建平
- 管理學(xué)財(cái)務(wù)骨干團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) 溫寧
- 企業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能 周世杰
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理-從業(yè)務(wù) 楊云
- 標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)案例精 陳東升
- 財(cái)務(wù)人員必備28個(gè)Exce 袁志剛
- 財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)工具和方 王景江
- 財(cái)務(wù)人員必須掌握的稅務(wù)知識(shí) 孟忻
- 現(xiàn)金流與運(yùn)營(yíng)資金管理 吳清山
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的主題和方 李成城
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的主題和方 李成城
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 國(guó)企迎審、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及違 王悅(
- 《審計(jì)實(shí)務(wù)操作與案例講解》 王悅(
- 《上市公司內(nèi)部審計(jì)能力提升 王悅(
- 《內(nèi)部審計(jì)反舞弊-蛛絲馬跡 王悅(
- 《國(guó)有企業(yè)高效開(kāi)展內(nèi)部審計(jì) 王悅(
- 建筑業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)改增后會(huì)計(jì)實(shí) 簡(jiǎn)生仁
- 《升級(jí)思維體系 練就火眼金 王悅(
- 《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)與案例精 王悅(
- 《2024年新會(huì)計(jì)法解讀與 鐘凱
- 《內(nèi)部審計(jì)有效發(fā)現(xiàn)舞弊線(xiàn)索 王悅(
- 《商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù) 王悅(
- 《工會(huì)審計(jì)與經(jīng)費(fèi)管理實(shí)務(wù)與 王悅(