課程描述INTRODUCTION
分銷渠道培訓
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 新晉主管
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1.正確理解廠商與渠道商關(guān)系
廠商的需求
經(jīng)銷商的需求
了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異
2.渠道商的選擇
渠道成員選擇的原則和標準
渠道成員選擇的程序和方法
渠道成員選擇時需要避免的誤區(qū)
3.建立共同的績效期望
廠商的商業(yè)計劃
區(qū)域經(jīng)銷商的業(yè)務計劃
理想經(jīng)銷商要素
銷售的指標過程化管理
4.對績效加以監(jiān)控
監(jiān)控日常工作運營
和經(jīng)銷商一起拜訪客戶
經(jīng)銷商會議
5.有力促進渠道改善
與經(jīng)銷商內(nèi)部各層面溝通
建立與經(jīng)銷商管理層的顧問方式
經(jīng)銷商激勵
6.分銷渠道中的沖突與解決方案
渠道成員信用額度和應收款的控制
渠道沖貨的預防和解決方法
經(jīng)銷商的終止及更換程序
學員感言
符合自己期望,內(nèi)容和自己的工作一致,幫自己理順了思路;講師也很好。
渠道分類(消費品和工業(yè)品)和作用、尋找渠道的方向等方面對我?guī)椭己艽?;課程理論與實際相結(jié)合,討論式教學互動性很強。
自己沒有相關(guān)系統(tǒng)的知識,所以這個課程很全面地補充了自己的知識;講師很好,經(jīng)驗豐富而且愿意分享。
系統(tǒng)全面地了解了渠道自設計至管理的過程及方法;教學方式靈活切實,實用性很強,案例分析很透徹。
課程拓展了我的管理思路,有新意,理論與公司實際運作相結(jié)合,理順思路,取其精華。
內(nèi)訓案例
Astra Zeneca 阿斯利康(無錫)——“經(jīng)銷商管理”
企顧司為阿斯利康全國重點城市成都、烏魯木齊、西安、太原、武漢、常州、重慶主要經(jīng)銷商進行了多期的供應鏈管理的系統(tǒng)培訓,受到了經(jīng)銷商的熱烈好評。接下來,企顧司還將在如何提高該類人員的職業(yè)能力等課題方面,和阿斯利康進行更加長遠的合作。
誰選擇了
埃邁貿(mào)易、艾斯鐳布軟件科技、安費諾-泰姆斯、安特優(yōu)管理咨詢、北京歐蒙生物技術(shù)、博世、長飛光纖光纜、歐亞咨詢公司、東方駱駝制衣織造、法國賽比克公司、福斯?jié)櫥汀⑸w茨易安畢貿(mào)易、哈雷戴維森、霍丁格·包爾文、開德阜物流、凱馳、康迪泰克大洋管件、庫柏西安熔斷器、萊尼特種電纜、樂家潔具、聯(lián)合利華食品、邁德樂、玫瑰塑膠、梅里亞動物保健、美馳、*福祿克公司上海辦事處、*吉尼公司、*特雷克斯總公司、南京菲尼克斯電氣、寧波高新區(qū)賽爾富電子、歐司朗、睿固國際貿(mào)易、莎哈利本貿(mào)易、山特維克礦山工程機械、上海愛信諾航天信息、上海巴斯夫聚氨酯、上海邁未商務信息咨詢、上海諾華動物保健、上海西門子開關(guān)、神龍汽車、圣東尼、施耐德電氣、施坦威鋼琴、天津高樂高食品、威瑯電氣貿(mào)易、揚子石化-巴斯夫有限責任公司、伊立歐化學貿(mào)易、依卡化學品、中國移動、中化國際物流事業(yè)總部
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/9495.html