課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升領導的領導智慧
一、從現(xiàn)實狀況,看領導的經營素質
1、從你的時間來看
2、從你的心情來看
3、從你的工作來看
4、從你的目標來看
5、從你的定位來看
二、從處理事情,看領導思維中存在的問題
1、老板的煩惱
2、報警電話
3、深海求生
4、還愛嗎?
5、畫圖形
6、船長的工作
三、強化學習能力,提升領導的能力素質
1、學習的內涵
2、學習的方法途徑
3、學習的內容要點
4、學習的核心要點
四、深研國學經典,拓展領導眼界視野
1、易經智慧
(1)萬事萬物只有兩種狀態(tài)
(2)萬事萬物只有兩種變化
(3)*中六爻的智慧
2、孫子兵法
(1)上下同欲者勝;
(2)多算勝,少算不勝;
(3)知已知彼的內涵
3、《西游記》的啟示
(1)《西游記》寫了什么?
(2)沒有完美的個人,只有完美的團隊
(3)取經團隊成員的工作方式
(4)取經團隊喻意
4、《三國演義》的啟示
(1)劉備團隊建立的基礎
(2)劉備團隊創(chuàng)造輝煌的轉折點是什么
(3)諸葛亮是靠什么當上劉備軍師的
(4)劉備團隊成員的執(zhí)行力
五、從工作對象,看領導的不同角色,確定工作重點
1、面對客戶時,你的角色是,你應該做的事是
2、面對下屬時,你的角色是,你應該做的事是
3、面對同行時,你的角色是,你應該做的事是
4、面對企業(yè)時,你的角色是,你應該做的事是
5、面對社會時,你的角色是,你應該做的事是
6、面對公眾時,你的角色是,你應該做的事是
六、專注團隊建設,提升領導的組織能力
1、團隊的特征
2、團隊的隊
3、團隊的形
4、團隊的勢
5、團隊的魂
6、團隊的人才梯隊
七、訓練方法技巧,提升領導的領導智慧
1、做人思想工作的方法措施
2、軍隊培養(yǎng)士兵的措施
3、選人的原則
4、提升員工能力的措施
5、提升團隊戰(zhàn)斗力的措施
6、掌握批評的藝術
哲理故事 頑皮兒童與智慧者
提升領導的領導智慧
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/270706.html
已開課時間Have start time
- 高先林
管理能力公開培訓班
- 中高層經理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 從技術到管理 劉航
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 問題分析與解決 李宣漫
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓練 康建平
- 生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
管理能力內訓
- 降本增效--生產管理者改善 程平安
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- TWI JI--工作指導能 程平安