課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 培訓(xùn)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源管理創(chuàng)新與實(shí)踐
【課程背景】
隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的,以云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能及物聯(lián)網(wǎng)為核心的,以聯(lián)系為出口的信息技術(shù)的快速發(fā)展,社會(huì)已邁入“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代,企業(yè)人力資源管理趨勢(shì)也在不斷發(fā)生變化。
作為企業(yè)來(lái)說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,不僅僅是做好企業(yè)ERP、EHR、OA等信息化平臺(tái)建設(shè)的問(wèn)題,而是一個(gè)管理革命的問(wèn)題,是一個(gè)從戰(zhàn)略到管理思維轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。
從人力資源管理的角度來(lái)看,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下挖掘和開(kāi)發(fā)人才,可以借助信息化的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源的調(diào)整、及時(shí)合理分配人力資源。
本課程針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代人力資源管理的新變化、新發(fā)展、新功能做進(jìn)一步的分析,及如何建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)+人工智能平臺(tái),如何應(yīng)對(duì)這種變革,提出人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的應(yīng)對(duì)策略,讓企業(yè)人力資源發(fā)揮出其*的價(jià)值。
【課程收益】
幫助管理者建立全新的互聯(lián)網(wǎng)+管理思維
幫助每一個(gè)管理者了解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人力資源管理上的應(yīng)用趨勢(shì)
幫助管理者熟悉應(yīng)用信息化技術(shù)推動(dòng)組織的人力資源管理水平
幫助管理應(yīng)用*的技術(shù)進(jìn)行人力資源管理
【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CIO、信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、SSC業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、HR部門負(fù)責(zé)人、HR從業(yè)人員、培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等
【課程大綱】
一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代技術(shù)與生態(tài)特征?
1、云技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用
2、大數(shù)據(jù)的發(fā)展與應(yīng)用
3、人工智能技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用
4、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用
5、智能化與數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)
6、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的新特征
-自媒體
-游戲
二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的招聘與引才
1、招聘的新時(shí)代
-網(wǎng)絡(luò)化
-去中間化(BOSS直聘、直播招聘)
-社交化(脈脈、LinkedIn、釘釘、微信群、朋友圈)
案例:我是這樣招到一個(gè)技術(shù)工程師的。
2、面試的新時(shí)代
-測(cè)評(píng)技術(shù)
-視頻面視
-360度背調(diào)
案例介紹:互聯(lián)時(shí)代,你們都沒(méi)有秘密,對(duì)一個(gè)候選人背調(diào)的方式。
3、顧主品牌的打造與傳播
三、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代人力資源管理模式的創(chuàng)新
1、三支柱模式的發(fā)展
-COE專家中心
-HRBP人力資源伙伴
-SSC服務(wù)中心
2、人力資源數(shù)據(jù)共享的平臺(tái)
3、管理架構(gòu)的平臺(tái)化
-分散化
-扁平化
-居家公辦
4、績(jī)效、薪酬數(shù)據(jù)的綜合化
四、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代人才培養(yǎng)與學(xué)習(xí)模式的變革
1、E-Learning
2、碎片式學(xué)習(xí)
3、360度學(xué)習(xí)圈
案例:某新能源公司互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)建設(shè)及培訓(xùn)方式變革
五、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代人力資源管理的困境、道德與思考
1、遠(yuǎn)程考勤、定位的思考
2、數(shù)據(jù)監(jiān)控的思考
3、智能監(jiān)控的思考
六、現(xiàn)場(chǎng)答疑與互動(dòng),解答學(xué)員問(wèn)題
人力資源管理創(chuàng)新與實(shí)踐
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/279971.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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