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財務經營數據的分析

課程背景：
當前疫情對國內經濟及企業(yè)影響很大，企業(yè)面臨收入減少、支出不減，現(xiàn)金流短缺的
問題；即使在疫情前，國內各行業(yè)產能過剩、行業(yè)競爭白熱化，企業(yè)效益受到更多挑戰(zhàn)
。相關數據顯示，大部分的財務人員和管理人員不能做好財務報表分析和經營分析，不
能根據財務數據反映的情況，針對性的提出問題及建議，這是企業(yè)經營決策能力有待提
升的重要原因；
在當前的互聯(lián)網大數據經濟環(huán)境下，企業(yè)財務人員及管理人員，熟練運用財務報表及
大數據分析，進行經營分析，支持經營決策，是提升企業(yè)決策及管理能力的必修課

課程收獲：
-熟悉企業(yè)財務報表的閱讀方法。
-掌握對企業(yè)財務報表分析方法和指標分析。
-掌握企業(yè)的戰(zhàn)略、策略和生命周期等因素對企業(yè)財務分析的影響。
-熟悉掌握通過大數據分析，對企業(yè)非財務信息分析，識別和判斷企業(yè)的經營狀況和可持續(xù)發(fā)展能力的要求。
-掌握通過對企業(yè)財務數據的分析，給企業(yè)決策提供依據和建議。

課程對象：企業(yè)財務各級人員、企業(yè)管理各級管理人員

課程大綱
第一講：財務報表及大數據分析
一、大數據下財務分析的步驟、方法及需要的知識
1. 財務報表分析的步驟、方法
2. 財務分析報告的主要內容
3. 業(yè)財融合是財務分析的必備知識技能
二、透視資產負債表
1. 財務結構分析
2. 資產質量分析
3. 負債和所有者權益質量分析
4. 資產負債表整體分析
三、洞察利潤表
1. 利潤結構分析
2. 利潤結構與現(xiàn)金流量和資產結構對應關系分析
3. 利潤質量分析
四、剖析現(xiàn)金流量表
1. 現(xiàn)金流量表的結構及內涵
2. 現(xiàn)金流量質量分析
3. 現(xiàn)金流量綜合分析方法
五、通過企業(yè)財務報表的數據，對企業(yè)的經營及財務狀況的分析
1. 企業(yè)三大報表之間的勾稽關系
2. 財務分析的六大指標分析企業(yè)經營及財務狀況
1）盈利能力指標
2）安全性指標
3）運營性指標
4）生產性指標
5）增長性指標
6）現(xiàn)金流指標
3. 通過財務報表的附注來分析財務指標的情況
1）審計師的意見
2）會計政策
3）會計差錯更正
4）報表披露等
六、企業(yè)外部環(huán)境對企業(yè)經營的影響
1. 宏觀經濟環(huán)境分析
2. 政策分析
3. 市場競爭分析
4. 供應鏈生態(tài)分析
七、不同企業(yè)內部因素對企業(yè)財務指標的影響
1. 企業(yè)類型和行業(yè)
2. 企業(yè)戰(zhàn)略和財務戰(zhàn)略
3. 盈利模式
4. 營銷策略和財務策略
5. 產品生命周期
6. 企業(yè)資金狀況
八、大數據分析識別企業(yè)真實經營及財務狀況
1. 非財務信息的收集與分析識別
2. 如何判斷企業(yè)的持續(xù)經營及盈利能力

第二講：財務、經營分析與企業(yè)決策
一、從財務數據來看經營策略
1. 量、本、利分析：將固定成本變成變動成本
2. 財務杠桿分析：企業(yè)財務風險與盈利的平衡
3. 經濟增加值分析：資金的時間價值對企業(yè)盈利的意義
4. *分析法分析：影響企業(yè)盈利的因素分析與決策
二、企業(yè)經營決策的財務報表
1. 預算執(zhí)行分析與企業(yè)決策
2. 建立各層級經營決策的財務經營數據報表體系
三、財務人員如何做出不一樣的財務經營分析報告
1. 學習經營分析的工具與方法
2. 站在企業(yè)經營與管理者的角度來分析
3. 發(fā)現(xiàn)數據異常和問題，挖掘數據背后的原因
4. 結合公司經營戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略，提出決策建議
案例分析：某上市公司財務報表分析
總結及答疑

財務經營數據的分析