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時間管理價值課程

課程背景
每個人都擁有完全相同的時間資源——每天24小時，每年365天，但每個人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，對時間資源的認識不同，時間管理的能力也不一樣。事實證明，管理好時間，能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績，時間是所有人取得成功的必備要素之一。因此，每個人都應該學好時間管理，企業(yè)則應該集中對干部和員工進行時間管理的主題培訓，以幫助干部和員工提升工作效績。
時間管理培訓是華為員工的必修課。任正非為了讓華為人都意識到時間的重要性，并掌握出色的時間管理技能，在員工進入華為之初，便開設了時間管理培訓課程，以使員工養(yǎng)成時間管理的良好習慣，從而促進個人效率提升，減少工作中不必要的時間浪費，為企業(yè)創(chuàng)造更多的成果。

課程價值點
1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經(jīng)驗。
2、實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示。
3、實用性：數(shù)十種時間管理方法和工具傳授給學員，幫助學員提升時間管理能力。
4、實惠性：課程帶給企業(yè)和學員的價值，遠遠超過企業(yè)投入的培訓費用（價格），物超所值。

課程大綱
精講內(nèi)容 切題案例 落地工具
1、案例導入：時間為什么很重要
2、時間是免費并*公司的資源
3、時間與我們的成功失敗息息相關(guān)
4、請思考：企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營什么？
5、請思考：企業(yè)管理者管理什么？
6、時間與我們的關(guān)系
7、時間管理的核心問題是管好自己 上帝給你10分鐘，如何用
籃球比賽最后5秒如何勝
利用時間差把欠賬銷掉 
精講內(nèi)容 切題案例 落地工具
1、第一象限：緊急而且重要
2、第二象限：重要而不緊急
3、第三象限：緊急而不重要
4、第四象限：既不緊急又不重要
5、應把時間放在哪個象限，為什么？
6、什么是重要事情，什么是緊急事情 案例分析：
踐行時間管理重要原則的“史上最牛校長”
深知時間價值并高效使用時間的上海*的士司機 時間管理象限圖
精講內(nèi)容 切題案例 落地工具
1、什么是原則？
2、為什么要遵守原則？
3、熱愛：做你所愛，愛你所做
4、專注：專心于此，以此為生
5、用心：用心做事，事半功倍
6、三大原則的核心內(nèi)容 案例分享：
一位銀行職員由于熱愛自己的工作，并通過長期用心訓練，點鈔可以快過機器，并能在蒙眼的情況下，用手摸出假幣（視頻） 
精講內(nèi)容 切題案例 落地工具
1、編制一周任務列表
2、對列表中的任務進行重要性排序
3、把一些無價值的任務從列表中刪除
4、將某些任務委托委派給他人
5、在任務列表上預留足夠的時間
6、當日列清單，并為工作分配時間
7、提前做好工作準備
8、從最重要的任務開始
9、從最棘手的事情開始
10、量化目標，越細越好
11、一時只做一件事
12、使用最簡最優(yōu)流程
13、選擇工作處理的*時機
14、養(yǎng)成并保持自己的工作韻律
15、專心致志，集中辦理
16、做事前先想想，使用最好的方法
17、馬上行動，戰(zhàn)勝拖延
18、簡化、小化工作環(huán)境
19、善用網(wǎng)絡或其他工具提高效率
20、安排不被打擾時間
21、學會說“不”
22、一次做對，次次做對
23、從“文山會海”中脫身
24、接打重要電話時站起身來
25、以天當年，“后事”提前
26、記錄時間消費數(shù)據(jù)并分析決策 喬布斯工作法
子賤授權(quán)
華為王經(jīng)理的經(jīng)驗
惠普公司的做法
玖龍紙業(yè)公司經(jīng)理的感悟
首席購物官不列清單后果
親歷：捷智投資論壇失誤
李老師的兩次親歷
加拿大航天部門案例
喬布斯的秘訣
親見方法不對浪費時間
李老師自己經(jīng)歷的案例
華為案例 任務管理軟件Todolist
任務排序表
普瑞瑪法則
流程圖
馬云建議的工作習慣
多種提高效率工具和圖表
好報告的一個范例
工作日記
*軟件“時間廣場”
每周時間開銷清單
工作任務表
日事計劃表
日清自檢表
精講內(nèi)容 切題案例 落地工具
1、隨身帶著紙和筆隨時記錄
2、錯“峰”用時
3、見縫插針
4、交叉使用時間
5、一時二用
6、其他方法 大量的圖片案例
李老師爭分奪秒用時間的方法 
精講內(nèi)容 切題案例 落地工具
1、一個人有什么成就看業(yè)余時間安排
2、八小時外決定你成為什么樣的人
3、別休息太久，后面的人會追上來
4、業(yè)余時間的“要事”是什么
5、特殊的人生算式
6、理解時間大于金錢
7、給自己建個“研發(fā)部”
8、八小時外不同安排對比
9、實現(xiàn)自我更新和完善提高 故事：從前有座山，山上有兩座廟
多個案例 
培訓落地“531”執(zhí)行表
謝謝閱讀！

時間管理價值課程