課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者職業(yè)化能力課程
【課程大綱】
一、開篇
1、視頻案例《顛覆的世界你準備好了嗎?》
互聯(lián)網(wǎng)思維對社會環(huán)境的沖擊與影響
*提出加強供給側改革的意義
面對沖擊與挑戰(zhàn),如何調(diào)整自我適應企業(yè)經(jīng)營變化
2、中青年管理者成長之路上的困境
普遍面臨的困境與難題
視頻故事《俞敏洪:兩種生活成長的方式》
兩種成長方式的本質(zhì)區(qū)別:
自我放逐?還是自我修煉完成職業(yè)化自我管理?!
3、有效建立職業(yè)化意識
專業(yè)與職業(yè)、職業(yè)化與職業(yè)化意識的關系
4、中青年管理者職業(yè)化能力發(fā)展圖
二、認清職業(yè)角色
1、完成三種職業(yè)角色的轉變
從學校人到企業(yè)人、從一般企業(yè)人到合格石化人、
從稱職石化人到優(yōu)秀職場人三者的區(qū)別與聯(lián)系
視頻案例《杜拉拉升職記》片段,
小組討論:如何以職場人角色看待和處理自己的工作?
2、完成三種角色轉型的關鍵
你在為誰工作?
案例分析:“我如何搞垮了巴林銀行”
小組討論——“謀利當謀天下利,求名要求萬代名”
3、企業(yè)和職場都需要什么樣的人?
職場故事:三個石匠的故事
學會找到工作背后的意義
通用電氣的人才道德觀
學會把個人成長與企業(yè)發(fā)展、社會需求三者結合(成長地圖)
三、提升職業(yè)素養(yǎng)
(一)而立之年職業(yè)生涯道路的思考
——確立個人成功成就的關鍵與要素?
1、職場工作成功的核心要素-心態(tài) 職場故事:李娜與她的兩個教練
努力塑造積極陽光心態(tài)
視頻案例《穿普拉達的女王》片段,
小組討論:分析女主角的不同心態(tài)對工作的影響
破除消極影響—了解你的關注圈與影響圈
建立積極影響—視頻案例《威廉.林賽的故事》
小結:心態(tài)影響你對工作的態(tài)度,態(tài)度決定你工作的結果
2、塑造陽光心態(tài)的第一把鑰匙——改變態(tài)度
改善心智模式小游戲
學會打破錯誤的心智模式
反思討論:你有問題的價值觀?
小結:改變你的態(tài)度是你走向成功的開端
改變心態(tài)是實施創(chuàng)新思維的開始
小組討論:結合煉化經(jīng)營實際談一談實施創(chuàng)新思維的意義?
創(chuàng)新思維:產(chǎn)品/服務/管理/思維方式等多方面
3、塑造陽光心態(tài)的第二把鑰匙——把握當下
何為把握當下?當下存在于我們生活何處?
視頻案例《神奇的哥臧勤》
小組討論:崗位可以平凡、態(tài)度不能平庸,學會面對現(xiàn)狀才能把握當下
4、塑造陽光心態(tài)第三把鑰匙——學會感恩
-職場故事:以感恩心態(tài)對待失敗
-感恩需要同理他人,體驗游戲《*搭檔》
-感恩學會寬容他人,安徽桐城六尺巷的故事
-感恩學會雙贏思維,視頻案例《中國合伙人》片段
小組討論:感恩教會我們正確看待競爭與合作
(二)修身齊家個人思想修養(yǎng)的淬煉
——把握個人融入組織的關鍵與要素?
1、個人融入團隊的關鍵點:
當我們與周圍人建立起深入持久、高效的人際關系時,就能獲得公眾(組
織)的成功
85/90后部屬的心態(tài)與特點分析
激發(fā)85/90后工作動力的有效手段——
-視頻案例《一線工作中的有效激勵》
-視頻案例《一線工作中的授權賦能》
-視頻案例《一線工作中的有效溝通》
小組討論:煉化工作實踐中影響人際合作的因素與對策分析
2、團隊整合的關鍵點:使差異性的個體成為團隊的建設性力量
-個人行為風格(PDP)測試與分析
-視頻案例《什么造就了一支團隊?》
-增強個性合作推動團隊整合的五項策略
自我認知、接納與認可、相互的尊重、合作中培養(yǎng)互相信任、合作中相互的學習與轉換
3、小組討論:團隊合作中領導者的作用和價值體現(xiàn)
四、構建職業(yè)化行為
1、案例分析《十分鐘的悲劇》
小組討論:責任的等級、產(chǎn)生悲劇的原因,
煉化有無類似情況?管理者的心態(tài)與行為選擇
2、從負責到當責的轉變
負責與當責的區(qū)別
當責的真意,當責的五個視角、建立當責管理體系
高效執(zhí)行的關鍵—踐行ARCI法則—劃分四種角色與責任
3、良好的職業(yè)行為幫助你與成功有約
教學片《從作對的事情開始》:影片從四個方面闡述了如何在職業(yè)崗位上遵照24種正確行為待人處事,幫助你不斷認清正確的職業(yè)行為,使你的工作更有成效,并且能堅持下去,使工作更有動力、獲得更多的尊重,有能力接受更多的挑戰(zhàn)
4、開啟正確的成長之路
-突破舒適區(qū)培養(yǎng)好習慣
——建立一個新習慣的三個關鍵節(jié)點
-制定行動計劃接收自我和時間的考研
-喬布斯的精神箴言“Stay h-ngry, Stay foolish!”
-時刻不忘提醒自己:Are yo- ready?
管理者職業(yè)化能力課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/270580.html
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- 陸群