《玩轉課堂-共創(chuàng)學習的促動技術》
2025-08-20 02:41:51
講師:代志杰 瀏覽次數:2956
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
技術促動
【課程背景】
“促動”的本意是讓事情變得簡單。在會議、工作坊這些群體互動過程中,特指促進人們真誠交流、群策群力,達成有效共識與高質量決策的能力。
促動技術廣泛地應用于問題解決、高效會議、團隊共識、人才發(fā)展、文化
建設、業(yè)績提升、組織變革、戰(zhàn)略落地等。
管理者在不確定時代無法再依賴個人的經驗去做決策,而需要促動團隊成員一起參與,聚焦于真實問題,鏈接群體智慧,共創(chuàng)解決方案。掌握促動技術可以讓培訓師、管理者、HR工作者有效賦能組織發(fā)展。
本課程采用理論講解、實戰(zhàn)演練、促動技術,讓參與者聚焦工作中的真實問題,通過促動讓參與者坦承對話,平等參與,連接智慧,促進團隊有效溝通、達成共識,讓培訓師掌握一門新的技術。
【課程亮點】
促動技術,讓學習變的有趣、有用、有效。
【課程收益】
-學習促動的基本常識;
-學習促動師常用的1個技術,5大信念,6個行為;
-掌握ORID有效應用于管理、培訓、會議;
-掌握促進群體智慧鏈接和群體共識的能力;
-學習運用促動技術激活團隊、提升管理效能。
【參加對象】內訓師、管理人員
工作坊主要流程:
一、VUCA時代重新定義管理和學習
-重新定義管理和學習
-傳統(tǒng)管理VS促動管理
-傳統(tǒng)學習VS促動學習
講授 現代管理、學習趨勢
二、促動技術介紹
1、關于促動
-促動、促動師、促動技術
-促動與培訓的區(qū)別
-促動師的5大信念
-促動師的6大行為
-參與者角色分工
2、促動的教學原理
-學習金字塔
-721法則
-雙主教學理論
-庫伯經驗學習圈
3、9大常用促動技術
講授、練習
了解促動有關的基本常識
三、ORID聚焦式會話法
ORID聚焦式會話法
-ORID的定義、作用、應用場景
-主要步驟:數據層面/體驗層面/理解層面/決定層面
-聚焦式會話法應用場景案例分享
ORID聚焦式會話法
學習ORID可以應用的場景,作用及意義
四、ORID的場景應用研討
聚焦式會話法場景化應用研討:
-基于ORID的視頻學習研討
-基于ORID的培訓成果轉化
ORID聚焦式會話法
體驗ORID高效研討的流程
五、行動計劃
每位學員完成本次學習的落地行動計劃
行動計劃模板
學習成果轉化
技術促動
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/274972.html
已開課時間Have start time
- 代志杰
[僅限會員]
培訓管理公開培訓班
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 九段培訓師 唐平
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
培訓管理內訓
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪