課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)驗(yàn)萃取和復(fù)盤
內(nèi)容提示:
經(jīng)驗(yàn)價(jià)值*化—崗位優(yōu)秀案例萃取與應(yīng)用沙盤培訓(xùn),案例教學(xué)是一種開(kāi)放式、互動(dòng)式的教學(xué)方式,能夠高度還原情景,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的萃取和復(fù)盤,作為企業(yè)內(nèi)部能力復(fù)制的重要手段之一。
課程背景:
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,形成的正面經(jīng)驗(yàn)與反面教訓(xùn)都是一筆寶貴的知識(shí)資產(chǎn),而承載這些經(jīng)驗(yàn)最好的方式就是案例,哈佛大學(xué)的案例教學(xué)法舉世聞名。
中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)華為、華潤(rùn)、平安、聯(lián)想等更是案例教學(xué)的忠實(shí)擁躉,華為總裁任正非曾說(shuō):我們提倡自覺(jué)的學(xué)習(xí),特別是在實(shí)踐中的學(xué)習(xí),你自覺(jué)的歸納和總結(jié),就能很快的提升自己。
案例教學(xué)是一種開(kāi)放式、互動(dòng)式的教學(xué)方式,能夠高度還原情景,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的萃取和復(fù)盤,作為企業(yè)內(nèi)部能力復(fù)制的重要手段之一。
課程大綱
第一部分:認(rèn)知案例
1、案例教學(xué)法的來(lái)源
1.1-哈佛的經(jīng)典
1.2-中國(guó)古代教育對(duì)案例的運(yùn)用
1.3-培訓(xùn)的發(fā)展對(duì)案例編寫的需求
1.4-組織經(jīng)驗(yàn)傳承對(duì)案例復(fù)盤的期望
2、案例教學(xué)法的特點(diǎn)
2.1-高度情景化
2.2-經(jīng)驗(yàn)傳承功能
2.3-高度總結(jié)提煉
第二部分:主題診斷
1、公司需求分析
1.1-案例的關(guān)鍵主題
1.2-案例解決的問(wèn)題
2、學(xué)員人群分析
2.1-核心情景與挑戰(zhàn)
2.2-對(duì)案例內(nèi)容的需求
第三部分:案例設(shè)計(jì)
1、案例的五大要素
1.1-主題
1.2-背景
1.3-學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.4-正文
1.5-經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)提煉
2、案例的敘事結(jié)果
2.1-時(shí)間結(jié)構(gòu)
2.2-推理結(jié)構(gòu)
2.3-說(shuō)明結(jié)構(gòu)
2.4-情景結(jié)構(gòu)
第四部分:教學(xué)設(shè)計(jì)
1、案例呈現(xiàn)形式
1.1-WORD呈現(xiàn)
1.2-PPT呈現(xiàn)
1.3-微課呈現(xiàn)
1.4-視頻呈現(xiàn)
2、案例教學(xué)運(yùn)用
2.1-案例說(shuō)明
2.2-問(wèn)題研討
2.3-結(jié)果運(yùn)用
3、刺激度的設(shè)計(jì)
第五部分:案例撰寫
1、STAR格式
2、情景復(fù)盤
3、經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)提煉
第六部分:案例管理
1、案例使用平臺(tái)
1.1-內(nèi)部案例庫(kù)建設(shè)
1.2-企業(yè)內(nèi)部知識(shí)資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)
2、案例質(zhì)量評(píng)審
2.1-案例的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2.2-案例質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定
3、落地計(jì)劃
3.1-案例后續(xù)開(kāi)發(fā)
3.2-案例更新優(yōu)化
經(jīng)驗(yàn)萃取和復(fù)盤
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/277501.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉議鴻
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 許盛華
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清