欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
人機訓練師崗位能力提升實戰(zhàn)營
發(fā)布時間:2022-11-29 15:53:04
 
講師:許乃威 瀏覽次數(shù):2602

課程描述INTRODUCTION

· IT人士· 客服經(jīng)理· 高層管理者

培訓講師:許乃威    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人機訓練師培訓

【課程背景】
在國內(nèi),智能客服產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)有幾年時間,相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,尤其是近幾年來,中國人工智能技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,也為智能客戶服務(wù)這嶄新業(yè)務(wù)形態(tài)的誕生,創(chuàng)造了良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和技術(shù)基礎(chǔ)。通過運用智能客服系統(tǒng),企業(yè)可以向客戶提供多渠道的智能在線和智能語音服務(wù),隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,創(chuàng)造了應(yīng)用人工智能技術(shù)為客戶提供客戶服務(wù)的新模式,也在保證服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率的同時,大幅降低了企業(yè)客服成本的開支。
雖然智能客服發(fā)展非??焖?,但智能客服屬于新興領(lǐng)域,如何建設(shè)智能客服體系、掌握體系建設(shè)的關(guān)鍵過程,變成客服行業(yè)的焦點議題,特別是人機訓練師這個專業(yè)崗位的能力培養(yǎng),對企業(yè)形成了相當大的挑戰(zhàn)。
本次課程是由行業(yè)資深講師許乃威老師,專為人機訓練師崗位能力提升所設(shè)計。
本次課程分為兩大部分:基礎(chǔ)篇─智能機器人的設(shè)計基礎(chǔ),和進階篇─如何讓智能服務(wù)有溫度,基礎(chǔ)篇從IT技術(shù)的角度出發(fā),包含了智能知識庫的建設(shè)、語料梳理、多輪對話設(shè)計等,而進階篇則是從心理學出發(fā),談到如何讓智能機器人有溫度。
進階篇也是本次課程與其它傳統(tǒng)人機課程*的不同。智能客服行業(yè)目前受到社會**大的批評,就在于只是站在自己企業(yè)的角度,卻沒有站在客戶的角度來進行設(shè)計,而傳統(tǒng)人機課程往往過于偏向IT技術(shù)的維度,忽略了智能客服從業(yè)人員可能是智能專家,卻缺乏客戶溝通學、人性化語言、人機界面設(shè)計等方面的專業(yè)訓練,只是從IT技術(shù)的角度,認為系統(tǒng)完善,設(shè)計良好,但缺少從客戶角度審視系統(tǒng)設(shè)計,導(dǎo)致抓不住客戶期望和社會期待。
此次課程從IT維度出發(fā),從客戶心理學深入探討,讓學員在這兩方面都能有收獲。課程循序漸進,有理論、有工具、有實踐、有案例,在實戰(zhàn)演練中,幫助學員學習如何從客戶的視角,設(shè)計出一套客戶喜歡的產(chǎn)品和服務(wù)。
客服行業(yè)當中,能講智能服務(wù)的講師并不多,懂智能又懂客戶溝通的講師更是稀少,能在智能系統(tǒng)當中落地溝通技巧的講師真的是少之又少,此次課程很榮幸的請到行業(yè)權(quán)威講師許乃威老師,許老師在行業(yè)做過大量的智能項目,有許多獨到的見解,兩天的課程,希望能與參與學員一起共同打造「有溫度的智能服務(wù)」!

【課程對象】
各級人機訓練師、智能客服運營人員、智能客服管理人員

【課程大綱】
基礎(chǔ)篇 智能機器人的設(shè)計基礎(chǔ)
第一章  智能客服體系搭建與管理
-智能服務(wù)架構(gòu)規(guī)劃
-服務(wù)渠道、服務(wù)方式和工具
-如何有效進行人機協(xié)同

第二章  智能知識庫建設(shè)及語料梳理
-智能知識庫與傳統(tǒng)知識庫的區(qū)別
-智能知識庫的3個層級
-簡單問答庫
-多輪對話庫
-知識圖譜
-智能知識庫的目錄樹搭建
-按業(yè)務(wù)場景分類
-按問題特征分類
-語料梳理的原則與方法
-語料梳理的4步驟─收集、清洗、標注、檢驗
-語料標注的5步驟─原則、分類、語法、標注、檢驗
-Bad case處理的模型訓練和算法邏輯

第三章 智能團隊搭建與績效管理
-智能團隊主要的5大關(guān)鍵崗位─運營管理崗、服務(wù)架構(gòu)師、人機訓練師、客戶體驗崗、數(shù)據(jù)分析崗
-5大關(guān)鍵崗位的工作能力提升
-制定指標要求
-運營管理:智能客服處理量、問題解決率、客戶滿意度、各智能渠道分流率
-語料標注:標注審核**率、問題識別準確率、客戶問題覆蓋率
-答案編輯:答案準確率
-多輪對話設(shè)計:意圖識別準確率、問題識別準確率、客戶問題覆蓋率
-知識庫架構(gòu):模型分類準確率
-客戶體驗:客戶滿意度、問題解決率
-繪制5大崗位素質(zhì)能力模型
-制定績效管理辦法
-制定崗位培養(yǎng)輔導(dǎo)計劃

第四章  智能運營和日常管理
-如何利用智能工具幫助日常運營
-日常管理需要用到的5大報表
-日常管理的3項重點工作

第五章  人機訓練實戰(zhàn)練習
進階篇 如何讓智能服務(wù)有溫度
第一章 智能客服面對的挑戰(zhàn)
-從人民網(wǎng)的一篇文章談起
-智能客服主要面對的批評─聽不懂人話、答非所問、機械呆板、單調(diào)重復(fù)、設(shè)置復(fù)雜、無法找到人工
第二章 機器語言走向人性化語言的4原則
-機器語言 VS 人性化語言
-人性化語言的4特點─親和、主動、共情、關(guān)懷
-人機界面設(shè)計的關(guān)鍵4要素─簡單、易懂、易操作、流程順暢
-如何實現(xiàn)人機界面設(shè)計─接口、文字、功能、流程
第三章 智能有溫度,從溝通學出發(fā)
-有效溝通的積極四步驟─積極傾聽、積極回應(yīng)、積極行動、靈活彈性
-積極4步驟的實施策略
-如何實現(xiàn)積極傾聽
-獲取信息 ─ 如何利用「實體」抓取客戶信息
-說過的不必再說一次 ─ 如何做好「實體管理」掌握上下文內(nèi)容
-厘清對方問題 ─ 如何設(shè)計多輪交互來厘清問題
-展現(xiàn)共情 ─ 如何理解客戶情緒,做好基本安撫
-如何實現(xiàn)積極回應(yīng)
-針對性回答 ─ 如何做好多輪交互,避免答非所問
-展現(xiàn)服務(wù)人員熱情 ─ 機器語言走向人性化語言的4原則
-用客戶的語言 ─ 從企業(yè)專業(yè)語言轉(zhuǎn)化為客戶能懂的語言
-換一種說法 ─ 如何探知對話遇到障礙,需要轉(zhuǎn)化說法
-如何實現(xiàn)積極行動
-簡潔易做步驟 ─ 如何將智能知識庫的知識轉(zhuǎn)化為可行動方案
-設(shè)置簡單的界面設(shè)計 ─ 人機界面設(shè)計的關(guān)鍵4要素
-專業(yè)性的表達 ─ 專業(yè)化指導(dǎo)意見的呈現(xiàn)
-想在客戶前面 ─ 如何做好提醒和建議
-如何實現(xiàn)靈活彈性
-能避免僵局 ─ 如何判斷雙方陷入僵局,如何走出僵局
-能給出替代方案 ─ 如何判斷需要尋找替代方案
-能有效判斷需要轉(zhuǎn)接人工 ─ 轉(zhuǎn)接人工的判斷準則
第四章 智能有溫度的實戰(zhàn)訓練

人機訓練師培訓


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/280888.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:人機訓練師崗位能力提升實戰(zhàn)營

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
許乃威
[僅限會員]