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法律環(huán)境的培訓(xùn)

課程背景：
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)存在于經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)時(shí)段，有些風(fēng)險(xiǎn)往往以“出人意料”、“突然降臨”的狀態(tài)出現(xiàn)，讓人追悔莫及、扼腕嘆息。
民法典的實(shí)施，使得既有的法律環(huán)境發(fā)生了很多重大變化，這些變化使得經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更加波詭云譎。
如何幫助企業(yè)管理人員長(zhǎng)出一雙觀察風(fēng)險(xiǎn)的千里眼、具有預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的神機(jī)妙算，為企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)，建立一道堅(jiān)實(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防火墻，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，鎖定利潤(rùn)，是本課程的宗旨。

課程收益：
-精析民法典背景下的法律環(huán)境的新變化
-準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
-指導(dǎo)企業(yè)從戰(zhàn)略上把控可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)
-對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)作出防控引導(dǎo)

課程對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、信貸業(yè)務(wù)管理人員、戰(zhàn)略管理、人力資源、銷售崗位人員、合規(guī)及風(fēng)控人員

課程風(fēng)格：
聚焦實(shí)戰(zhàn)：用50個(gè)案例，解讀110個(gè)知識(shí)點(diǎn)
實(shí)用性強(qiáng)：風(fēng)險(xiǎn)防范從建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)入手，具體措施著重落地
通俗易懂：復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，揭示法律規(guī)則的底層邏輯

課程大綱
第一講：合同風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源
一、來(lái)自于“不存在”的風(fēng)險(xiǎn)
故事：水中撈月
案例1：龍茂碼頭儲(chǔ)運(yùn)公司的倉(cāng)儲(chǔ)合同
案例2：民間借貸案件二則
二、來(lái)自于人性的弱點(diǎn)
——人的“自利”本性
案例：上海某集團(tuán)的LNG項(xiàng)目與2億元損失
——過(guò)分的幻想取代了真實(shí)
三、來(lái)自于“不甘心”的風(fēng)險(xiǎn)
案例：某公路工程公司的“低報(bào)價(jià)、高索賠”戰(zhàn)略
四、來(lái)自于“飛來(lái)的黑天鵝”
——合同的簽訂是根據(jù)已知推斷的未來(lái)，未來(lái)有時(shí)還真是“未可知”
——不可抗力與情勢(shì)變更的實(shí)務(wù)辨析
案例：某發(fā)電企業(yè)的兩份合同分析
五、來(lái)自于統(tǒng)一大市場(chǎng)的地區(qū)差異
——行政效率與清廉指數(shù)
案例1：出租車司機(jī)講的故事
案例2：原吉林省委書記王珉與通鋼改制事件
現(xiàn)象剖析：“投資不過(guò)山海關(guān)”？
六、來(lái)自于合同文本的“層次太低”
故事：一語(yǔ)多義
案例：“后兩年的租金”到底該是多少？
七、來(lái)自于法律規(guī)則的變化
——民法典中的規(guī)則變化與企業(yè)合規(guī)建設(shè)

第二講：合同總體風(fēng)險(xiǎn)的防控
一、內(nèi)控制度
案例：承租人的“金蟬脫殼”
——合同條款的一語(yǔ)多義、出資人、有限責(zé)任制度、合同審批流程
——“寧信度，勿自信也”
二、主體風(fēng)險(xiǎn)
案例1：破桑塔納價(jià)值5000萬(wàn)？
案例2：寶喜君的“漁人碼頭”項(xiàng)目愚弄了誰(shuí)？
案例3：中國(guó)移動(dòng)通信放棄收購(gòu)Millicom
——合同對(duì)方的宏觀審查、微觀審查、盡職調(diào)查報(bào)告
三、預(yù)先行為
案例1：發(fā)票是付款憑證嗎？
案例2：收錢未必是好事！
1. 防止發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)的5種方式、收付款流程
2. 合同價(jià)款、支付方式與發(fā)票
3. 發(fā)票與稅務(wù)負(fù)擔(dān)
四、不安抗辯
——合同編中的三個(gè)抗辯權(quán)
案例：意外的《中止履行通知書》
——不安抗辯權(quán)、中止通知、履行擔(dān)保、減損措施
五、三金規(guī)則
案例：木器廠的訴請(qǐng)會(huì)得到多少支持？
——定金、違約金、賠償金
六、擴(kuò)展——對(duì)賭協(xié)議
——信息不對(duì)稱、估值調(diào)整機(jī)制、對(duì)賭的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
案例1：華誼公司與馮小剛對(duì)賭案
案例2：蒙牛對(duì)賭案
案例3：中國(guó)對(duì)賭**案
——《九民會(huì)議紀(jì)要》關(guān)于對(duì)賭的說(shuō)法

第三講：借款合同的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別概要
一、企業(yè)借款合同的訂立與履行
1. 借款合同的特征
2. 借款合同的內(nèi)容
3. 格式合同風(fēng)險(xiǎn)的防范
4. 借款合同文本填寫要求
5. 借款合同的簽章
6. 借貸合同的履行原則與抗辯權(quán)
7. 雙方的權(quán)利和義務(wù)
二、借貸雙方的義務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1. 貸款利率
2. 付息期限
3. 關(guān)于復(fù)利
4. 還款期限
三、借款擔(dān)保法律制度
1. 保證合同的基本特征
2. 債務(wù)加入VS保證
3. 保證意思的識(shí)別
4. 保證方式及其識(shí)別
5. 檢索抗辯權(quán)
6. 保證期間
案例分析
7. 撤訴的不同效果
8. 保證期間的連帶關(guān)系
9. 保證期間與訴訟時(shí)效

第四講：抵押擔(dān)保的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
一、擔(dān)保的從屬性
案例：聯(lián)儲(chǔ)證券公司與金鈺公司合同糾紛案
二、擔(dān)保主體資格
案例：郭某鋒訴實(shí)驗(yàn)學(xué)校等借款合同糾紛案
三、擔(dān)保人之間的求償權(quán)
——司法解釋的明確
——銀行的選擇權(quán)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范
四、借新還舊對(duì)擔(dān)保的影響
案例：黑石公司、金鐘公司金融不良債權(quán)追償糾紛案
——第三方欺詐與可撤銷的合同風(fēng)險(xiǎn)
五、無(wú)效擔(dān)保責(zé)任
——無(wú)效責(zé)任與損失分擔(dān)
案例：資金互助會(huì)與富泉管材、洪澤縣政府借款擔(dān)保糾紛案
——反擔(dān)保合同會(huì)隨之無(wú)效嗎？
案例：加區(qū)政府反擔(dān)保案
六、公司對(duì)外擔(dān)保
1. 利益沖突與代理成本
2. 適用對(duì)象與立法目的
3. 擔(dān)保解釋的基本規(guī)定
案例：招行東港支行與振邦股份公、振邦集團(tuán)公司借款合同糾紛案
4. 擔(dān)保解釋的特殊規(guī)則與準(zhǔn)用
——無(wú)須機(jī)關(guān)決議的例外情形
——上市公司提供擔(dān)保的效力
——一人公司為其股東擔(dān)保的效力
——公司的分支機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保的效力
——債務(wù)加入準(zhǔn)用擔(dān)保的決議程序

第五講：債權(quán)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
一、債權(quán)轉(zhuǎn)讓與債務(wù)轉(zhuǎn)移
1. 債權(quán)轉(zhuǎn)讓與從權(quán)利轉(zhuǎn)讓
案例分析
2. 債務(wù)轉(zhuǎn)移與擔(dān)保責(zé)任的承擔(dān)
二、原始憑證的完整與證據(jù)鏈
案例分析
三、債權(quán)的催收與拯救
1. 逾期債權(quán)的常用催收方法
2. 公告催收的注意事項(xiàng)
3. 超時(shí)效債權(quán)的拯救技巧
四、法定權(quán)力的行使
1. 抵銷權(quán)
2. 解除權(quán)
3. 撤銷權(quán)
4. 代位權(quán)
5. 支付令
6. 提起訴訟或仲裁

第六講：合同嚴(yán)密性的禁忌、履行中的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
一、合同嚴(yán)密性的禁忌
1. 不要畫蛇添足（案例解析）
2. 不要自斷后路（案例解析）
3. 不要自掘墳?zāi)梗ò咐馕觯?br /> ——“道高一尺魔高一丈”
二、履行中有很多反轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)
1. 無(wú)關(guān)價(jià)值判斷
2. 機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)總括（圖示）
三、“咸魚翻身”的技術(shù)推演
——被動(dòng)弱勢(shì)的一方，是怎么主動(dòng)出擊并取得強(qiáng)勢(shì)地位的?
四、“移花接木”的技術(shù)推演
——“冤大頭”到底冤不冤？
五、“信息封鎖”的技術(shù)推演
——信息就是利潤(rùn)！
討論：怎么應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移技術(shù)？怎么防范別人把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到你的頭上？

第七講：合同爭(zhēng)議中的風(fēng)控與合同風(fēng)控體系的建設(shè)
一、合同爭(zhēng)議中的風(fēng)控
現(xiàn)象：合同爭(zhēng)議的12種跡象
1. 違約的處理（圖示）
a對(duì)方
b我方
2. 糾紛處理流程（圖示）
3. 發(fā)律師函的4大原則
4. 原告訴訟流程（圖示）
5. 原告起訴準(zhǔn)備（圖示）
6. 原告訴訟請(qǐng)求技巧：“以小變大”與“以大變小”
7. 被告訴訟技巧：管轄異議與反訴
二、合同風(fēng)控體系建設(shè)
1. 事后風(fēng)控的三大功課：文本、流程、體系
2. 文本的層面與境界
3. 合同管理流程（圖示）
4. 合同細(xì)節(jié)流程（圖示）
5. 合同全程風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)：事前——事中——事后
6. 合同風(fēng)險(xiǎn)管理流程的研發(fā)步驟：找風(fēng)險(xiǎn)——析原因——斷危害——建體系
7. 風(fēng)險(xiǎn)管理制度流程（圖示）
8. 可視化管理（圖示）
——毛主席《水調(diào)歌頭·游泳》與莊子的《逍遙游》

第八講：財(cái)務(wù)人員執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控
一、企業(yè)刑事風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析
1. 涉案企業(yè)地域分布
2. 涉案企業(yè)城市分布
3. 涉案企業(yè)的產(chǎn)業(yè)類型
4. 觸犯最多的罪種排序
5. 高頻率罪名排序
6. 刑事風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)
7. 刑事犯罪與職務(wù)分布
二、企業(yè)常見(jiàn)刑事風(fēng)險(xiǎn)
1. 非法吸收公眾存款罪
2. 內(nèi)幕交易. 泄露內(nèi)幕信息罪
3. 生產(chǎn). 銷售偽劣產(chǎn)品**
4. 生產(chǎn). 銷售有毒有害食品罪
5. 涉稅與涉票犯罪
三、企業(yè)職員刑事風(fēng)險(xiǎn)
1. 國(guó)企工作人員貪污罪
2. 國(guó)企工作人員受賄罪
3. 國(guó)企工作人員挪用公款罪
4. 為親友非法牟利罪
5. 徇私舞弊低價(jià)折股. 出售國(guó)有資產(chǎn)罪
四、刑事風(fēng)險(xiǎn)防控體系的7個(gè)維度
1. 刑事風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)——防微杜漸
2. 內(nèi)部規(guī)章制度——分權(quán)與制衡/交流與回避
3. 和諧內(nèi)外關(guān)系——拆臺(tái)與補(bǔ)臺(tái)
4. 現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)——制度模板
5. 突出管控重點(diǎn)——采購(gòu)/銷售/財(cái)務(wù)
6. 積極的企業(yè)文化——和諧共生
7. 人性與自我修養(yǎng)——君子的人生追求
課程復(fù)盤與結(jié)束語(yǔ)

法律環(huán)境的培訓(xùn)