課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一性原理與創(chuàng)新
課程背景:
第四次工業(yè)革命(智能時代)開始于2013年德國提出的工業(yè)4.0,代表的技術有物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機器人及人工智能等技術。第4次工業(yè)革命將面臨四大挑戰(zhàn),超級連接、指數(shù)級進步、用戶經(jīng)濟和高度集中性。
如何在第四次工業(yè)革命的取勝?如何應對智能時代的沖擊?特斯拉給我們做出了榜樣。馬斯克運用第一性原理創(chuàng)新,對傳統(tǒng)燃油汽車進行了“顛覆”,它就像一個新物種,很快便成為全球市值最高的汽車公司。特斯拉的三層次成功模型,其中包括人機學習、超級生產、軟件融合、初創(chuàng)領導、故事制造、交叉整合和平臺驅動七個關鍵要素。被法國邁克爾.瓦倫丁稱之為“特斯拉主義”,代表著智能時代的企業(yè)管理“范式”,為傳統(tǒng)企業(yè)指明了方向。
馬斯克運用他的第一性原理,涉足的領域眾多領域,其中包括火箭、金融、汽車、醫(yī)療、生物科技、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、太陽能、超級高鐵Hyperloop、超級隧道等。每一個領域都取得了不凡的成績。有人問馬斯克為什么能夠在不同領域取得成功,他說我是在做一件事件,用的是一樣的方法,這個方法就是第一性原理。什么是第一性原理?如何運用第一性原理進行戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和產品創(chuàng)新?本課程將圍繞以上問題展開,深度解構特拉斯成功模式。幫助企業(yè)穿透迷霧、撥云見日,建立自己企業(yè)的第一性原理創(chuàng)新方法論。
課程收益:
知識上:正確的理解馬斯克特斯拉成功模型、學員深度研討并理解各個模塊的邏輯構成,以及背后的意義;
技能上:能夠根據(jù)馬斯克的成功模型去分析自我企業(yè)、并找到自我企業(yè)的問題,并運用第一性原理思維進行創(chuàng)造性解決。 根據(jù)自己企業(yè)的實際狀況,設計企業(yè)的成功模型。
態(tài)度目標:正確的認識到馬斯克成功模型的好處和優(yōu)勢,并且愿意主動積極的去使用它。
課程大綱:
一、龍飛首:使命引領第
1、立使命:使命設計方法論
2、定戰(zhàn)略:創(chuàng)新型戰(zhàn)略
3、造故事:故事設計方法論
練習:企業(yè)戰(zhàn)略設計與品牌故事打造
二、神盾體:超級物種
1、物質流——超級產品
-價值創(chuàng)造:生產制造
-價值傳遞:故事營銷
-價值實現(xiàn):五星服務
練習:如何設計偉大的產品?
2、信息流——超級平臺(新型跨行業(yè)生命體打造)
-數(shù)字化:從實體到數(shù)字
-網(wǎng)絡化:從線性結構到網(wǎng)狀結構
-協(xié)同化:戰(zhàn)略上垂直協(xié)同、組織上橫向協(xié)同、技術上跨界協(xié)同、社會上邊緣協(xié)同
練習:企業(yè)建立超級平臺,打造新的商業(yè)模式
3、人才流——超級領導
-人才選擇:跨學科復合人才
-人才管理:扁平化組織
-學習模式:創(chuàng)造心智社會
-創(chuàng)新涌現(xiàn):創(chuàng)新生態(tài)設計
練習:新的人才戰(zhàn)略與領導方式優(yōu)化
4、資金流——超級資本
-風險投資
-銀行資金
-政府基金
練習:如何應用資本思維加速企業(yè)增長
三、承載基:第一原理
1、第一性原理的概念
2、第一性原理的價值
3、第一性原理的應用
看——看透系統(tǒng)本質(看天、看地、看結構)
破——打破系統(tǒng)構件(破天、破地、破結構)
立——重塑系統(tǒng)未來(立天、立地、立結構)
練習:找尋企業(yè)的第一性原理、設計企業(yè)成功邏輯模型
【講師介紹】范博士
講師背景:
MT模型思維學院 創(chuàng)始人
中國成人教育協(xié)會 特聘專家
上海交通大學 特聘講師
上海財經(jīng)大學 特聘講師
查理芒格思想 資深研究者
牛人必備100個思維模型 撰稿主講人
《邏輯思維引導師》證書 主講專家
第一性原理與創(chuàng)新
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/273276.html