經(jīng)驗萃取之錐 ——高績效行為辨識與案例寫作
2025-08-19 15:42:43
講師:李程 瀏覽次數(shù):2956
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
行為辨識
【課程說明】
企業(yè)已深深地認識到:員工培訓必須要能響應業(yè)務需求、貼近工作實際、支持戰(zhàn)略實現(xiàn)-而不能僅僅幫助員工“學會一些新的知識”。因此,不少企業(yè)在選購培訓課程時,都非常強調(diào)定制化設計,更有部分企業(yè)邁出了自主開發(fā)課程的關鍵一步。但實際情況不盡如人意:
1、定制化設計往往只是喊喊口號,自主開發(fā)課程也經(jīng)常是講師自有課程的生硬移植;
2、自主開發(fā)課程的實際培訓效果受到內(nèi)訓師授課水平的極大制約。
那么如何破解困局呢?案例學習是一個較佳的解決方案。應用案例學習的方法,能夠顯示真正意義上的課程定制化設計或自主開發(fā),讓培訓真正地響應業(yè)務需求。案例學習的方法是完全借助真實案例的形式,拋出一個個來源與實際工作的、高度情景化的問題,引導學員靈活運用已有的知識技能,提出針對這些問題的解決方案,從中實踐性地提升工作能力。
如果案例真實來自于工作場景,那么學員發(fā)生案例中的情景就越有可能,所以,案例學習和應用就顯得異常重要。那么案例落地的實施方法目前當屬引導技術最有效。
引導技術將增加學員與講師的交流時間,幫助學員自動解決問題,也許更能釋放學員的創(chuàng)造力。這樣,在課堂讓講師與學員面對面處理問題的方式,自然產(chǎn)出效果極佳。
【課程目標】
運用科學的流程、方法和工具來開發(fā)案例;
理解案例素材如何收集能夠使案例要素清晰、提煉精準;
根據(jù)培訓課件的需求開發(fā)適合的、高質(zhì)量的、可信的案例;
掌握真實案例落地的引導技術應用方法與技巧。
【課程大綱】
課程導入
研討與反思:為什么要應用案例學習法?
案例與案例選擇
什么是案例?案例的分類及選擇
案例的概述與理解
案例的分類與功能
按時間分
按功能分
優(yōu)秀案例應該具備的要素
練習:這是個好案例嗎?
案例的要素與分析
案例:優(yōu)秀案例的欣賞與分析
案例 編寫 與 練習
案例編寫的流程和方法
案例主題的確定
沖突點確定
案例素材收集
4種素材收集方法
6種素材收集實現(xiàn)技巧
訪談技術、訪談前準備及訪談方式的綜合使用
案例編寫與練習
案例編寫演示(給定素材生成完整的案例)
人物設計 who
場景塑造 where
結(jié)構(gòu)化敘述 ST+AR 模型
沖突事項
執(zhí)行流程
練習:根據(jù)素材編寫一套完整的案例形成報告
點評:根據(jù)學員編寫的案例形成報告,老師進行點評修改
案例問題設計技巧
思考:案例講完后,我們會向?qū)W員提出哪些問題?
問題設計的存在問題及比較
案例問題設計4象限法
案例問題設計ORID聚焦法
案例完善與修改
案例編寫的注意事項
共同話題
在過往(這2年的)實際工作中,你有哪些好的經(jīng)驗和方法, 獲得高管或業(yè)務領導的實際支持與參與?
作為 … ,如何與業(yè)務更緊密,更懂業(yè)務?
行為辨識
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/277444.html
已開課時間Have start time
- 李程
[僅限會員]
培訓管理內(nèi)訓
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《內(nèi)訓師教學互動》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 專項內(nèi)訓師技能提升訓練 李巖偉
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內(nèi)訓師培 陳小洪