課程描述INTRODUCTION
1、揭示實(shí)戰(zhàn)促銷中的認(rèn)識(shí)誤區(qū),讓促銷始終服務(wù)于戰(zhàn)略; 2、剖析促銷創(chuàng)新的維度,讓促銷從想法變?yōu)榉椒ǎ?3、復(fù)盤促銷的底層邏輯,讓促銷從盈利開始。
· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 銷售工程師· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶經(jīng)理
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)銷商促銷培訓(xùn)
課程致力于解決以下問題:
1、揭示實(shí)戰(zhàn)促銷中的認(rèn)識(shí)誤區(qū),讓促銷始終服務(wù)于戰(zhàn)略;
2、剖析促銷創(chuàng)新的維度,讓促銷從想法變?yōu)榉椒ǎ?br />
3、復(fù)盤促銷的底層邏輯,讓促銷從盈利開始。
培訓(xùn)對(duì)象:各級(jí)經(jīng)銷商
時(shí)間:(6小時(shí))
課程大綱
課程背景介紹
1、游戲破冰、開題
2、課程體系介紹
促銷設(shè)計(jì)的基本邏輯
為什么要促銷?
促銷效果不好,問題在哪里?
常見的促銷盲區(qū)
促銷方案應(yīng)該怎樣說,經(jīng)銷商才會(huì)聽?
作為老板,如何評(píng)估一個(gè)促銷方案?
目標(biāo)設(shè)定
目標(biāo)分解
資源匹配
過程檢核
促銷創(chuàng)新的變與不變
1、促銷創(chuàng)新的三個(gè)維度
1.1、傳播者
1.2、買單人
1.3、自身資源
2、促銷傳播創(chuàng)新
2.1、誰可以傳播——“第二節(jié)點(diǎn)”原則
2.2、如何讓他更愿意傳播——“利他模型”
3、促銷設(shè)計(jì)創(chuàng)新
3.1、拆解促銷的六種免費(fèi)策略
3.2、“半免費(fèi)”促銷的適用范圍分析
3.3、漲價(jià)促銷分解
4、自身資源盤點(diǎn)
4.1、家庭角色
4.2、企業(yè)角色
4.3、社會(huì)角色
5、小組創(chuàng)新互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)促銷方案
四、復(fù)盤促銷的底層邏輯
1、促銷創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素
1.1、促銷創(chuàng)新的底層邏輯
2、做一場(chǎng)賺錢的促銷
2.1、促銷盈利點(diǎn)的設(shè)計(jì)
2.2、各類促銷情況的應(yīng)對(duì)
2.2.1、主動(dòng)降價(jià)促銷應(yīng)對(duì)
2.2.2、被動(dòng)降價(jià)促銷應(yīng)對(duì)
2.2.3、不僅降價(jià),還要追加費(fèi)用的促銷應(yīng)對(duì)
2.2.4、上游漲價(jià)的促銷應(yīng)對(duì)
3、全面復(fù)盤促銷活動(dòng)的組織要素
3.1、查漏補(bǔ)缺,“十三邀”復(fù)盤模型
五、課程總結(jié)
經(jīng)銷商促銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/285491.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃潤霖
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
渠道銷售內(nèi)訓(xùn)
- 堅(jiān)果經(jīng)銷商的經(jīng)營管理能力提 喻國慶
- 酒水渠道的開發(fā)與創(chuàng)新 喻國慶
- 基于客群分層下的客戶圈層渠 李艷萍
- 區(qū)域規(guī)劃與渠道開拓 喻國慶
- 市場(chǎng)布局與業(yè)績提升訓(xùn)練營 喻國慶
- 區(qū)域市場(chǎng)督導(dǎo)能力提升 喻國慶
- 汽車經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級(jí) 喻國慶
- 新形勢(shì)下如何做一名會(huì)賺錢的 崔自三
- 渠道設(shè)計(jì)與高效談判技巧 喻國慶
- 茶葉區(qū)域渠道開發(fā)與業(yè)績提升 喻國慶
- 《渠道為王-合作致勝》 張亞西
- 市場(chǎng)管理與決策思路 喻國慶