課程描述INTRODUCTION
職場(chǎng)人士的時(shí)間管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場(chǎng)人士的時(shí)間管理
課程目標(biāo)
職場(chǎng)人必須認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性,減少個(gè)人在工作時(shí)間上的浪費(fèi);
了解職場(chǎng)人克服時(shí)間管理的心理障礙;
掌握職場(chǎng)人做好個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的6種有效方法;
了解并掌握做好時(shí)間管理的有效方法與工具,讓自己的工作時(shí)間產(chǎn)生更大價(jià)值。
特點(diǎn):不是僅僅去“講”,更多的是針對(duì)每項(xiàng)技能帶著學(xué)員去“訓(xùn)練”。讓學(xué)員有效掌握簡(jiǎn)單易行的目標(biāo)與時(shí)間管理技能,提高工作效率!
課程大綱
第一部分 職場(chǎng)人的時(shí)間管理認(rèn)知
一、 時(shí)間管理的含義
二、 時(shí)間管理的特點(diǎn)
三、 時(shí)間管理的重要性
四、案例:許多職場(chǎng)人的時(shí)間哪兒去了?
案例:每人列一份工作時(shí)間開(kāi)銷清單
1、職場(chǎng)人在主觀方面浪費(fèi)時(shí)間的主要表現(xiàn)
2、職場(chǎng)人在客觀方面浪費(fèi)時(shí)間的主要表現(xiàn)
五、職場(chǎng)人在時(shí)間管理方面的五大誤區(qū)
第二部分 職場(chǎng)人克服時(shí)間管理的心理障礙
一、如何用自尊心強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)
二、如何讓拖延得到有效控制
三、作為職場(chǎng)人,如何在決策時(shí)不再猶豫不決
第三部分 職場(chǎng)人做好個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的6種有效方法
一、將一天要做的任務(wù)列成清單
二、重新安排未完成的任務(wù)
三、規(guī)劃好本月和下月的優(yōu)先事項(xiàng)
四、設(shè)置時(shí)間規(guī)劃的提示
五、保持辦公環(huán)境的整潔
案例:善用6種整理小工具
六、及時(shí)清理暫時(shí)不用的文件材料
第四部分 職場(chǎng)人做好時(shí)間管理的有效方法與工具
一、如何制定工作時(shí)間表
1、做計(jì)劃的**時(shí)間
2、制定工作時(shí)間表的步驟
3、安排工作任務(wù)的先后順序
二、如何運(yùn)用時(shí)間管理軟件
三、如何養(yǎng)成寫(xiě)工作日志的習(xí)慣
四、如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電話提高工作效率
五、如何善用空檔時(shí)間
六、如何對(duì)有些事情巧妙地拖延
七、如何安排“不被干擾”的時(shí)間
八、如何利用黃金時(shí)間處理高回報(bào)的工作
九、如何利用“外力”優(yōu)化工作時(shí)間管理
第五部分 職場(chǎng)人在不同工作情景中的時(shí)間管理
一、在會(huì)議參與中的時(shí)間管理
二、在電話應(yīng)對(duì)中的時(shí)間管理
三、在信息資料處理中的時(shí)間管理
四、應(yīng)對(duì)“不速之客”的時(shí)間管理
第六部分 基于個(gè)人性格的時(shí)間管理
一、個(gè)人的時(shí)間管理方案,在很大程度上是受到自我性格的影響。
1)個(gè)人行為模式強(qiáng)調(diào)的四個(gè)方面;
2)自我測(cè)驗(yàn)
二、自我測(cè)驗(yàn):個(gè)人時(shí)間管理性格
職場(chǎng)人士的時(shí)間管理
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- 裴宏偉