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工會(huì)審計(jì)課程

【課程背景】
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工會(huì)組織在維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定方面的作用越來(lái)越受到重視。工會(huì)不僅是連接企業(yè)與員工之間的橋梁，也是保障勞動(dòng)者合法權(quán)益的重要力量。因此，加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)與經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，對(duì)于確保工會(huì)工作的透明度、提升工作效率以及增強(qiáng)會(huì)員對(duì)工會(huì)的信任感具有重要意義。
本次培訓(xùn)活動(dòng)聚焦于提升工會(huì)骨干及財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力，特別是針對(duì)以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
工會(huì)審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容：通過(guò)深入講解工會(huì)審計(jì)的基本原則、目標(biāo)及其重要性，幫助學(xué)員理解工會(huì)審計(jì)的重點(diǎn)，包括但不限于審查財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性；檢查是否存在違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為等。
收支經(jīng)費(fèi)管理辦法：詳細(xì)介紹工會(huì)收入來(lái)源（如會(huì)費(fèi)收取、上級(jí)補(bǔ)助等）及相關(guān)支出項(xiàng)目（例如職工福利、教育培訓(xùn)費(fèi)用等），以及如何建立健全相關(guān)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范資金運(yùn)作流程，防止濫用或挪用現(xiàn)象發(fā)生。
預(yù)算編制的規(guī)范流程：指導(dǎo)大家掌握正確的預(yù)算制定方法，從前期調(diào)研到最終審批整個(gè)過(guò)程的操作步驟，學(xué)習(xí)如何根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整預(yù)算計(jì)劃以適應(yīng)變化的需求。

【課程收益】
掌握工會(huì)審計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)和操作流程
理解并運(yùn)用《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》
學(xué)習(xí)科學(xué)合理地編制工會(huì)預(yù)算
提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作的透明度和公信力
增強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

【課程對(duì)象】
財(cái)務(wù)全員、工會(huì)人員、內(nèi)部審計(jì)部門全員、內(nèi)控合規(guī)部門全員

【課程大綱】
一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理概述
2.《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》解讀
（1）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理原則
（2）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入范圍與管理辦法
（3）工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出范圍與使用規(guī)定
（4）工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出費(fèi)用歸集常見(jiàn)的問(wèn)題
3、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性
（1）工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用的紅線：八不準(zhǔn)
（2）高效合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)的策略
（3）節(jié)日慰問(wèn)、送溫暖等活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范
（4）工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督檢查
二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)實(shí)務(wù)與案例
1. 新《中國(guó)工會(huì)審計(jì)條例》解讀
2、工會(huì)審計(jì)的職責(zé)和權(quán)限
3、審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的配置
4、審計(jì)程序和方法
（1）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入審計(jì)
（2）工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出審計(jì)
（3）資產(chǎn)管理審計(jì)
（4）違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)與案例
（5）財(cái)務(wù)內(nèi)控缺陷類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)與案例
（6）指標(biāo)異常類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)與案例
三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制
1、預(yù)算編制的原則與程序
（1）量入為出原則
（2）實(shí)事求是原則
（3）綜合預(yù)算原則
2、預(yù)算編制的方法
（1）固定預(yù)算與彈性預(yù)算
（2）零基預(yù)算法
3、預(yù)算執(zhí)行與控制
（1）預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控
（2）預(yù)算調(diào)整的流程
4、預(yù)算編制案例分析
（1）收入預(yù)算編制
（2）資本性支出預(yù)算編制
（3）事業(yè)支出預(yù)算編制
四、工會(huì)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理
1、工會(huì)內(nèi)部控制制度建設(shè)
2、工會(huì)業(yè)務(wù)信息公開與透明度提升
3、工會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)
4、工會(huì)人員職業(yè)道德與法律責(zé)任
五、案例分享與互動(dòng)交流

工會(huì)審計(jì)課程