課程描述INTRODUCTION
數(shù)字化技術(shù)培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：陳霞
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化技術(shù)培訓(xùn)
【課程大綱】
一、企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么？
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的歷史機遇：抓住大勢，逐浪而行
數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力解決卡脖子問題
大國博弈：5G看中國
習(xí)主席：要站在統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局的高度看待數(shù)字經(jīng)濟
二、運營商為什么要進行云改數(shù)轉(zhuǎn)？
1、電信行業(yè)發(fā)展困境及挑戰(zhàn)：變遷及內(nèi)涵
信息化
互聯(lián)網(wǎng)化
數(shù)字化
2、電信運營商定位演進
運營商
綜合信息服務(wù)提供商
綜合信息服務(wù)平臺服務(wù)提供商
3、運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
IT與OT的深度融合：
業(yè)務(wù)流程個性化：隔行如隔山
需對業(yè)務(wù)流程有深度了解：IT專家不是OT專家
數(shù)據(jù)采集與共享：
全量全要素連接：數(shù)據(jù)煙囪怎么通？
實時反饋：“云和端”語言不通怎么辦？
數(shù)據(jù)治理：
數(shù)據(jù)清洗：一盤點，數(shù)據(jù)家底怎么這么少？
數(shù)據(jù)標注：淘金的鐵鍬好用不？
數(shù)據(jù)融合：多源異構(gòu)數(shù)據(jù)不同時空，語言能通否？
數(shù)據(jù)保護：安全與效率如何權(quán)衡？
數(shù)據(jù)決策
業(yè)務(wù)決策：不能指導(dǎo)行動的數(shù)字化，都是偽數(shù)字化
案例：恒力石化數(shù)字孿生、哈工大智慧車間、智慧白云、華為等
三、數(shù)字化核心技術(shù)及發(fā)展趨勢
1、5G
2、6G
3、物聯(lián)網(wǎng)
4、大數(shù)據(jù)
5、云計算
6、邊緣計算
7、量子計算
8、人工智能
9、區(qū)塊鏈
10、VR、AR
11、腦機接口
12、數(shù)字孿生
四、數(shù)字化技術(shù)綜合應(yīng)用
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的5種典型模式
企業(yè)解決自身痛點需要
企業(yè)業(yè)務(wù)縱向自然延伸
企業(yè)業(yè)務(wù)橫向自然延伸
企業(yè)解決客戶痛點需要
生態(tài)盟主主動帶你飛翔
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的綜合標桿案例
案例一：國網(wǎng)江蘇電力
案例二：上海汽車集團股份有限公司
案例三：江蘇交通控股有限公司
綜合案例點評
3、元宇宙及發(fā)展趨勢
五、數(shù)字經(jīng)濟時代的產(chǎn)業(yè)機會辨析及跨界生態(tài)打造
1、基于產(chǎn)業(yè)鏈的商機發(fā)現(xiàn)方法：以5G為例
產(chǎn)業(yè)鏈分析方法
To C、To B、To G、To H
2、協(xié)同打造5G時代跨界生態(tài)
5G時代運營商生態(tài)系統(tǒng)演化與平臺構(gòu)建
設(shè)備管理平臺
連接管理平臺
應(yīng)用使能平臺
業(yè)務(wù)分析平臺
產(chǎn)業(yè)鏈巨頭的5G生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
華為AIoT生態(tài)系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的萬物互聯(lián)生態(tài)構(gòu)建
六、云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略內(nèi)容及落地實施
1、中國移動：數(shù)即萬物，智算未來
連接
算力
能力
2、中國電信：云改數(shù)轉(zhuǎn)本質(zhì)是提升客戶體驗
云網(wǎng)融合是基礎(chǔ)
網(wǎng)絡(luò)安全是支撐
數(shù)字化平臺是樞紐
生態(tài)合作是關(guān)鍵
科技創(chuàng)新是核心
體制機制改革是動力
數(shù)字化技術(shù)培訓(xùn)
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